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E-Book

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt - Mitarbeiter einbinden, Prozesse gestalten, Erfolge messen

AutorMichael Treier, Thorsten Uhle
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl516 Seiten
ISBN9783662467244
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis34,99 EUR
Dieser Bestseller der betrieblichen Gesundheitsförderung zeigt Kernprozesse und neue Wege im Gesundheitsmanagement auf und erweitert durch eine psychologische Sichtweise die Handlungsmöglichkeiten: Wo anfangen? Welche Bereiche abdecken? Wen einbeziehen? Wie Erfolge messen? Damit Sie als Personaler, Gesundheitsverantwortliche und Mitglieder der Geschäftsführung den Überblick in einem komplexen Aufgabenfeld behalten und Ihre Mitarbeiter gesund erhalten. Das praxisnahe Werk enthält Handlungsempfehlungen zu individuellen und organisatorischen Maßnahmen, ein praktisches Gesamtkonzept für das Gesundheitsmanagement, Instrumente, mit denen Problemlagen identifiziert und Erfolge gemessen werden können, Fallbeispiele, Experteninterviews, Werkzeuge, Weblinks ein Glossar u.v.m. Eine Begleitwebsite bietet umfangreiche Arbeits- und Informationsmaterialien zum Download. Ein Buch für Personalleiter, Gesundheitsverantwortliche, Geschäftsführer, Berater und Coaches sowie Wissenschaftler und Studierende im Bereich Personal- und Gesundheitsmanagement. Die 3. Auflage wurde umfassend aktualisiert und erweitert.

Thorsten Uhle arbeitete nach dem Studium der Klinischen und Arbeits- und Organisationspsychologie als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Ruhr-Universität Bochum und als Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens für psychologische Prävention. Seit 2008 leitet er die Abteilung 'Gesunde Arbeitswelt' der CURRENTA GmbH & Co. OHG in Leverkusen und ist mit seinem Team für 'Psychosoziale Beratung', 'Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit' und 'Betriebliches Gesundheitsmanagement' verantwortlich.

Prof. Dr. Michael Treier lehrt an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW in den Bereichen Personal, Organisation und Psychologie. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Demografie- und Gesundheitsmanagement. Als Berater betreut er Unternehmen der Privatwirtschaft und Organisationen im öffentlichen Sektor.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Ansprechpartner8
WEB-Inhalte9
Unser Einstieg10
1 Die Ausgangslage: Empirische Herleitung19
1.1 Gesundheitsstatus und Risiken20
1.2 Standortbestimmung in Unternehmen29
2 BGM-Gerüst: Eckpfeiler der BGM38
2.1 Der Klarheit geschuldet38
2.2 Unser Verständnis von BGM43
2.3 Entwicklungen und Trends im BGM60
2.4 Im Spannungsfeld zwischen Gesetz und betrieblicher Realität81
2.5 BGM im Dialog: „Wohin geht die Reise?“103
3 Maxime: Risiken bestimmen + Ressourcen fördern108
3.1 Ordnung im Begriffschaos schaffen110
3.2 Risikofaktoren im Betriebsalltag bestimmen120
3.3 Präventionsressourcen sichten und ausbauen132
3.4 BGM im Dialog: „Ein Fragebogen erobert die Welt.“139
4 Präventionsauftrag: Auf die Richtung kommt es an!149
4.1 Verhaltens- und Verhältnisprävention150
4.2 Alle Werkzeuge sind sortiert: Die Toolbox BGM156
4.3 Werkzeuge für die Psyche: Stress, Konflikte …159
4.4 Werkzeuge für den Körper: Bewegung und Ernährung171
4.5 Werkzeuge für das Wissen: Gesundheitskommunikation183
4.6 Werkzeuge für die Motivation: Empowerment186
4.7 Werkzeuge für das Verhalten: Umgang mit Risiken190
4.8 BGM im Dialog: „Kommunikation, Führung und Kultur“200
5 Gesundheitscontrolling: Steuerung und Qualitätssicherung217
5.1 Erfolgskriterien und Prüfpunkte218
5.2 Gesundheitsmonitoring und Risikomanagement236
5.3 Baustein 1: Kennzahlen250
5.4 Baustein 2: Wirtschaftlichkeitsmessung284
5.5 Baustein 3: Gefährdungsbeurteilung psychischer Faktoren303
5.6 Baustein 4: Konzept der Gesundheitsscores316
5.7 BGM im Dialog: „Erfolg beim Nachweis“346
6 Herausforderungen: Aktuelle Problemstellungen360
6.1 Alternsgerechtes Arbeiten: Demografiemanagement362
6.2 Gelassen bleiben: Stressmanagement374
6.3 Qualifiziert sein: Gesundheitsbildung im Wandel394
6.4 BGM im Dialog: „Neue Wege gehen“405
7 Am Ziel: Der gesunde Mensch in einer gesunden Arbeitswelt411
7.1 Unsere Kernaussagen zum BGM411
7.2 Verantwortung tragen: Unsere Leitsätze412
7.3 BGM im Dialog: „Warum ist Selbstbestimmung so wichtig?“418
Ein paar Worte zum Schluss425
Verzeichnisse428
Abbildungsverzeichnis429
Tabellenverzeichnis432
Info-Boxen/Checklisten433
Sachverzeichnis436
Quellenverzeichnis454
Glossar496

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