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E-Book

Chronobiologie im Personalmanagement

Wissen, wie Mitarbeiter ticken

AutorMichael Wieden
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl211 Seiten
ISBN9783658093556
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis39,99 EUR
Dieses Fachbuch zeigt Wege auf, wie innovative Führungsansätze zu neuer Produktivität und einer Win-win-Situation für alle Beteiligten führen können. Gegenüber der ersten Auflage wird in dieser zweiten, inhaltlich erweiterten Auflage das große Potenzial, das in der Nutzung der Erkenntnisse aus der Chronobiologie liegt, intensiver beleuchtet. Michael Wieden erläutert, wie sich mit dem Wissen um das Ticken der genetisch bedingten inneren Uhr das Wesen des Arbeitens, dessen Wert, aber auch das Verständnis von Lebensqualität in den kommenden Jahrzehnten nachhaltig verändern werden und alle Prozessbeteiligten davon profitieren können.

Michael Wieden ist selbstständiger Unternehmensberater, seit 2012 externer Wirtschaftsförderer für die Stadt Bad Kissingen und Initiator des einzigartigen Projektes 'ChronoCity - Pilotstadt Chronobiologie'. Er hält hierzu im In- und Ausland Vorträge und ist seit 2014 Mitglied des Arbeitskreises 'Zeitgerechte Stadt' der ARL - Akademie für Raumforschung und Landesplanung in Hannover.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Danke8
QR-Codes9
Inhaltsverzeichnis11
Kapitel-114
Die Zukunft14
1.1 Was sind Visionäre?14
1.2 Was ist eigentlich Zukunft?15
1.3 Meine Intention19
1.4 Was mache ich anders?20
Kapitel-222
Megatrends der Zukunft – Was ist eigentlich darunter zu verstehen?22
2.1 Keine Zukunft ohne Vergangenheit25
2.2 Bahnbrechende Erfindungen als gesellschaftliche Taktgeber26
2.3 Was Ökonomen gerne anders sehen28
2.4 Wenn nichts mehr geht, fängt neues Denken an34
2.5 Echte Individualität35
2.6 Psychische Belastung in der Arbeitswelt36
2.7 Mensch – der zukünftige Megatrend?37
Kapitel-340
Chronobiologie – Wissenschaft mit Potenzial für Unternehmer40
3.1 Wissen ist Macht!41
3.2 Chronobiologie – Der Schlu?ssel zum gesunden Arbeiten?42
3.3 Der Rhythmus43
3.4 Künstliche Zeit vs. Natürliche Rhythmen44
3.5 Was ist Chronobiologie?45
3.6 Fru?he Tage der Chronobiologie – Ru?ckblick46
3.7 Durchbruch in der Krebsforschung48
3.8 Chronotypen49
3.9 Was „Kästchen malen“ beim Telefonieren aussagen kann53
3.10 Was wir daraus lernen sollten54
3.11 Erkenntnis57
Kapitel-459
Echte Work-Life-Balance59
4.1 Work59
4.2 Life60
4.3 Balance61
4.4 Der Schlaf und seine Aufgaben64
4.5 Work-Life-Balance – Hindernisse im eigenen „Ich“70
4.6 Der Mitarbeiter als Geschäftsfreund73
Kapitel-575
Sommerzeit – Die Bürde einer zu kurz gegriffenen Entscheidung der 1970er-Jahre75
Kapitel-683
Definiere Arbeit83
Kapitel-789
Leisure Sickness – wenn Freizeit krank macht89
Kapitel-894
Mobiles Arbeiten – Arbeiten 3.094
8.1 Telearbeit95
8.2 Wie aber sieht er nun aus, der ideale Arbeitsplatz der Zukunft?98
8.3 Chancen und Risiken107
Kapitel-9109
Was bedeutet nun „Liquid Work“?109
Kapitel-10118
Die Wissensgesellschaft … gibt es noch nicht!118
Kapitel-11127
Definiere „Unternehmens-Erfolg“!127
11.1 Nachhaltiger (Unternehmens)erfolg ist …129
11.2 Nachhaltiger Erfolg als intrinsischer Motivationsfaktor131
11.3 Taugt Erfolg als Entlohnungsmotiv?132
Kapitel-12135
SEMCO oder „Können Sie uns bitte erzählen, von welchem Planeten Sie sind?“135
Kapitel-13141
Kein Tag ist wie der andere141
Kapitel-14148
Die neue Generation „HR-Manager“ und Führungskräfte148
14.1 Beispiel für die Kostenrechner148
14.2 Generation Y – Buhlen um Fachkräfte150
14.3 Typus UnternehmerIn151
14.4 Die HR-Manager von morgen157
14.5 Tools für HR-Manager163
Kapitel-15165
Echtes Change Management ist gefragt165
Kapitel-16171
Der Trojaner171
Kapitel-17175
(Weiter-)Bildung nach der inneren Uhr… sinnvoll?175
Kapitel-18180
ChronoCity – Pilotstadt Chronobiologie180
18.1 Projektbeschreibung180
18.2 Historie181
18.3 Struktur183
18.4 Bildung184
18.5 Wirtschaft186
18.6 Gesundheit188
18.7 Tourismus189
18.8 Senioren190
18.9 Mobilität191
18.10 Bad Kissingen – The first ChronoCity in the world192
Kapitel-19193
Punkte – Der Chronocheck193
Kapitel-20199
„On the fly“ – eine Vision199
Kapitel-21204
Fazit204
Literatur207

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