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E-Book

Coaching und Psychotherapie

Gemeinsamkeiten und Unterschiede - Abgrenzung oder Integration?

VerlagVS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl228 Seiten
ISBN9783531918976
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis33,26 EUR
Der derzeitige Coaching-Boom wirft die Frage auf, ob der Gang zum Coach die Bearbeitung von Problemen im Rahmen einer Psychotherapie ersetzen kann. Dabei haben viele Ratsuchende meistens keine Vorstellung davon, was im Rahmen eines zeitlich begrenzten Coaching-Prozesses bearbeitet werden kann und wofür eine längerfristige Psychotherapie hilfreich ist.
Die Autoren haben Coaching-Verantwortliche in Unternehmen und Verwaltungen zu ihren Vorstellungen von Coaching und Psychotherapie befragt. Wie schätzen sie das Verhältnis von Coaching und Psychotherapie ein? Was ist Coaching, was ist Psychotherapie? Sprechen sie auch Empfehlungen für Psychotherapie aus? Welche Vorbehalte gegenüber der einen oder anderen Technik haben sie? Diesen und anderen Fragen wird in der vorliegenden Studie auf den Grund gegangen - mit dem Ziel zu präzisieren, wie Coaching- und Psychotherapieangebote aussehen sollen, damit sie den Anforderungen der heutigen Zeit, insbesondere den aus der Wirtschaft kommenden, gerecht werden.


Dr. phil. Bernhard Grimmer ist psychodynamischer Coach und therapeutischer Leiter der Psychotherapiestation für Adoleszente in der Psychiatrischen Klinik Münsterlingen.
Dr. phil. Marius Neukom ist psychodynamischer Coach und stellvertretender Leiter der Abteilung Klinische Psychologie, Psychotherapie und Psychoanalyse der Universität Zürich.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort5
Vorwort7
Literatur10
Inhaltsverzeichnis11
1 Das Verhältnis von Coaching und Psychotherapie in Praxis und Forschung13
1.1 Coaching und Psychotherapie in der Praxis13
1.2 Zwei Fallbeispiele im Überschneidungsbereich von Coaching und Psychotherapie18
1.3 Coaching und Psychotherapie in der Forschung24
1.4 Sinn und Zweck der vorliegenden Studie29
Literatur30
2 Coaching und Psychotherapie: Eine qualitative Interviewstudie34
2.1 Entwicklung einer praxisbezogenen Interviewstudie34
2.2 Stand der Forschung35
2.3 Fragestellungen36
2.4 Durchführung der halbstrukturierten Interviews37
2.5 Auswertungsmethode und Auswertungsschritte39
2.6 Gütekriterien43
2.7 Der Stellenwert von Coaching in 30 Schweizer Großunternehmen46
Literatur54
3 Coaching in Großunternehmen56
3.1 Handlungsleitende Konzepte von Coaching56
3.2 Zur Funktion von Coaching in Großunternehmen76
3.3 Das Anforderungsprofil eines Coach95
3.4 Was Coaching sein könnte – eine systematische Konzeptualisierung119
Literatur142
4 Psychotherapie im beruflichen Umfeld146
4.1 Psychotherapie im beruflichen Umfeld – eine Forschungslücke146
4.2 Was ist Psychotherapie?148
4.3 Methodik der Teil-Studie154
4.4 Ergebnisse156
4.5 Psychotherapie in Großunternehmen: Ein Stimmungsbild175
Coaching-Anlässe Psychotherapieanlässe181
Literatur184
5 Die Zukunft von Coaching und Psychotherapie im beruflichen Umfeld – Abgrenzung oder Integration?187
5.1 Zusammenfassung und Diskussion der Studienergebnisse187
5.2 Problematisierung der Abgrenzung190
5.3 Überlegungen zur Integration195
5.4 Zur unterschiedlichen gesellschaftlichen Anerkennung204
Literatur206
Über die Autoren207
Bernhard Grimmer, Dr. phil.207
Marius Neukom, Dr. phil.207
Colina Frisch, lic. phil.208
Nicole Heyn, lic. phil.208
Flavia Ineichen, cand. phil.208
Brigitte Meier, cand. phil.208
Anhang A209
Interviewleitfaden209
Fragenkatalog210
Abschluss des Interviews211
Anhang B212
Transkriptionsregeln212
Literatur213
Anhang C214
Ober- und Unterkategorien zu den Konzepten von Coaching (Kapitel 3.1)214
1. Rahmenbedingungen214
2. spezifische Ziele/Ausrichtung218
3. Probleme & Lösungen221
4. Entwicklung & Förderung222
5. Beratung als Oberbegriff224
Tabellenverzeichnis226
Abbildungsverzeichnis227

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