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E-Book

Coaching-Praxis

Das Trigon-Modell: Konzept und Methoden

VerlagBeltz
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl184 Seiten
ISBN9783407292810
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis36,99 EUR
Coaching nach dem Trigon-Modell ist ein integrativer Ansatz der seit 20 Jahren Anwendung findet. Hierbei werden unterschiedliche Methoden aus Psychologie, Soziologie und Organisationsentwicklung zusammenfasst. Werner Vogelauer und weitere Autoren der Trigon Entwicklungsberatung erläutern Grundkonzepte und stellen dar, wie der Coachingprozess konkret abläuft und wann welche Methode geeignet ist. Auch ethische Aspekte und Rollenabgrenzungen werden berücksichtigt. Außerdem fließen die jüngsten Ergebnisse der Marktforschung in das Buch ein. Die Themen: - Trigon-Kernelemente für ein ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching - Der optimale Coachingprozess - Der Coachee, seine Persönlichkeit - psychosoziale Aspekte des Trigon-Coachings - Der Coach - Haltung, Rolle und Abgrenzungen - Ziel- und Vertragsarbeit als Kern des Coachings - Problemlösungsarbeit im Coaching - Kernmethoden des Trigon-Coaching-Ansatzes - Zukunftsgestaltung im Coaching - Transfer und Evaluation - die Umsetzungs- und Reflexionskonzepte des Trigon-Ansatzes - Der Coachingmarkt im Blickpunkt von Kunden, Personalentwicklern und Coaches (Trigon-Befragungsergebnisse 2012)

Dr. Werner Vogelauer ist Mitbegründer der Trigon-Entwicklungsberatung, Trainer für Change Management und Unternehmensentwicklung, Executive-Coach, Senior-Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) sowie akkreditierter Prüfer und Präsidialratsmitglied beim österreichischen Coaching-Dachverband (ACC).

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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Vorwort8
1 Ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching – Das Trigon-Coaching-Modell in Theorie und Praxis10
2 Der optimale Coaching-Prozess: Die fünf Phasen des Trigon-Ansatzes27
3 Der Coachee und seine Persönlichkeit – ganzheitliche Aspekte der Coaching-Arbeit40
4 Der Coach – Haltung, Rolle und Abgrenzungen57
5 Zielund Vertragsarbeit im Coaching75
6 Problemlösung, Entscheidungsfindung und Urteilsbildung im Coaching87
7 Die entwicklungsorientierte Perspektive113
8 Transfer und Evaluation124
9 Executive Coaching: Was ist das?140
10 Was macht einen professionellen Coach aus?150
11 Ergebnisse der sechsten Coaching-Befragung 2012160
Die Autoren184

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