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Bewertung von Innovationen im Mittelstand

AutorAnette von Ahsen
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl140 Seiten
ISBN9783642017001
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis53,94 EUR

Sicherheit in der Bewertung von Innovationen ist besonders für mittelständische Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor. Bei knappen Ressourcen gilt es, erfolgversprechende Projekte auszuwählen und die Wahrscheinlichkeit von Fehlschlägen zu mindern. Das Buch führt in die Grundlagen ein und stellt neue Werkzeuge und Methoden zur Bewältigung dieser Aufgabe vor. Praktiker erhalten einen Leitfaden für die Anwendung der Bewertungsinstrumente, ihre Anwendbarkeit können sie anhand von Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen prüfen.



[...]

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Inhaltsverzeichnis
Grundlagen der Bewertung von Innovationen im Mittelstand11
1.1 Einleitung11
1.2 Eingrenzung „mittelständischer Unternehmen“13
1.2.1 Quantitative Kriterien13
1.2.2 Qualitative Kriterien14
1.3 Innovationen und Innovationsbewertung15
1.3.1 Invention, Innovation und Imitation15
1.3.2 Innovationsarten17
1.3.3 Ziele und Funktionen der Bewertung von Innovationsprojekten19
1.3.4 Merkmale von Innovationen und Konsequenzen für ihre Bewertung20
1.3.4.1 Neuheit20
1.3.4.2 Risiko21
1.3.4.3 Komplexität und Konfliktpotenzial22
1.3.4.4 Irreversibilität22
1.3.4.5 Spillover-Effekte24
1.4 Instrumente zur Bewertung von Innovationen25
1.4.1 Überblick und grundsätzliche Überlegungen25
1.4.2 Anforderungen an Bewertungsinstrumente28
1.4.2.1 Kriterien zur Beurteilung des Nutzens eines Bewertungsinstrumentes29
1.4.2.2 Kriterien zur Beurteilung der Benutzerfreundlichkeit eines Bewertungsinstrumentes31
1.4.2.3 Operationalisierung der Anforderungen32
1.4.3 Auswahl geeigneter Instrumente zur Bewertung von Innovationen32
1.4.3.1 Qualitative Instrumente33
1.4.3.2 Semiquantitative Instrumente36
1.4.3.3 Quantitative Instrumente38
1.5 Innovationsportfoliomanagement in mittelständischen Unternehmen43
1.6 Fazit44
Literaturverzeichnis45
Leitfaden: Bewertung von Innovationen im Mittelstand49
2.1 Einleitung49
2.2 Gestaltung des Innovationsprozesses50
2.2.1 Festlegung eines Phasenmodells für den Innovationsprozess50
2.2.2 Die Entscheidungssituationen in den Meilensteinen54
2.3 Bewertung von Innovationen in den Meilensteinen: Überblick56
2.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten am Ende der Phase 1: Chancenerkennung58
2.5 Einsatz von Bewertungsinstrumenten am Ende der Phase 2: Ideengenerierung59
2.5.1 Nutzwertanalysen60
2.5.2 Analysen der Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten64
2.5.3 Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 270
2.6 Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Phasen 3-6: Von der Konzepterstellung bis zur Markteinführung72
2.6.1 Target Costing72
2.6.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren75
2.6.3 Auswirkungsanalyse79
2.6.4 Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 3 bis 680
2.7 Fazit: Sieben Hinweise für die Bewertung von Innovationsprojekten81
Literaturverzeichnis83
Bewertung von Innovationen bei der Adaptive Power Solutions AG85
3.1 Darstellung des Unternehmens und der Ausgangslage des Projektes85
3.2 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 1 des Innovationsprozesses87
3.3 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 2 des Innovationsprozesses88
3.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Meilensteinen 3 bis 6 des Innovationsprozesses91
3.4.1 Target Costing92
3.4.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren94
3.4.3 Auswirkungsanalyse95
3.5 Fazit96
Literaturverzeichnis96
Bewertung von Innovationen bei der Behr-Hella Thermocontrol GmbH98
4.1 Darstellung des Unternehmens und der Ausgangslage des Projektes98
4.2 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 1 des Innovationsprozesses100
4.3 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 2 des Innovationsprozesses101
4.3.1 Nutzwertanalyse zur Bewertung von Marktattraktivität, Technologieattraktivität und Risiken102
4.3.2 Bewertung der Interdependenzen zwischen mehreren Innovationsprojekten104
4.3.3 Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 2106
4.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Meilensteinen 3 bis 6 des Innovationsprozesses108
4.4.1 Target Costing108
4.4.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren110
4.4.3 Auswirkungsanalyse111
4.5 Fazit112
Literaturverzeichnis113
Softwaregestützte Bewertung von Innovationen – dargestellt am Beispiel von GoBench114
5.1 Einleitung114
5.2 Indec und die Software GoBench115
5.3 Bewertung von Innovationen in den Meilensteinen des Innovationsprozesses mit GoBench: Überblick120
5.4 Unterstützung der Bewertungsprozesse im Meilenstein 1121
5.5 Unterstützung der Bewertungsprozesse in den Meilensteinen 2 bis 6122
5.5.1 Unterstützung der Nutzwertanalysen122
5.5.2 Unterstützung der Analyse von Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten mittels MIIET126
5.6 Unterstützung der Bewertungsprozesse in den Meilensteinen 3 bis 6128
5.6.1 Target Costing128
5.6.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaum128
5.6.3 Auswirkungsanalyse mittels Wertkette130
5.7 Fazit131
Literaturverzeichnis131
Balanced Innovation Card: Instrument des strategischen Innovationsmanagements für mittelständische Automobilzulieferer132
6.1 Einleitung132
6.2 Innovationsmanagement bei mittelständischen Automobilzulieferern133
6.3 Balanced Innovation Scorecard: Ausgangslage und Konzeption134
6.4 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationskultur“137
6.5 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationsressourcen“139
6.6 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationsprozess“141
6.7 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationsoutput“142
6.8 Zusammenfassung des BIC-Konzeptes143
Literaturverzeichnis145

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