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E-Book

Bionische Unternehmensführung

Mitarbeitermotivation als Schlüssel zu Innovation, Agilität und Kollaboration

AutorRüdiger Fox
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl327 Seiten
ISBN9783658132255
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis62,99 EUR

Dieses Buch zeigt, was die Prinzipien der Evolution mit Ameisen und dem Staat Bhutan gemeinsam haben. Mit dem 'Gross Corporate Happiness' Ansatz stellt es ein wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes Führungsmodell vor und erhebt den Mitarbeiter vom Kostenfaktor zum wirtschaftlich wichtigsten Treiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg in der Wissensgesellschaft. Das Werk liefert Antworten auf die brennendsten Fragen der Unternehmensführung im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Wie steigere ich die Innovationsleistung meines Unternehmens? Wie schaffe ich eine Kultur von Kooperation, Agilität und Resilienz in Zeiten beständigen Wandels? 

Dr. Rüdiger Fox erläutert wie intrinsische Motivation im Wirtschaftskontext zum Business Case wird und schlüsselt dafür die organisationsinternen Rahmenbedingungen auf, die neben der Zufriedenheit und dem 'Flow', die Innovations- und Kooperationsfähigkeit der Mitarbeiter steigern. Aus seiner praktischen Führungserfahrung schöpfend, zeigt der Autor, wie Organisationen in komplexen und dynamischen Märkten damit deutlich effizienter werden.



Dr. Rüdiger Fox ist Unternehmenslenker, Krisenmanager und innovativer Querdenker. Nach Studien der Luft- und Raumfahrttechnik und der Betriebswirtschaft wurde er in Kulturwissenschaften promoviert.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis11
Abbildungsverzeichnis13
Tabellenverzeichnis16
1 Eine neue Wirtschaftsrealität18
Zusammenfassung18
1.1Drei Welten19
1.2Des Kaisers neue Kleider28
1.3Dreifaltigkeit Reloaded43
1.4Der Psychologische Arbeitsvertrag54
1.5Darwin und die Ameisen66
Literatur73
2 Homo Economicus Reloaded74
Zusammenfassung74
2.1Motivation Reloaded: Warum streicht er meinen Zaun?75
2.2Organisation 4.0: Das Gross Corporate Happiness®-Modell87
2.2.1Bhutan: Fiktion oder Chance87
2.2.2Von GNH zu GCH91
2.2.3Kompetenz – von EGO zu WE103
2.2.3.1 Positive Anerkennung105
2.2.3.2 Die Lernende Organisation115
2.2.3.3 Die Unternehmensseele123
2.2.4Bezogenheit – von EGO zu WE130
2.2.4.1 Ganzheitliche Fürsorge132
2.2.4.2 Kollaborative Agilität139
2.2.4.3 Strategische Nachhaltigkeit146
2.2.5Autonomie – von EGO zu WE156
2.2.5.1 Ausgewogene Lebenszeit157
2.2.5.2 Psychisches Wohlbefinden164
2.2.5.3 Verantwortungsvolle Unternehmensführung172
2.3Krisenmanagement Reloaded: Die Effizienzillusion180
2.4Bionische Führung190
2.5Aktienmarkt Reloaded: Die „Sub-Prime-Motivation“-Blase202
2.6Balance Sheet Reloaded: Der Mensch als Vermögenswert211
Literatur223
3 Der Transformationsprozess232
Zusammenfassung232
3.1Let’s go Start-up233
3.2Schmetterlinge im Bauch240
3.3Agile Unternehmenskultur247
3.4Unternehmenstransformation als Heldenreise254
3.4.1Phase 1: Finding the Soul263
3.4.2Phase 2: Creating a Movement266
3.4.3Phase 3: Shift from Control to Trust269
3.4.4Phase 4: Transforming Companies into Communities272
3.4.5Phase 5: Focus Energy275
3.5You can get more than you measure276
3.6Work-Life-Balance oder Motivationsosmose?285
Literatur291
4 GCH in a Nutshell292
Zusammenfassung292
4.1Das Organisations-EKG293
4.2Ein paar abschließende Worte327

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