Sie sind hier
E-Book

Das Führungsbuch für erfogreiche Frauen

AutorCornelia Topf, Rolf Gawrich
VerlagRedline Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl300 Seiten
ISBN9783864143014
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis13,99 EUR
Noch immer bekommen Frauen selten freiwillig eine Top-Position angeboten. Dabei mangelt es ihnen nicht an Kompetenz oder Ausdauer - was Frauen leider allzu oft fehlt, ist die strategische und konsequente Planung ihres Aufstiegs. Mit dem Handwerkszeug und den Karrierestrategien der Erfolgstrainerin Cornelia Topf kann die Hoffnung auf den Chefinnensessel jetzt endlich Realität werden. Mit ihrem Buch lernen Frauen, systematisch, die eigenen Stärken auszubauen, typisch weibliche Fauxpas zu vermeiden - und Führungsqualitäten zu entwickeln, die denen der Männer mindestens ebenbürtig sind. Zudem zeigt das Buch, wie frau sich aus Notlagen und Stresssituationen befreit und was sie beachten muss, wenn sie es ganz nach oben geschafft hat - und sich dort auch halten will.

DR. CORNELIA TOPF ist Erfolgstrainerin und Coach sowie Geschäftsführerin der Unternehmensberatung metatalk in Augsburg: www.metatalk-training.de. DR. ROLF GAWRICH ist Trainer und Consulter sowie Geschäftsführer der Unternehmensberatung Translimes in Bonn.

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Anmerkung8
Vorwort zur überarbeiteten Auflage10
Vorwort: Frauen auf dem Weg nach oben?12
Einleitung: Keine muss sich verbiegen18
Wir sind, was wir glauben18
Die Rolle, die Sie spielen20
Die Rolle ausfüllen21
1 Information, die Mutter des Erfolgs26
Klatsch ist Karrierebasis26
Kein Klatsch, trotzdem gut informiert27
Sylvia ist bestens informiert28
Wie frau sich Informationen holt30
Die sexuelle Barriere31
Warum es sich lohnt32
Informationshindernisse überwinden33
Checkliste: Sind Sie informiert?35
2 Frauen verschenken gute Ideen36
Frauen geben zu viel Info36
Warum Frauen Info-Eigentore schießen37
Die Folgenfrage: Denken Sie, bevor Sie informieren38
Gute Ideen wollen geschützt sein39
Wie Frauen auf Ideenklau reagieren40
Vorwürfe bringen nichts41
Zwei ganz dumme Ideen gegen Ideenklau43
Bereitschaft zur Ideenklau-Verfolgung44
Rückfall in Kindheitsmuster: „ Aber das darf der doch nicht!“45
Lassen Sie es nicht zum Klau kommen47
Warum wir nobelpreisverdächtige Ideen für uns behalten50
Checkliste: Keine Chance dem Ideenklau!53
3 Männer sagen nicht die Wahrheit54
Wenn Männer schwindeln54
Warum fallen wir immer wieder darauf herein?56
Warum lügen Männer?58
Männerlügen im Business-Alltag: Die Münchhausen- Hypothese59
Die Karrierelüge62
Müssen Sie lügen können, um vorwärtszukommen?63
Die weinerliche Ehrlichkeit65
Checkliste: Lassen Sie sich nicht belügen!67
4 Nutzen Sie weibliche Informationsstärken68
Die Stärken einer informierten Frau68
Frauen informieren konsequenter69
Frauen informieren sensibler70
Die Information auf einer Ebene71
Checkliste: Informationsstärken nutzen73
Checkliste: Information bringt Sie voran73
5 Wenn Männer Frauen für sich arbeiten lassen78
Wovor Männer sich drücken78
Die Kosten der Gutmütigkeit78
Männer drücken sich: Die zehn besten Tricks80
Es lohnt sich, ein Kollegenschwein zu sein81
Kappen Sie Abseilern das Seil!82
Warum Frauen „es“ mit sich machen lassen84
Wer ist Ihnen wichtiger: das Ganze oder Sie?85
Checkliste: Die eigenen Interessen im Auge behalten87
Die Angst vor Ablehnung88
Checkliste: Lernen Sie, Nein zu sagen89
6 Können Frauen delegieren?91
„Dann mach ich es doch lieber selber!“91
Die Mäuschen-Delegation92
Die Opfer-Delegation94
Der Frau als Chefin wird kalt rückdelegiert95
Kalte Rückdelegation kontern97
Die 4W-Delegation98
Die Geheimsprache der Frau100
Die Angst vor Ablehnung103
So delegieren Sie richtig105
Zeigen Sie Nachdruck!106
Die Klebe-Delegation108
Vermeiden Sie Nacharbeiten110
Verhindern Sie, dass andere ihre Probleme bei Ihnen abladen111
Ihr persönliches Veränderungsprojekt113
Checkliste: Erfolg in zehn Schritten114
Veränderung managen115
Der Delegationsgewinn117
Checkliste: Delegieren Sie!119
7 Frauen führen andeutungsweise124
Der weibliche Führungsstil: gut oder schlecht?124
Der indirekte Führungsstil: andeuten statt anweisen126
Nosce te ipsum – Erkenne dich selbst128
Checkliste: Führen Sie indirekt?129
Typische Andeutungen129
Warum Frauen andeuten131
Das „Mannweib“ in der Führung133
Es ist noch kein guter Sprachstil vom Himmel gefallen134
Checkliste: Direkt und freundlich führen136
8 Die Angst vor Konflikten137
Die Quartals-Cholerikerin137
Frauen meiden Konflikte138
Checkliste: Wo meiden Sie Konflikte?138
Die weibliche Harmoniesucht139
Ich bin nicht wichtig140
Checkliste: Wie konfliktstark sind Sie?143
Der Holzweg: Männer hauen auf den Tisch144
Wie gut ist Ihre Konflikttechnik?146
Typisches Konfliktversagen147
Konfliktfähigkeit ist Schlüsselkompetenz149
Checkliste: Klären Sie Konflikte150
9 Die beziehungsorientierte Führung151
Was heißt beziehungsorientiert führen?151
Hexenverbrennung152
Wollen Sie wie ein Mann führen?154
Schützen Sie Ihren Stil156
Die Vorzüge des Beziehungsstils158
Checkliste: Führen Sie weiblich160
10 Kritische Führungselemente161
Quantitatives Management161
Emotionen162
Konkurrenzdenken165
Harmonischer Zusammenbruch166
Generalisierungsvorbehalt167
Checkliste: Stolperfallen der Führung168
11 Sechs Führungsvorteile für Frauen169
Entscheiden Sie teamorientiert169
Checkliste: Entscheiden Sie richtig170
Führen Sie transformational170
Checkliste: The Transformational Leader171
Bleiben Sie integer171
Kommunizieren Sie173
Respektieren Sie Ihre Mitarbeiter174
Erkennen Sie an175
Checkliste: Stärken Sie Stärken176
12 Überwinden Sie Karrierebarrieren180
Frauen sind einfach besser180
Wer keine Karriere braucht, macht auch keine181
Wer auf Rosinen steht, bleibt stehen183
Frauen, die aufsteigen, wissen wofür184
Der Mythos der Diskriminierung186
Fallbeispiel: Judith kommt nicht voran188
Macht macht einsam189
„So hart kann ich nicht sein!“190
Welches ist Ihre persönliche Barriere?190
Checkliste: Weg mit den Hindernissen!194
13 Was erfolgreiche Frauen erfolgreich macht195
Acht Strategien erfolgreicher Frauen195
Machen Sie Eigen-PR!196
Seien Sie nicht perfekt!197
Seien Sie präsent!198
Wirbeln Sie!199
Trauen Sie sich’s zu!201
Die chronische Unterschätzung204
Angst vor den eigenen Wünschen205
Nutzen Sie Netzwerke!206
Suchen Sie Mentoren!207
Stecken Sie Rückschläge weg!210
Sprechen Sie die Sprache des Erfolgs!211
Verhandeln Sie!213
Die Körpersprache des Erfolgs215
Das Gesprächsverhalten erfolgreicher Frauen216
Führen Sie innere Dialoge!218
Rechnen Sie mit der Unternehmenspolitik222
Checkliste: Acht Erfolgsstrategien223
14 Die Spiele der Männer224
Bring die Neue zum Heulen!224
Männer denken statusorientiert227
„Männer sind rücksichtslos“228
Männer und die Doppelmoral230
Die Tricks der Frauen233
Karrieredummheiten235
Checkliste: Tricksen Sie die Trickser aus239
15 Wer kontrolliert, führt242
Die Kontroll-Lücke242
Die Furcht vor dem Kontrollieren243
Checkliste: Angst vor dem Kontrollieren?244
Konstruktive Kontrolle245
Kontrolle nur nach Delegation246
Checkliste: Richtig kontrollieren248
Checkliste: Kontrollieren Sie248
16 Lernen Sie, Kritikgespräche zu führen249
Frauen und Kritik249
Die Sandwich-Kritik250
Checkliste: Die 7-Schritt-Kritik251
Die positive Grundhaltung251
Checkliste: Wie sind Sie drauf?252
Wählen Sie einen positiven Einstieg253
Sprechen Sie den Sachverhalt in drei Sätzen an253
Lassen Sie Stellung nehmen255
Würdigen Sie die Stellungnahme256
Treffen Sie eine Zielvereinbarung256
Wählen Sie einen positiven Ausstieg258
Checkliste: Kritisieren Sie konstruktiv258
17 Mit Kritik umgehen259
Unreife Reaktionen auf Kritik259
Der Grund der Kritikschwäche260
Mit bösartigen Angriffen umgehen261
Kritikblindheit264
Checkliste: Kritik nutzen265
18 Veränderungsstrategien266
Die Entwicklung der weiblichen Führungskompetenz266
Wie gehen Sie mit Hindernissen um?267
Checkliste: Hindernisse überwinden268
Mit dem Neidfaktor umgehen269
Transferhemmnis Selbstverständnis270
Durchschauen Sie Doppelmoral272
Setzen Sie Prioritäten273
Die Stärken-Schwächen-Strategie275
Lernen Sie dazu276
19 Self-Coaching für Frauen278
Hilf dir selbst!278
Frau Münchhausen zieht sich aus dem Sumpf279
Erster Coaching-Step: Mach mal ( Denk-) Pause!280
Zweiter Coaching-Step: Hilft mir das wirklich?281
Exkurs: Sie hassen Schemata? Ich auch!282
Dritter Coaching-Step: Wie sieht die Ist- Situation aus?283
Vierter Coaching-Step: Optionen auflisten und bewerten283
Fünfter Coaching-Step: Aktivieren Sie Ressourcen!284
Sechster Coaching-Step: Planen Sie Ihr Vorgehen!285
Siebter Coaching-Step: Umsetzen und evaluieren!285
Geben Sie auf sich acht!286
Die Coaching-Prinzipien287
20 Endlich oben – und was nun?290
Oben bleiben und genießen290
Bitte dran denken: Absichern!292
Spiele und Sprache der Männer295
Frau versus Alpha-Tier299
Das größte Abenteuer301
Stichwortverzeichnis302
Über die Autoren305
Kontaktdaten305

Weitere E-Books zum Thema: Arbeitswelt - Karriere - Bewerbung

Wer hat das Zeug zum Unternehmer?

E-Book Wer hat das Zeug zum Unternehmer?
Training zur Förderung unternehmerischer Potenziale Format: PDF

Wer hat das Zeug zum Unternehmer? Sie? Ihre Schüler? Ihre Studenten? Die Teilnehmer eines von Ihnen angebotenen Weiterbildungsprogramms? Jeder in einer Phase beruflicher Orientierung profitiert von…

Wer hat das Zeug zum Unternehmer?

E-Book Wer hat das Zeug zum Unternehmer?
Training zur Förderung unternehmerischer Potenziale Format: PDF

Wer hat das Zeug zum Unternehmer? Sie? Ihre Schüler? Ihre Studenten? Die Teilnehmer eines von Ihnen angebotenen Weiterbildungsprogramms? Jeder in einer Phase beruflicher Orientierung profitiert von…

Weitere Zeitschriften

Menschen. Inklusiv leben

Menschen. Inklusiv leben

MENSCHEN. das magazin informiert über Themen, die das Zusammenleben von Menschen in der Gesellschaft bestimmen -und dies konsequent aus Perspektive der Betroffenen. Die Menschen, um die es geht, ...

caritas

caritas

mitteilungen für die Erzdiözese FreiburgUm Kindern aus armen Familien gute Perspektiven für eine eigenständige Lebensführung zu ermöglichen, muss die Kinderarmut in Deutschland nachhaltig ...

Computerwoche

Computerwoche

Die COMPUTERWOCHE berichtet schnell und detailliert über alle Belange der Informations- und Kommunikationstechnik in Unternehmen – über Trends, neue Technologien, Produkte und Märkte. IT-Manager ...

crescendo

crescendo

Die Zeitschrift für Blas- und Spielleutemusik in NRW - Informationen aus dem Volksmusikerbund NRW - Berichte aus 23 Kreisverbänden mit über 1000 Blasorchestern, Spielmanns- und Fanfarenzügen - ...

DHS

DHS

Die Flugzeuge der NVA Neben unser F-40 Reihe, soll mit der DHS die Geschichte der "anderen" deutschen Luftwaffe, den Luftstreitkräften der Nationalen Volksarmee (NVA-LSK) der ehemaligen DDR ...

dima

dima

Bau und Einsatz von Werkzeugmaschinen für spangebende und spanlose sowie abtragende und umformende Fertigungsverfahren. dima - die maschine - bietet als Fachzeitschrift die Kommunikationsplattform ...

ea evangelische aspekte

ea evangelische aspekte

evangelische Beiträge zum Leben in Kirche und Gesellschaft Die Evangelische Akademikerschaft in Deutschland ist Herausgeberin der Zeitschrift evangelische aspekte Sie erscheint viermal im Jahr. In ...

IT-BUSINESS

IT-BUSINESS

IT-BUSINESS ist seit mehr als 25 Jahren die Fachzeitschrift für den IT-Markt Sie liefert 2-wöchentlich fundiert recherchierte Themen, praxisbezogene Fallstudien, aktuelle Hintergrundberichte aus ...