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E-Book

Das unternehmensweite Risikomanagementsystem

aus der Sicht der Internen Revision (Ausgabe Österreich)

VerlagLinde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H.
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl136 Seiten
ISBN9783709404638
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis30,99 EUR
Pointierte Darstellung von Enterprise Risk Management

Gerade in Zeiten großer Umbrüche und Ungewissheiten wollen Unternehmen ihre Entscheidungen in größtmöglicher Sicherheit treffen. Dafür sind professionelle, effektive Präventions- und Steuerungssysteme wie das Enterprise Risk Management (ERM) Grundvoraussetzung. Die vorliegende konzentrierte Darstellung des ERM schafft eine Verbindung mit der Internen Revision, deren Rolle als Prüfer, Dialogpartner und Risk Owner an Bedeutung zunimmt. Dabei gibt das von Praktikern für Praktiker konzipierte Werk allen Beteiligten von den Revisionsmitarbeitern bis zu den Top-Managern und Kontrollorganen einen raschen Input zur Implementierung, konsequenten Weiterentwicklung und Prüfung des ERM. Risikomanagement und Interne Revision sind kongeniale Partner für eine wertorientierte Entwicklung von Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Risiken und Chancen!

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Arbeitskreis „Risikomanagement“6
Inhaltsverzeichnis8
Abbildungsverzeichnis12
Abkürzungsverzeichnis13
Gesetze und Verordnungen15
1. Grundlagen17
1.1. Definitionen17
1.2. Normative Vorgaben18
1.2.1. Regelungen in Österreich18
1.2.1.1. Gesetzliche Regelungen18
1.2.1.2. Österreichischer Corporate Governance Kodex19
1.2.2. Regelungen in Deutschland21
1.2.2.1. Gesetzliche Regelungen21
1.2.2.2. Deutscher Corporate Governance Kodex22
1.2.3. Regelungen in der Schweiz22
1.2.3.1. Gesetzliche Regelungen22
1.2.3.2. Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance23
1.2.4. Internationale und nationale Normen und Standards24
1.2.4.1. IFRS 724
1.2.4.2. COSO ERM Framework26
1.2.4.3. Standard ISO 31000 und ISO 3101028
1.2.4.4. Standard ONR 4900028
1.3. Beteiligte am Risikomanagementprozess29
1.3.1. Top Management29
1.3.2. Operatives Management29
1.3.3. Risikomanager29
1.3.4. Interne Revision30
1.3.5. Aufsichtsrat – Prüfungsausschuss30
1.3.6. Abschlussprüfer30
1.3.7. Rechnungshöfe30
1.3.8. Eigentümer und andere Interessengruppen30
1.4. Abgrenzungen und Synergien31
1.4.1. Interne Revision ó Risikomanagement31
1.4.2. Internes Kontrollsystem ó Risikomanagement32
1.4.3. Controlling ó Risikomanagement33
1.4.4. Qualitätsmanagement ó Risikomanagement33
1.4.5. Compliance Management System ó Risikomanagement33
1.4.6. Corporate Social Responsibility ó Risikomanagement34
1.4.7. Krisenmanagement ó Risikomanagement34
1.4.8. Zusammenwirken der Steuerungs- und Überwachungssysteme36
2. Risikomanagementsystem38
2.1. Risikokultur, risikopolitische Grundsätze, Risikostrategie undLimitsysteme38
2.2. Risikomanagement-Organisation39
3. Der Risikomanagementprozess41
3.1. Risiken identifizieren41
3.1.1. Risikokatalog42
3.1.2. Nicht identifizierte Risiken43
3.1.3. Ausgewählte Methoden der Risikoidentifizierung43
3.2. Risiken kategorisieren44
3.3. Risiken bewerten45
3.3.1. Messmethoden – Quantität und Qualität46
3.3.2. Brutto-/Nettobewertung47
3.3.3. Bewertungsparameter47
3.3.4. Überprüfungszyklen der Bewertung48
3.3.5. Wesentlichkeitsgrenzen und Limit-Systeme48
3.3.6. Orientierungshilfe zur Bewertung50
3.3.7. Nachvollziehbarkeit der Bewertung51
3.3.8. Darstellung der bewerteten Risiken51
3.4. Risiken aggregieren51
3.4.1. Monte-Carlo-Simulation52
3.5. Risiken bewältigen54
3.5.1. Risikovermeidung54
3.5.2. Risikominderung55
3.5.3. Risikotransfer, -abwälzung55
3.5.4. Risiko selbst tragen55
3.6. Risiken steuern55
3.6.1. Risikosteuerung und Monitoring56
3.6.2. Risiko-Controlling56
3.7. Risiken berichten56
3.7.1. Risikomatrix59
3.8. Risikomanagement für Projekte61
3.9. Software-Tools und Kosten der Implementierung einesERM-Systems61
3.9.1. Werkzeuge für das Risikomanagement61
3.9.2. Kosten der Implementierung eines ERM-Systems63
3.10. Reifegrad von Risikomanagementsystemen65
4. Risikomanagement und Interne Revision68
4.1. Risikoorientierte Prüfung68
4.1.1. Risikoorientierte Prüfungsplanung68
4.1.1.1. Grundlagen68
4.1.1.2. Beispiel einer risikoorientierten Prüfungsplanung69
4.1.2. Beitrag der Internen Revision zur Risikoerfassung und -bewertung79
4.2. Prüfung des Risikomanagementsystems79
4.2.1. Spezielle Standards für die Durchführung der Prüfung des ERM durch dieInterne Revision79
4.2.1.1. Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision79
4.2.1.2. Praktische Ratschläge80
4.2.1.3. Praxisleitfäden80
4.2.1.4. DIIR-Revisionsstandard Nr. 2 „Prüfung des Risikomanagement durchdie Interne Revision“81
4.2.1.5. IDW-Prüfungsstandard81
4.2.1.6. Normen (ISO 31000, ONR 49000)81
4.2.2. Prüfungsprozess81
4.2.2.1. Grundlagen, Vorgaben82
4.2.2.2. Ist-Erhebung82
4.2.2.3. Analyse (Soll-Ist-Vergleich)83
4.2.3. Prüfansätze für das unternehmensweite Risikomanagementsystem83
4.2.3.1. Organisation83
4.2.3.2. Risikoidentifikation und -bewertung84
4.2.3.3. Risikosteuerung und Monitoring85
4.2.3.4. Kommunikation und Berichterstattung85
4.2.3.5. Dokumentation85
4.2.3.6. Datenmanagement86
4.3. Interne Revision als Risk Owner86
4.3.1. Risikomanagement der Internen Revision86
4.3.2. Risiken der Internen Revision87
5. Risikomanagement bei Informations- und Kommunikationstechnologien101
5.1. Definition und Anwendung von IKT in Unternehmen101
5.2. Risikomanagement, Sicherheit und IT102
5.2.1. Normen und Frameworks102
5.2.2. IKT und Risikomanagement104
5.2.2.1. IKT als Erfolgsfaktor105
5.2.2.2. Risikomanagement in der IKT-Funktion105
6. Branchenspezifische Aspekte107
6.1. Öffentlicher Sektor107
6.1.1. Rechtliche Vorgaben im Bund107
6.1.2. Internationale Richtlinien108
6.2. Kreditinstitute116
6.2.1. Risikomanagement und Interne Revision117
6.2.2. Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen in Österreich117
6.2.3. Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen in Deutschland118
6.2.4. Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen in der Schweiz120
6.2.5. Übersicht Regelkreis und Spannungsfeld Interne Revision121
6.3. Versicherungsunternehmen122
6.3.1. Risikomanagement und Interne Revision122
6.3.2. Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen in Österreich123
6.3.3. Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen in Deutschland124
6.3.4. Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen in der Schweiz125
AnhangUmfrage 2013 zum Risikomanagement in Österreich, Deutschlandund der Schweiz126
Literaturverzeichnis133

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