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Wissenschaftliche Abschlussarbeiten

In Zusammenarbeit mit www.diplom.de präsentieren wir Ihnen an dieser Stelle Wirtschaftsstudien, Diplomarbeiten sowie andere wissenschaftliche Abschlussarbeiten.


Führung / Entwicklung / Coaching
Incentivierung von Mitarbeitern auf dem Messestand: Eine Analyse möglicher Anreizsysteme für das Standpersonal von B2B-Unternehmen
Benjamin Straif
Retention Management bei High Potentials in mittelständischen Unternehmen
Sven Rebbert
Sozial- und Fachkompetenzen als wesentliche Erfolgsfaktoren von Verkäufern im baunahen B2B-Geschäft
Martin Syllaba
Humanressourcen: Vom Employer Branding zur Nachhaltigkeit
Sebastian Wünsche
Managing the Aging Workforce
Hanno Josef
Wirkung revolutionärer Entwicklungsansätze auf KMU
Udo Dortmund
The Concept of Strategic Fit
Moritz Garlichs
Ambidextere Führung: Herausforderung und Chancen
Sven Müller
Die Umsetzung lernfeldstrukturierter Lehrpläne in Lernsituationen im Einzelhandel
Stefan Groitl
Unternehmerische Effizienzförderung und Mitarbeiterbindung durch den Einsatz von spielerischen Trainingsmethoden in der Führungskräfteentwicklung
Enikö Schmidt
Die Auswirkung von Low Cost Carrier auf die Wertschöpfung einer touristischen Destination am Beispiel Tirol
Silke Jerger
Strategische Unternehmensführung
David Meier
Internationale Fortbildungsveranstaltungen für Ärzte in Pharmakonzernen
Julia Schwetzel
Toolbox für Führungskräfte - Instrumente zur Gestaltung herausfordernder Situationen in der Mitarbeiterführung
Kerstin Dupp
Auswirkungen der Unternehmenskultur auf das Führungsverhalten
Ali Kabasakal
Erarbeitung eines Inplacementkonzepts, dargestellt am Beispiel der Informationstechnik- und Telekommunikationsbranche (ITK)
Nicole Blum
Group Dynamics
Bußmann, Schweighofer
Personalwirtschaftliche Ansatzpunkte einer kompetenzorientierten Laufbahnberatung
Christina Heckmann
Besonderheiten bei der Führung von ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen
Lars Meyer
Coaching
Christa Schmolmüller
Entwicklungstendenzen des Personalcontrollings
Matthias Singer
Vergleich der Modelle zum organisatorischen Lernen nach Senge und Zara
Jaime Miranda Zevallos
Lebensphasenorientiertes Arbeiten und altersgerechte Karrieren unter dem Aspekt des betrieblichen Age-Managements
Maria Edinger
Selbst fremd? Moderiert Selbst-Fremd-Übereinstimmung den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und affektivem Commitment?
Benjamin Röttcher
Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Unterstützung wirksamer Führungsqualitäten
Karin Knitter-Lehmann
Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die Personalentwicklung multinationaler Unternehmen
Anna-Katharina Glahn
An analysis how the Balanced Score Card approach could enhance the personal contentedness considering the change in the society from a Work/Life balance to a multi-duty-life of individuals in consulting companies in Germany
Christian Friedrichs
Gleichstellungspolitische Strategien in deutschen Unternehmen
Jennifer Russell
Pferdegestützte Führungskräfteseminare
Katharina Büchele
Lernerfolg bei unterschiedlichen Führungsstilen
Heike Braun
Vergleich von Frauen in Führungspositionen zwischen Deutschland und Frankreich
Angelika Neubrand
Gewinnung und Bindung von indischem Führungskräftenachwuchs
Kathrin Süß
Unternehmenskultur
Katja Rost
Partizipation im SEMCO Managementsystem und die daraus resultierenden Chancen für Führungskräfte im sozialen Bereich
Elke Kückmann
Mitarbeiterrekrutierung und -bindung als zentrale Herausforderung eines wissensbasierten Unternehmens
Timo Jaschke
Job Rotation und Wissensmanagement
S. Berndt Exenberger
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch Nutzung der Mitarbeiterpotentiale
Dominique Jablonski
Persönlichkeit, Kontrolle und Stressbewältigung bei beruflich bedingtem Auslandsaufenthalt
Anja Heck
Bewertung von Testmarktsimulationsmodellen
Tobias Schomacher
Konstruierte Führung
Marina Haas
Wann lohnt sich Aus- und Weiterbildung für Unternehmen in Lateinamerika?
Marco Thomas Lietz
Lifestylehotels® als Incentivetool
Evelyn Priesch
Entwicklung eines Weiterbildungskonzeptes für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in einem mittelständischen Unternehmen am Beispiel der KOLBUS GmbH & Co. KG
Imke Krome
Werteorientierte Mitarbeiterführung
Daniel Maier
Effizientes und effektives Führen von Geschäftsstellen
Florian Karl
Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Nicola Claaßen
Demotivation - Ursachen, Entwicklungen, Auswirkungen
Julia Kahle-Hausmann
Drogenkonsum als Stressbewältigungsstrategie
Beat Rechsteiner
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung
Reinhard Waldner
Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
Benjamin Timmer
Interne Kommunikation als Element des Change Managements
Tobias Sebastian Witte
Organisationskultur als strategische Ressource?
Lars Osthoff
Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Zielvereinbarungen in Unternehmen
Andreas Heider
Führungskräftetraining als Instrument der modernen Personalentwicklung
Alessandra Palmieri
Vergleich unterschiedlicher Menschenbilder und ihr Einfluss auf Partizipation in Organisationen
Ulrike Voß
Die quantitative Bewertung von Humankapital in Unternehmen
Carmen Eschler
Der Einsatz von monetären Anreizsystemen als Teil der Personalpolitik junger Unternehmen zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges
Thomas Schörghuber
Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Fremd- und Selbstbestimmung der Mitarbeiter
Jörg Saller
Verführung zu Sozialem Lernen - Reife Organisationen erfolgreich neu positionieren
Regina-Brigitta Ewald
Peter F. Drucker und Fredmund Malik: Die Management-Vordenker
Dorothea Harms-Malina
Kybernetik und Human Capital
Ulf Böhrnsen
Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen
Holger Ladenthin
Effektivität von Weiterbildungsmaßnahmen
Dörte Zander
Neugestaltung von Karrieresystemen für Führungs- und hochqualifizierte Fachkräfte in Unternehmen
Janine Bernkurth
Akzeptanzförderung der Mitarbeiter bei informationstechnischen Veränderungsprozessen
Jörg Fernis
Ein Experiment zur Wahrnehmung und Zuschreibung von Führungserfolg
Caroline Blatz
Führungskräfteentwicklung zur Entsendung ins Ausland
F. Nauhauser
Subjektive Lebensqualität von Frauen in Führungspositionen im europäischen Vergleich
Lea Ellwardt
Intercultural Trainings for German Expatriates going to China
Caroline Zamor
Blended E-Learning
Inna Schmidt
Ansätze zu Qualitäts- und Prozessmanagement am Beispiel der Bibliothek der theresianischen Militärakademie
Christian Adamer
Modernisierung des Arbeitsmarktes?
Matthias Bluhm
Bonussysteme für Führungskräfte in Sparkassen
Peter-Carsten Schreiber
Marketingkonzeption in Neuorientierungsphasen nach einem Management-Buy-Out
Christian Wolf
Advantages and disadvantages of personnel diversity as an instrument of permanent sales promotion within the scope of diversity management
Guido Jackels
Corporate Training
Nadine Kutz
Anforderungen an Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Sozialkompetenz und Narzissmus
Magdalena Axinteanu
Talent Relationship Management als zukunftsweisendes Konzept der Talentrekrutierung und -bindung
Philipp Tauch
Outsourcing der Erstausbildung bei Finanzdienstleistern
Senger, Barac, Ziberi
Spezifika der Mitarbeiter-Führung durch Managerinnen
Kathrin Schmitt
Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management
Jens Elfgen
Theorie des Neuro-Linguistischen-Programmierens
Anne-Karien Schau
Businessplan für ein Ingenieurbüro
Michael Daschner
A better Employee Motivation through the Application of Public Feedback Processes
Marek Worsch
Motivation durch Führung
Bernd Kogel
Erweiterung von Führungskompetenzen durch Coaching
Marko Lächler
Führungserfolg ist trainierbar
Alexander Meixner
Die Auswirkungen von Betriebssport auf das Betriebsklima von Unternehmen
Silke Jena
Grenzen von Leistungsbeurteilungssystemen und ihre motivatorischen Möglichkeiten
Susanne Mielchen
Die Bedeutung von Emotionen bei Prozessen des Wandels
Gerda Schneider
Einfluss Impliziter Persönlichkeitstheorien auf emotionale Reaktionen und Leistungsveränderungen nach negativem Feedback im modifizierten Lernpotenzial-Assessment Center
Viola Göthel
Möglichkeiten und Grenzen virtueller Organisationsstrukturen für die Mitarbeiterführung und die Leistungserstellung
Anne Großlaub
Gesundheit von Mitarbeitern unter besonderer Berücksichtigung des Führungsverhaltens
Nadine Geisser
Anreizsetzung und Risikoteilung
Schaeffler, Della Pietra
Motivationsanalyse der Mitarbeiter der DOMCURA AG im Bereich Komposit
Christine Zillmer
Der Juniorvorstand als ein ausgewähltes Instrument zur Veränderung der Unternehmenskultur
Christin Krasselt
Der Merger von AOL und Time Warner
Roberto Hänsch
Projektleiterlaufbahnen und projektorientierte Führungskräfteentwicklungsprogramme in multinationalen Unternehmen
Tobias Herrmann
Die Bewältigung von Dilemmata in der Unternehmensführung
Philip Bacher
Aktives Personalmanagement als Führungsinstrument zur Ergebnisverbesserung
Rico Grundey
Mentoring und die Auswirkungen auf weibliche Karrieren im Management
Marion Weinberger
Führung durch Ziele
Alexandra Lessau, geb. Zuber
Balanced Change
Ansgar Metz
It's not what a leader does, it's what you make of it
Regina Herzfeldt
Der Einfluss des Ausbaustandes des nationalen Personalmanagements auf den Professionalisierungsgrad des internationalen Managements mittelständischer Unternehmen
Saskia Steinbach
Die Veränderung der geforderten Kompetenzen bei Führungskräften der Industrie- und Dienstleistungsbranche
Markus Sagolla
Literaturanalyse zur Frage angeblicher typischer Teamentwicklungsphasen unter Berücksichtigung neuerer Forschungsergebnisse
Kerstin Mausberg
360°-Feedback als Mittel gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften
Rosemarie Lang
Selbstmanagement
Uta Schmidt
Erfahrung mit der Arbeit in Gruppen
Arnost Zvara
Die Potentialermittlung von Führungskräften mit Hilfe computergestützter Testverfahren
Michael Gottheil
Konzeption eines integrierten Planungs- und Kontrollsystems für Nonprofit Organisationen am Beispiel des Deutschen Komitee der AIESEC e.V.
Ulf-Wedig von der Osten
Die Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen
Dirk Nitsche
Unternehmenstheater als Instrument des organisatorischen Wandels
Michael Hune
Veränderungsprozesse durch Coaching aus der Perspektive der Klienten
Martina Ortmann
E-Learning
Jens Bertenbreiter
Ganzheitliches Performance Management mit der Balanced Scorecard?
Marco Jaeger
Führung im Wandel
Stefan Käsler
Die Vision als Werkzeug charismatischer Leader
Marcel Stöckli
"Was motiviert uns zu arbeiten"
Dana Gerth
Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung
Kai Trümper
Eine Stadienbetrachtung der Unternehmensentwicklung und die Ableitung stadienspezifischer Beratungsbausteine
Jürgen Krieg
Einsatzpotentiale von Workflow-Management-Systemen für die Condor/Cargo Technik GmbH
Mark Möller
Kritische Analyse von Strategien der Organisationsentwicklung
Michaela Flint
Das Management schnell wachsender Unternehmen
Johannes Clemm
Führungskultur in jungen Unternehmen der Multimedia-Branche-Lösungsansätze zur Erhaltung der kreativen Start-Up-Kultur bei starkem Wachstum
Frank Ulrich
Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung
Gebhardt Gilberto Rodriguez
Motivation am Arbeitsplatz in Theorie und Praxis
Wolfgang Leitner
Balanced Scorecard
Alexander Steinacher
Ausgestaltung von Führungskräfteanreizsystemen im Rahmen der wertorientierten Führung
Lutz Grotebrune
Wertorientierte Unternehmensführung
Marco Müller
Einfluß- und Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz vor dem Hintergrund eines partizipativ-partnerschaftlichen Führungsmodells
Andreas Vögele
Frauen in Führungspositionen
Klemm, Martin
360°-Feedback - Annäherung an ein Best-Practice-Model
Dirk Kirschbaum
Vorgesetztenbeurteilung als Möglichkeit zur Weiterentwicklung der sozialen Kompetenz von Führungskräften
Maren Heye
Strategische Unternehmensführung in politisch arbeitenden Verbänden
Dirk Günther
Steuerung und Kontrolle von Außendienstmitarbeitern
Martin Voß
Führung im Downsizing-Prozess
Matthias Hüsgen
Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden
Torsten Tessin
Coaching
Daniela Meißner
Zum Einsatz von Supervision in der Personalentwicklung von Unternehmen
Daniela Bergsch
Führungsverhalten in der Wirtschaftskrise
David Michael Näher
Konsequenzen der postmodernen Führungsansätze auf den arbeitenden Menschen
Carolin Knieriem
Die strategische Bedeutung von Kreativität im modernen Management
Sandra Caroline Bock
Unternehmensentwicklung durch Akquisition und Kooperation
Michael Müller
Strukturwandel im Daimler-Benz-Konzern
Detlef Apel
Coaching
Oliver Barthe
Die Entwicklung der Managementlehre
Klaus Schöfer
Das Management strategischer Wahrnehmung: Wahrnehmungen als Basis für strategische Planung und Entscheidungsfindung
Andreas Pfletscher
Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Unternehmensführung
Felix Wegeler
Die Wandlung vom Handwerks- zum Handelsbetrieb
Marc Evertz
Planung der Unternehmensziele
Antina Butschke

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