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E-Book

Das große Handbuch der Strategieinstrumente

Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung

Autor	Andreas von der Gathen
Verlag	Campus Verlag
Erscheinungsjahr	2014
Seitenanzahl	399 Seiten
ISBN	9783593424446
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	54,99 EUR

Wie macht man eine Portfolioanalyse? Was ist eine Balanced Scorecard? Wann setzt man die Szenariotechnik ein? Diese Zusammenstellung der wichtigsten Werkzeuge, die jeder kennen muss, der die Strategie eines Unternehmens bestimmt oder für einzelne Geschäftsbereiche verantwortlich ist, gibt die Antworten. So ist ein unverzichtbares Handbuch für jeden Wirtschaftspraktiker entstanden, der eine schnelle und kompetente Erklärung in kompakter Form benötigt. Diese vollständig aktualisierte Neuauflage des Standardwerks ist unter anderem um die Instrumente des War-Gaming und der Kundenwertanalyse ergänzt.

Dr. Andreas von der Gathen ist Partner und Executive Committee Member bei Simon-Kucher & Partners im Bonner Büro. Das Unternehmen gilt als führende deutsche Beratung für Vertrieb und Marketing sowie als Weltmarktführer für Preisberatung. Von der Gathen leitet das Competence Center Konsumgüter & Handel und berät sowohl nationale wie internationale Unternehmen in Fragen der Strategie sowie des Marketing. Zudem ist er Autor verschiedener Bücher und Aufsätze. Prof. Dr. Hermann Simon ist Chairman der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners. Seine Bücher wurden in 22 Sprachen übersetzt. Für diese Auflage verfasste er ein Vorwort. Zuletzt veröffentlichte er im Campus Verlag den Titel Preisheiten. Alles, was Sie über Preise wissen müssen.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Inhalt	6
Vorwort zur dritten Auflage von Prof. Dr. Hermann Simon	8
Einführung	10
1. Instrumente zur Strategie des Unternehmens	14
1.1?Analysebezogene Instrumente	16
Vision	16
Definition und Zielsetzung	16
Darstellung	19
Umsetzung	22
Geschäftsdefinition	25
Definition und Zielsetzung	25
Darstellung	26
Umsetzung	33
Portfolio-Analyse	34
Definition und Zielsetzung	35
Darstellung	37
Umsetzung	39
Kompetenz-Mapping	51
Definition und Zielsetzung	51
Darstellung	53
Umsetzung	61
Wertkettenanalyse	63
Definition und Zielsetzung	63
Darstellung	64
Umsetzung	69
Szenario-Analyse	71
Definition und Zielsetzung	72
Darstellung	73
Organisatorische Fit-Analyse	85
Definition und Zielsetzung	85
Darstellung	86
Umsetzung	95
Konkurrenzaufklärung	97
Definition und Zielsetzung	98
Darstellung	98
Umsetzung	105
GoalStrat	108
Definition und Zielsetzung	109
Darstellung	110
Umsetzung	112
Business Wargaming	116
Definition und Zielsetzung	117
Darstellung	119
Umsetzung	122
Brand Portfolio Management	123
Definition und Zielsetzung	123
Darstellung	124
Umsetzung	128
1.2?Umsetzungsbezogene Instrumente	131
Optionenauswahl	131
Definition und Zielsetzung	131
Darstellung	132
Umsetzung	140
Supply Chain Management	142
Definition und Zielsetzung	142
Darstellung	144
Umsetzung	148
Instrumente des Qualitätsmanagements	152
Definition und Zielsetzung	152
Darstellung	154
Umsetzung	159
Instrumente des Wissensmanagements	163
Definition und Zielsetzung	164
Darstellung	164
Umsetzung	166
Instrumente für das Outsourcing	170
Definition und Zielsetzung	170
Darstellung	172
Umsetzung	175
Balanced Scorecard	179
Definition und Zielsetzung	181
Darstellung	182
Umsetzung	185
Investor Marketing	188
Definition und Zielsetzung	189
Darstellung	191
Umsetzung	195
Polaritätsmanagement	198
Definition und Zielsetzung	198
Darstellung	200
Umsetzung	203
Kundenlebenszyklus-Analyse	205
Definition und Zielsetzung	206
Darstellung	208
Umsetzung	210
2. Instrumente zur Strategie von Geschäftseinheiten	212
2.1?Analysebezogene Instrumente	214
Strategische Geschäftsfeldanalyse	214
Definition und Zielsetzung	215
Darstellung	216
Umsetzung	222
Comstrat-Analyse	224
Definition und Zielsetzung	224
Darstellung	226
Benchmarking	234
Definition und Zielsetzung	235
Darstellung	236
Umsetzung	243
SWOT-Analyse	245
Definition und Zielsetzung	245
Darstellung	247
Umsetzung	252
Erfahrungskurven-Analyse	254
Definition und Zielsetzung	254
Darstellung	256
Umsetzung	260
Lebenszyklus-Analyse	263
Definition und Zielsetzung	263
Darstellung	265
Umsetzung	269
Brand-Equity-Analyse	272
Definition und Zielsetzung	273
Darstellung	275
Umsetzung	279
Analyse des Kaufverhaltens	280
Definition und Zielsetzung	280
Darstellung	281
Umsetzung	290
2.2?Umsetzungsbezogene Instrumente	292
Value-to-Customer	292
Definition und Zielsetzung	292
Darstellung	293
Umsetzung	299
Marktsegmentierung	302
Definition und Zielsetzung	304
Darstellung	306
Umsetzung	312
Instrumente des Produkt-Bundling	316
Definition und Zielsetzung	317
Darstellung	319
Umsetzung	321
Instrumente des Pricing	325
Definition und Zielsetzung	325
Darstellung	326
Umsetzung	333
Instrumente der Marktkommunikation	337
Definition und Zielsetzung	339
Darstellung	339
Umsetzung	344
Instrumente der Distribution	349
Definition und Zielsetzung	349
Darstellung	350
Umsetzung	357
Decision-Support-Systeme	359
Definition und Zielsetzung	360
Darstellung	361
Umsetzung	365
Kundenbindungsmaßnahmen	375
Definition und Zielsetzung	375
Darstellung	378
Umsetzung	383
Weitere Autoren der einzelnen Beiträge	384
Register	388

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