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Das Hannibal-Prinzip

Mutig führen, menschlich bleiben

AutorChristof Kreimeyer, Joachim Franz, Uwe Kuntz
VerlagCampus Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl192 Seiten
ISBN9783593409245
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,99 EUR
Von Rom lernen, heißt siegen lernen - aber von Hannibal? Von dem großen, antiken Feldherrn, der trotz seiner Erfolge letztlich Rom unterlag? Gerade wegen dieses Scheiterns unter schwierigsten Rahmenbedingungen sehen Joachim Franz, Christoph Kreimeyer und Uwe Kuntz in Hannibal eine ideale Leitfigur für moderne Manager. Ihr Führungskonzept basiert auf zentralen Werten, die Hannibal repräsentiert: Mut, Disziplin, Intelligenz, Vertrauen und Menschlichkeit. Wer heute erfolgreich führen will, muss diese Werte leben. Er muss mutig, verlässlich und vertrauensvoll vorangehen, damit er sein Team auch in Krisenzeiten 'über den Berg' und das Unternehmen nach vorn bringen kann.

Joachim Franz (Foto), 2009 von Reader's Digest als Europäer des Jahres ausgezeichnet, gilt als einer der erfolgreichsten modernen Abenteurer, der es nicht nur schafft, zahlreiche Menschen bei seinen Aids-Awareness-Expeditionen zu motivieren, sondern als Trainer und Speaker auch Führungskräfte zum Nach- und Umdenken bringt. Christof Kreimeyer ist Psychologe und Psychotherapeut und arbeitet u. a. als Berater, Coach und Trainer in Unternehmen. Uwe Kuntz ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Saarbrücken.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt8
Einleitung14
1. Hannibal: Grenzu?berschreiter mit starkem Ru?ckgrat22
Wer war Hannibal?22
Mut29
Durch Eis und Schnee u?ber die Alpen29
Mut als Prinzip Hannibals31
Fu?hrungsprinzip Mut33
Mut basiert auf Werten – nicht auf Leidenschaften34
Wirtschaft braucht Mut35
Disziplin36
Nachtmarsch im Sumpf36
Disziplin als Prinzip Hannibals38
Regeln einhalten, Ziele erreichen39
Loyalität40
Disziplin als Fu?hrungsprinzip41
Disziplin verlangt keine Unterwu?rfigkeit42
Selbstdisziplin42
Das richtige Maß44
Intelligenz45
»Den Sieg auszunutzen verstehst du nicht«45
Intelligenz als Fu?hrungsprinzip Hannibals45
Gemeinsam denken, um gut zu entscheiden46
Mit List und Taktik49
Intelligenz als Fu?hrungsprinzip50
Auf die Intelligenz der Mitarbeiter setzen51
Das Flow-Konzept von Mihaly Csikszentmihalyi54
Vertrauen54
Untergang in Afrika55
Vertrauen als Prinzip Hannibals56
Vertrauensbru?che ließen Hannibal scheitern57
Fu?hrungsprinzip Vertrauen58
Vertrauen braucht starke Fu?hrungskräfte59
Was Misstrauen bewirkt60
Vertrauen gibt es nicht zum Nulltarif61
Wie Vertrauen entsteht62
Vertrauen entfesselt Energie63
Menschlichkeit63
Menschlichkeit als Fu?hrungsprinzip65
Humanismus versus Kapitalismus?66
Glaubwu?rdigkeit67
2. Helden: Was wir von ihnen lernen können – und was nicht70
Warum wir Helden brauchen70
Abwehr von Angst71
Hoffen auf den Erlöser72
Der Heldenkult verstärkt sich selbst75
Ambivalente Beziehung76
Helden als Ver-Fu?hrer77
Abheben77
Plattwalzen78
Verku?mmern79
Weglaufen80
Was wir von Helden lernen können81
Fu?hren und dienen81
Komplexität managen85
Entscheiden86
Immer weiterziehen88
3. Expeditionen: Gemeinsam Grenzen u?berschreiten90
Der Weg der Veränderung ist steinig90
Wenn Helden reisen91
Berge versetzen96
Aufbruch: Marsch des Schweigens97
Gehen gibt Ruhe104
In der Stille entsteht das Neue105
Äußere Stille106
Innere Stille107
Pru?fung: Aufkeimender Widerstand109
Die Expedition wirkt113
Unser Hirn mag Veränderungen nicht114
Hinter der Aggression lauert die Angst114
Angst vor dem Scheitern115
Erfolg gilt als normal121
Der Resilienz-Faktor121
Das Scheitern fu?hrt uns zu den Werten122
Transformation: Scheitern und weitergehen126
Alte Ziele loslassen, neue Ziele zulassen131
Sich öffnen132
Ru?ckkehr: Mut zur Veränderung135
Werte entdecken – sich selbst verändern137
4. Fu?hren nach dem Hannibal-Prinzip142
1. Schritt: Ihre Werte als Schlu?ssel zu guter Fu?hrung142
Ihre Werte-Landkarte143
1. Welcher Wert spricht Sie spontan an?143
2. Welchem Wert weichen Sie aus?144
3. Ihre Werte-Landkarte145
Heilsame Einsichten146
Werte vorleben146
Fu?hrung ohne Heldensockel147
Werte als moderne Wegweiser148
Mutig fu?hren, menschlich bleiben149
Mut149
Disziplin150
Intelligenz152
Vertrauen153
Menschlichkeit154
2. Schritt: Der Manager als Werte-Coach156
Kennen lernen156
Konflikte klären157
Veränderungen managen157
Fallstricke160
3. Schritt: Teams fu?hren161
Werte als Voraussetzung fu?r erfolgreiche Teamarbeit162
Impulse setzen163
Initialzu?ndung Expedition164
Impuls via Vortrag168
Diskussion in der Gruppe169
4. Schritt: Unternehmen verändern170
Change-Management als Heldenreise170
Die Suche nach Neuem treibt an172
Kopf schlägt Kapital175
5. Ausblick: In Zukunft nachhaltig178
Sich selbst verändern178
Unternehmen umsteuern180
Die Welt verwandeln182
Literatur184
Danksagung185
Register188
Über die Autoren191

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