Cover | 1 |
Einleitung | 17 |
A. Untersuchungsgegenstand | 17 |
B. Gang der Darstellung | 19 |
C. Methode | 20 |
I. Forschungsansatz | 20 |
1. Veranlassung | 20 |
2. Qualitative Forschung | 21 |
3. Auswertungsmethoden | 24 |
II. Grounded Theory Methodology | 26 |
1. Auswertungsschritte | 27 |
2. Qualitative Interviews und theoretisches Sampling | 30 |
3. Methodenkritik | 31 |
III. Durchführung | 34 |
1. Stichprobe und Durchführung der Interviews | 34 |
2. Auswertung | 36 |
Kapitel 1: Offshore-Windparks in Deutschland | 38 |
A. Energiewende und EEG | 38 |
I. Bedeutung der Offshore-Windparks für die Energiewende | 38 |
II. Förderung des Ausbaus der Offshore-Windparks durch das EEG | 39 |
B. Projektverträge und Projektrisiken | 41 |
I. Verträge für die jeweiligen Gewerke | 42 |
1. Inhalt und Besonderheiten | 45 |
a) Turbinen | 45 |
b) Fundamente | 47 |
c) Verkabelung | 48 |
d) Umspannwerk | 48 |
e) Logistik und Installation | 49 |
2. FIDIC-Musterverträge | 52 |
a) Allgemeines | 52 |
b) FIDIC-Vertragswerke beim Bau von Offshore-Windparks | 53 |
II. Schnittstellenvereinbarungen | 55 |
III. Finanzierung und Versicherung | 57 |
C. Projektbeteiligte | 59 |
I. Global Player, kleine und mittelständische Unternehmen | 60 |
II. Branchen | 61 |
1. Hoch- und Tiefbau | 61 |
2. Maritime Unternehmen | 62 |
3. Öl- und Gas-Sektor | 63 |
III. Kulturelle Unterschiede | 64 |
D. Marktanalyse und Auswirkungen auf die Streitbeilegung | 65 |
I. Marktanalyse | 65 |
II. Auswirkungen auf die Streitbeilegung | 68 |
E. Zusammenfassung | 69 |
Kapitel 2: Erfahrungen der Offshore-Branche mit der Streiterledigung | 71 |
A. Claim-Management | 71 |
B. Verhandlungen | 73 |
C. Alternative Streitbeilegung | 75 |
I. Begriffserklärung | 75 |
II. Abgrenzung zur alternativen Streitbeilegung vor der EEG-Clearingstelle | 78 |
III. Interviewergebnisse bezüglich durchgeführter Verfahren bei den untersuchten Offshore-Windparks | 80 |
D. Einbindung von ADR-Mechanismen in den Vertrag | 81 |
I. Eskalationsklauseln | 81 |
II. Vertragliche Vereinbarung einer Konfliktmanagementordnung | 83 |
E. Nachverfahren | 83 |
I. Streitentscheidung durch Schiedsgerichte | 83 |
II. Streitentscheidung durch staatliche Gerichte | 84 |
III. Erhobene Daten bei deutschen Offshore-Windparks | 85 |
F. Anforderungen an eine alternative Streitbeilegung bei Offshore-Windparks | 85 |
G. Zusammenfassung | 89 |
Kapitel 3: Mediation | 91 |
A. Wesensmerkmale | 91 |
B. Literaturrecherche und Experteninterviews | 94 |
I. Stand der Diskussion | 94 |
II. Interviewergebnisse | 95 |
III. Auswertung | 97 |
C. Eignung für Offshore-Windparks | 97 |
I. Vorurteile | 97 |
II. Bewertung | 99 |
III. Empfehlung | 100 |
D. Zusammenfassung | 101 |
Kapitel 4: Schiedsgutachten | 102 |
A. Wesensmerkmale | 102 |
I. Verbindliche Schiedsgutachten | 102 |
1. Rechtliche Einordnung | 102 |
2. Offenbare Unrichtigkeit | 104 |
3. Abgrenzung zur Schiedsgerichtsbarkeit | 107 |
II. Schiedsgutachten mit vorläufiger Bindungswirkung | 109 |
III. Schiedsgutachten ohne Bindungswirkung | 110 |
IV. Verfahren | 111 |
V. Schiedsgutachtenvereinbarungen in grenzüberschreitenden Verträgen | 112 |
B. Literaturrecherche und Experteninterviews | 114 |
I. Stand der Diskussion | 114 |
II. Interviewergebnisse | 115 |
C. Eignung für Offshore-Windparks | 117 |
I. Bewertung | 117 |
1. Vorteile | 117 |
2. Nachteile | 120 |
3. Zwischenergebnis | 122 |
II. Grad der Verbindlichkeit | 124 |
III. Empfehlungen | 127 |
D. Zusammenfassung | 128 |
Kapitel 5: Dispute Boards | 129 |
A. Wesensmerkmale | 129 |
I. Verfahren | 130 |
II. Abgrenzung | 133 |
1. Gesetzlich vorgeschriebene Adjudikation | 133 |
2. Schiedsgutachten und Schiedsgerichtsbarkeit | 135 |
III. Vollstreckbarkeit | 137 |
1. Einführung | 137 |
2. Dispute-Board-Regeln | 138 |
3. Folgeverfahren | 140 |
B. Dispute Boards und Offshore-Windparks | 144 |
I. Stand der Diskussion | 144 |
II. Interviewergebnisse | 148 |
1. Adjudikatoren, Bindungswirkung, Regeln und permanente Dispute Boards | 148 |
2. Ernennung und Anrufung | 151 |
3. Verfahren | 152 |
4. Befriedigungswirkung | 154 |
5. Vorteile | 155 |
6. Nachteile | 156 |
7. Verbesserungsvorschläge | 157 |
8. Gesamtbetrachtung | 157 |
C. Zwischenergebnis | 158 |
D. Ursachenforschung und Lösungsansätze | 160 |
I. Probleme im Rahmen von Dispute-Board-Verfahren in der Offshore-Branche | 160 |
1. Ernennung | 160 |
2. Verfahrenseinleitung | 164 |
3. Keine präventive Nutzung des Dispute Boards | 165 |
4. Ambush-Adjudication | 166 |
5. Mini-Schiedsverfahren | 167 |
6. Modifikation der FIDIC-Verträge und selbstgeschriebene Dispute-Board-Regeln | 168 |
7. Neues unbekanntes Verfahren | 171 |
8. Befriedigungswirkung | 172 |
9. Kleine Branche | 174 |
II. Empfehlungen | 174 |
1. Permanente und Ad-hoc-Dispute-Boards | 175 |
a) Vor- und Nachteile | 175 |
b) Multicontracting und permanente Dispute Boards | 179 |
2. Bindungswirkung | 181 |
3. Ernennung | 183 |
4. Streitvermeidung | 187 |
5. Formelles Verfahren | 190 |
a) Verfahrenseinleitung | 190 |
b) Effektives Verfahren | 193 |
6. Mehrparteienverfahren | 194 |
7. Einstweiliger Rechtsschutz | 197 |
8. Sicherheitsleistung | 200 |
9. Überspringen des Dispute Boards | 202 |
III. Eignung für Offshore-Windparks | 205 |
E. Zusammenfassung | 206 |
Schlussbetrachtung | 209 |
Anhang: Interviewleitfaden | 212 |
Literaturverzeichnis | 215 |