| Betriebswirtschaftliche Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 1 |
| Inhaltsverzeichnis | 3 |
| Abkürzungsverzeichnis | 8 |
| Symbolverzeichnis | 8 |
| Abbildungsverzeichnis | 11 |
| Tabellenverzeichnis | 12 |
| 1. Zielsetzung und Aufbau der Diplomarbeit | 13 |
| 2. Produktionsplanung und –steuerung | 14 |
| 2.1. Definition und Überblick | 14 |
| 2.2. Konzepte zur Lösung der operativen Planungsprobleme | 18 |
| 2.2.1. Partialmodelle und Sukzessivplanung | 18 |
| 2.2.2. Totalmodelle und Simultanplanung | 20 |
| 2.2.3. Hierarchische Planung | 20 |
| 2.3. Das Planungs- und Steuerungssystem eines heutigen „Standard-Systems“ zur Produktionsplanungund -steuerung | 22 |
| 2.3.1. Produktionsplanung | 24 |
| 2.3.2. Produktionssteuerung | 33 |
| 2.4. Ziele der Produktionsplanung und -steuerung | 34 |
| 3. Allgemeine Klassifizierung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen | 36 |
| 3.1. Arten und Klassifizierung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen | 37 |
| 3.1.1. Einteilung nach formalen Kriterien | 37 |
| 3.1.2. Einteilung nach Objektbezug | 39 |
| 3.1.3. Einteilung nach Zielorientierung | 40 |
| 3.1.4. Einteilung nach Wirkungsbereich | 40 |
| 3.2. Betriebswirtschaftliche Kennzahlensysteme und-systematik | 40 |
| 3.3. Theoretische Kriterien für die Bildung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen | 44 |
| 3.4. Nutzungsmöglichkeiten von Kennzahlen und Kennzahlensystemen | 47 |
| 4. Ausgewählte Kennzahlen der Produktionsplanung und –steuerung und Möglichkeiten zur Optimierung | 50 |
| 4.1. Optimierung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung durch Kennzahlen und Kennzahlensysteme | 51 |
| 4.1.1. Durchlaufzeit | 53 |
| 4.1.2. Termintreue | 59 |
| 4.1.3. Bestände | 65 |
| 4.1.4. Kapazitätsauslastung | 71 |
| 4.2. Quantitative Methoden zur Optimierung ausgewählter Kennzahlen | 75 |
| 4.2.1. Problemklassen | 75 |
| 4.2.2. Lösungsverfahren | 76 |
| 4.2.3. Optimierung der Losgrößenplanung | 77 |
| 4.2.4. Optimierung der Reihenfolgeplanung | 92 |
| 5. Alternative Konzepte und deren Auswirkung auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 99 |
| 5.1. Schwächen von Material-Requirements-Planning-Konzepten und Auswirkungen auf die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 99 |
| 5.2. Kanban | 101 |
| 5.2.1. Einsatzvoraussetzungen | 102 |
| 5.2.2. Vor- und Nachteile beim Einsatz von Kanban und Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 102 |
| 5.3. Belastungsorientierte Auftragsfreigabe | 103 |
| 5.3.1. Einsatzvoraussetzungen | 104 |
| 5.3.2. Nachteile beim Einsatz der belastungsorientierten Auftragsfreigabe und Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und-steuerung | 105 |
| 5.4. Bestandsgeregelte Durchflusssteuerung | 107 |
| 5.5. Optimized Production Technologie | 107 |
| 5.5.1. Ziele, Vorgehensweise und Einsatzvoraussetzungen des Optimized Production Technologie-Konzepts | 108 |
| 5.5.2. Vor- und Nachteile des Optimized-Production-Technologie-Konzepts und deren Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 109 |
| 5.6. Fortschrittszahlensystem | 110 |
| 5.6.1. Vorgehensweise beim Einsatz des Fortschrittszahlensystems | 111 |
| 5.6.2. Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 112 |
| 6. Umfassende betriebliche Konzepte und deren Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 113 |
| 6.1. Just-in-Time-Produktion | 113 |
| 6.1.1. Beurteilung der Just-in-Time-Produktion und Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 115 |
| 6.2. Lean Production | 116 |
| 6.2.1. Beurteilung der Lean Production und Auswirkungen auf die Spitzenkennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung | 117 |
| 6.3. Supply Chain Management | 119 |
| 6.3.1. Optimierung und Kontrolle der Supply Chain | 120 |
| 6.4. Virtuelle Unternehmen | 121 |
| 6.4.1. Produktionsplanung und -steuerung in virtuellen Unternehmen | 122 |
| 7. Schlussbetrachtung | 124 |
| 8. Literaturverzeichnis | 126 |
| 9. Internetquellen | 131 |
| 10. Anhang | 132 |
| Zum Autor | 134 |
