In Verbindung mit der Darstellung einer ökologisch orientierten Unternehmenspolitik taucht immer häufiger der Begriff des Öko-Controlling auf. In der aktuellen Literatur wird einem zukunftsorientierten, umfassenden und auf Kontinuität angelegten Öko-Controlling-System eine zunehmende Bedeutung beigemessen. Öko-Controlling ist auf dem besten Wege zu einem Schlagwort zu werden, über dessen Bedeutung noch erhebliche Unsicherheiten bestehen.

Die vorliegende Diplomarbeit wird einen Überblick über die Öko-Strategien einer öklogisch orientierten Unternehmenspolitik, das theoretische Modell eines Öko-Controlling-Systems und über dessen Instrumentarien ermöglichen. Der Realisationsgrad theoretischer Konzeptionen wird am Beispiel der Praxis in führenden deutschen Warenhäusern und Versandhandelsunternehmen untersucht. Die vorgenommene Eingrenzung bzw. Konzentration auf das Thema Öko-Controlling im Handel - Ökologisch orientierte Unternehmenspolitik an der Schnittstelle zwischen Industrie und Verbraucher, ist unter dem folgenden Aspekt zu betrachten. Bisher entwickelte Konzeptionen und Strategien für eine umweltorientierte Unternehmenspolitik und ein Öko-Controlling-System konzentrieren sich bislang auf Industrieunternehmen.

Im Mittelpunkt stehen die mit der Produktion und den eingesetzten Technologien direkt verbundenen Umweltbelastungen. Die Position der Handelsunternehmen ist in der Vergangenheit eher passiv und abwartend gewesen. Dem Handel kommen jedoch eine entscheidende, bisher nur gering beachtete Funktion bei einer Ökologiesierung der Wirtschaft zu. In einer modernen Industriegesellschaft ist der gewerbliche Handel der Ort, an dem sich Angebot und Nachfrage nach Konsumgütern treffen. Handelsunternehmen stellen die Schnittstelle zwischen den produzierenden Industrieunternehmen und den konsumierenden Endverbrauchern dar. Das wachsende ökologische Bewußtsein der Konsumenten ruft Veränderungen hervor, die sich mittelbar bzw. unmittelbar im Kaufverhalten widerspiegeln. Diese Impulse müssen vom Handel möglichst frühzeitig erkannt und über die Einkaufs- bzw. Sortimentspolitik an die Produktionsunternehmen weitergeleiten werden. Überdies stellen sich zunehmend Handelsunternehmen von sich aus der Herausforderung einer aktiven ökologischen Unternehmenspolitik. Ein Öko-Controlling-System ist eine unverzichtbare Voraussetzung für eine konsequente, glaubwürdige und erfolgreiche Umsetzung einer ökologisch orientierten Unternehmenspolitik.

Am Beginn der vorliegenden Diplomarbeit wird eine Einführung in die zu untersuchende Thematik erfolgen. Die Grundbegriffe `Controlling` und `Öko-Controlling` werden geklärt und erläutert. Im Anschluß werden die Funktionen und Ziele eines Öko-Controlling-Systems untersucht. Überdies wird die makroökonomische Bedeutung des Handels in der Bundesrepublik Deutschland skizziert und die Notwendigkeit eines Öko-Controlling-Systems für umweltorientierte Handelsunternehmen aufgezeigt.

Der Hauptteil der Diplomarbeit ist in drei Schwerpunkte aufgegliedert. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen eines Öko-Controlling im Handel dargestellt. Die Beweggründe zur Realisierung eines Öko-Controlling-Systems in Handelsunternehmen werden offengelegt und die geeigneten Öko-Strategien, Methoden und Instrumentarien erläutert. Ferner wird auf die organisatorische Eingliederung eines Öko-Controlling-Systems im Unternehmen eingegangen.

Den zweiten Schwerpunkt bildet eine Beschreibung der Theorie und Praxis eines Öko-Controlling in einer ökologisch orientierten Unternehmenspolitik am Beispiel führender deutscher Warenhäuser und Versandhandelsunternehmen. Neben den spezifischen Aktions- und Problemfeldern des Handels, werden die Schwierigkeiten bei der Einbindung eines Öko-Controlling-Systems in Handelsunternehmen dargelegt. Eine Darstellung gegenwärtig realisierter Konzeptionen und Strategien für eine ökologisch orientierte Unternehmenspolitik im Handel wird den Abschluß dieses Schwerpunktes bilden.

Der dritte Schwerpunkt beschäftigt sich mit der Beschreibung und Interpretation einer durchgeführten Unternehmensbefragung bei führenden deutschen Warenhäusern und Versandhandelsunternehmen vom Juni 1995.

Die Diplomarbeit schließt mit einer Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse in 7 Punkten und einer persönlichen Schlußbemerkung.

Bedingt durch die ganzheitliche und interdisziplinäre Funktion des Öko-Controlling treten gelegentlich inhaltliche Parallelen in den verschiedenen Abschnitten dieser Arbeit auf, die durch entsprechende Querverweise gekennzeichnet sind.

Aufgrund der hohen Komplexität und der aktuellen Dynamik des Diplomthemas, kann diese Arbeit keinen Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Ferner können sich die Ausführungen, aufgrund des quantitativ beschränkten Rahmens einer Diplomarbeit, nur auf die wesentlichen Themenschwerpunkte beschränken.

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