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Chronik der Verlagsgruppe moderne industrie
1952
Gründung des Verlages "moderne industrie" in München als Buchverlag von den Wirtschaftsjournalisten Wolfgang Dummer und Norbert Müller
1962
Beginn des Zeitschriftenprogramms mit dem Titel "Produktion"
1965
Gründung der "mvg moderne Verlagsgesellschaft GmbH"
1967
Gründung der "moderne industrie verlags-service GmbH"
1971
Gründung des "MIC - mi-information center" , als Kongress-, Tagungs- und Seminaranbieters
1979
Gründung der "ecomed Verlagsgesellschaft"
1980
Umzug in das neuerbaute Verlagszentrum mit Verlagsauslieferung und Lager in Landsberg / Lech
1982
Die Familie Theisen (Mittelrhein-Verlag) wird Hauptaktionär
1985
Übernahme der Gesellschaftsanteile des Verlags "Bonn Aktuell"
1986
Übernahme der "lntermedia GmbH"
1989
Übernahme des "Verlag Norbert Müller"
1990
Erweiterung der Verlagsauslieferung und Bau eines weiteren Hochregallagers
1993
Die "Süddeutscher Verlag (SVFi) GmbH" wird Hauptaktionär; Übernahme der technischen Fachzeitschriften der SV-Tochter "Europa Fachpresse-Verlag"
1996
Die "mvg moderne verlagsgesellschaft GmbH"" wird in das Stammhaus nach Landsberg eingebunden
1997
Die Expansion der Verlagsgruppe führt zum Umzug des Bereiches Fachzeitschriften in neue Räumlichkeiten in Landsberg
1998
Kauf des "MITP-Verlages" in Bonn: ein Fachverlag für EDV-Literatur
1999
Übernahme der Mehrheitsanteile an der "DVS GmbH": Die Deutsche Verkaufsleiter-Schule ist der führende Seminar- und Kongressveranstalter für Verkaufs- und Außendienstleiter
2000
Kauf des "bhv-Verlages": EDV- Fachliteratur in Kompaktform und als Schulungsunterlagen; Verschmelzung von mitp und bhv zur verlag moderne industrie Buch AG
2001
"Redline GmbH" fasst als Neugründung die redesigneten Buchaktivitäten aus Wirtschaftsverlag Überreuter und mi zusammen.
2003
gezielte Stärkung der Kundenpublikationen durch Zusammenlegung von SV-Medien-Service mit Bibliothek der Technik und Verlag Norbert Müller zur "sv coporate media"
2004
Ausgliederung des Tagungs- und Seminarbereiches in die "mic GmbH" um der Bedeutung des expandierenden Geschäftsfeldes gerecht zu werden.
Veräußerung des Loseblattsegmentes von mi und mvg im Zuge der Portfoliooptimierung. Zusammenarbeit im Fachzeitschriftenbereich mit der Hüthig GmbH & Co.KG unter einer Geschäftsleitung. Beginn der umfassenden Relaunchaktivitäten mit den Fachzeitschriften "ke" und "Produktion".
Verschmelzung von Ecomed im Schwesterunternehmen der "Hüthig:Jehle:Rehm GmbH"
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