Inhaltsverzeichnis | 3 |
1 Einleitung | 6 |
2. Die totale Institution aus der Sichtweise Goffman’ s (1973) | 10 |
3. Ökopsychologische Aspekte haftmäßiger Unterbringung | 12 |
4 Allgemeines zur Gefangenenarbeit | 15 |
4.1 Organisation der Gefangenenarbeit in Justizanstalten | 16 |
4.2 Problematik der Arbeitspflicht | 16 |
4.3 Arten von Gefangenenarbeit | 17 |
4.4 Ein wesentlicher Punkt der Gefangenenarbeit -Die Entlohnung | 18 |
5 Motivation/Begriffsbestimmung/Theorien | 20 |
5.1 Unterscheidung Intrinsische und Extrinsische Motivation | 21 |
5.2 Der Begriff der Arbeitsmotivation | 23 |
5.3 Der Unterschied zwischen Inhaltstheorien und Prozesstheorien | 25 |
5.4 Die Inhaltstheorien der Arbeitsmotivation | 26 |
5.5 Die Prozesstheorien der Arbeitsmotivation | 31 |
6 Das Untersuchungsdesign | 34 |
6.1 Die Arbeit in der Justizanstalt Suben | 34 |
6.2 Die Richtung der Analyse | 36 |
6.3 Analyse der Entstehungssituation und die Fragestellung | 37 |
6.4 Durchführung der Untersuchung | 38 |
6.4.1 Die Stichprobe | 38 |
6.4.2 Die Interviews | 39 |
6.4.3 So wurden die Interviews durchgeführt | 40 |
6.4.4 Auffälligkeiten bei der Durchführung der Interviews | 41 |
6.4.5 Zur Auswertung der gewonnenen Daten | 41 |
6.4.6 Festlegung des Materials | 42 |
6.4.7 Ablaufmodell der Analyse | 42 |
6.4.8 Die Entwicklung des Kategoriensystems | 43 |
7 Die Ergebnisse der Untersuchung | 48 |
7.1 Allgemeine Feststellungen | 48 |
7.2 Aus welchem Grund arbeiten Gefangene in Haft? (Intrinsische Motive) | 49 |
7.2.1 Das Leistungsmotiv | 49 |
7.2.2 Das Anschlussmotiv | 54 |
7.2.3 Das Machtmotiv | 58 |
7.2.4 Arbeit als Sinnvermittler in Haft | 60 |
7.2.5 Arbeit als Vermittler von Freiheit | 61 |
7.2.6 Arbeiten um fürsorglich zu sein – das Fürsorgemotiv | 62 |
7.3. Wie sehen die Insassen das Anforderungspotential der Arbeit? | 63 |
7.3.1 Wie Vielfältig ist die Arbeit eines Gefangenen? | 63 |
7.3.2 Was bedeutet die Arbeit für einen Insassen? | 65 |
7.3.3 Können sich die Insassen mit ihrer Aufgabe identifizieren? | 66 |
7.3.4 Können Gefangene autonom arbeiten? | 68 |
7.3.5 Die Rückmeldung aus der Arbeit selbst | 68 |
7.4 Anreizwerte extrinsischer Belohnung | 69 |
7.4.1 Transparentes leistungsbezogenes Lohnsystem | 69 |
7.4.2 Wahlmöglichkeiten bei der Entlohnung | 70 |
7.4.3 Anreizwert der materiellen Entlohnung | 71 |
7.5 Der Wert der sozialen Anerkennung (Lob) und sozialen Unterstützung | 72 |
7.5.1 Das Lob | 72 |
7.5.2 Soziale Unterstützung | 73 |
8 Sichtweise der Ergebnisse im Hinblick auf die Theorien | 75 |
8.1 Interpretation der Ergebnisse im Hinblick auf die Rahmenbedingungen | 75 |
8.2 Beweggründe zur Arbeit | 77 |
8.3 Die Sichtweise von Arbeit | 80 |
8.4 Die Arbeitsmotivationstheorien und Gefangenenarbeit | 82 |
8.5 Anwendbarkeit der Methode | 84 |
9 Eigene Gedanken und Ausblick | 86 |
Literaturverzeichnis | 87 |
Anhang | 91 |
Autorenprofil | 163 |