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Abenteuer Change Management: Handfeste Tipps aus der Praxis für alle, die etwas bewegen wollen

AutorBodingbauer Dietmar, Dolleschall Hubert, Höfler Manfred, Schwarenthorer Franz
VerlagFrankfurter Allgemeine Zeitung GmbH
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl240 Seiten
ISBN9783962510459
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis21,99 EUR
So gelingt Veränderung. Für alle, die etwas bewegen und sich dabei nicht entmutigen lassen wollen. Das Buch ist ein ideales Werkzeug, um richtig zu beginnen, in schwierigen Fällen doch noch eine gute Lösung zu finden oder einfach, um andere zum Schmunzeln zu bringen - in festgefahrenen Situationen bekanntlich der beste Türöffner. NEU: Mit Blick auf den digitalen Change und agiles Arbeiten komplett überarbeitet. Waren Sie schon einmal in Change Prozesse involviert? Dann kennen Sie sicherlich die Probleme, Tücken und Besonderheiten, die damit verbunden sind. Rund 80 Geschichten, Modelle und Erlebnisse aus dem Führungsalltag von Managern bieten daher konkrete Tipps aus der Praxis zum Gelingen von Veränderungsvorhaben. Die Essenz wird vom bekannten Cartoonisten Michael Unterleitner in humorvollen Illustrationen bildhaft übersetzt.

Die Autoren sind Berater der ICG Integrated Consulting Group und haben ihre insgesamt fast 100 Jahre Beratungserfahrung aus über 100 Change Prozessen ausgewertet. Ihr Erfahrungsschatz umfasst die Arbeit in internationalen Konzernen, öffentlichen Organisationen sowie Familienunternehmen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Abenteuer Change Management1
Inhalt6
Der Change-Manager: Welcher Typ sind Sie?7
Eine Standortbestimmung für Ihr Veränderungsvorhaben9
Hinweise zur Nutzung dieses Buches13
12 Gründe, warum Change scheitern muss15
Warum Change Management?17
Neue Ansätze der Organisationsgestaltung19
Prinzipien für Change und Transformation21
Die 10 Felder des Change Managements25
85 Impulse zum wirksamen Change Management26
1. Organisationen und Menschen in Bewegung bringen29
2. Verbündete finden47
3. An den richtigen Stellen anpacken63
4. Passende Strukturen für Veränderungen schaffen83
5. Gemeinsam an der Zukunft arbeiten101
6. Den Change kraftvoll steuern119
7. Als Führungskraft die Veränderung vorleben141
8. Personalmanagement aktiv betreiben163
9. Lernen unterstützen183
10. Offene Kommunikation leben201
Grundannahmen219
Beratung beim Change Management223
25 Klassiker des Change Managements229
Illustration230
Die Autoren231

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