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E-Book

Beraten nach Zahlen

Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten

AutorAlexander Gruber
VerlagSpringer VS
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl117 Seiten
ISBN9783658061593
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis20,67 EUR
Wie werden Organisationen beraten und wie werden dabei Kennzahlen und Steuerungsinstrumente eingesetzt? Die Fallstudie untersucht Beratungsprojekte im strategischen Personalmanagement. Die Umarbeitung von Organisations- und Personalproblemen in Kennzahlen, automatisierte Verrechnungen und Visualisierungen versorgt Manager und Stakeholder mit vermeintlich objektiven Informationen. Doch der Anspruch, Entscheidungen rational kalkulierbar und Organisationen zielgerichtet steuerbar zu machen, wird nicht eingelöst. Die Steuerungsinstrumente bieten stattdessen Gesprächsvorlagen, die die beteiligten Manager und Berater dazu bringen, erfolgskritische Fragen und Entscheidungen anlassbezogen zu diskutieren.

Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt6
1 Mit Steuerungsinstrumenten Organisationen bewegen Über einen Beratungs- und Optimierungsansatzim Personalmanagement7
2 Strategisches Human Capital Management und seine Umsetzung in Steuerungsinstrumente14
3 Über Rationalität im Implementierungs- und Beratungsprozess38
4 Das Verhältnis zwischen Steuerungs- instrumenten und Entscheidungen62
5 Funktionen von Steuerungsinstrumenten in Organisationen84
6 Organisationssteuerung mit Instrumenten und die Selbstregulation von Organisationen102
Anhang:Nachbemerkung zur Methodik der Fallstudie107
Literatur114

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