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E-Book

Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage für Kapitalgeber

Autor	Patrick Greaney
Verlag	Diplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2005
Seitenanzahl	134 Seiten
ISBN	9783836649049
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	29,99 EUR

„Ein guter Businessplan beeindruckt durch Klarheit und (…) Sachlichkeit“. Diese in vielen Businessplanwettbewerb-Handbüchern oft wiedergegebene Weisheit als generelles Merkmal erfolgreicher Businesspläne soll nicht angezweifelt werden. Vielfach unbeantwortet bleibt jedoch die Frage, was die entscheidungsrelevanten Merkmale für einen erfolgreichen Businessplan speziell aus Sicht der Kapitalgeber sind. Und gelten diese Merkmale für eine Bank in gleichem Masse wie für eine VC-Gesellschaft oder eine MBG? Der theoretische Teil beschäftigt sich dabei mit der Analyse und Abhandlung der vorherrschenden Literatur, Fachbeiträgen und wissenschaftlichen Studien zum Thema der kapitalgeberspezifischen Erstellung von Businessplänen, im empirischen Teil werden die Ergebnisse des Fragebogens anhand von geeigneten statistischen Testverfahren auf kapitalgeberspezifische Besonderheiten untersucht und interpretiert. Dafür wurden rund 200 Kapitalgeber angeschriebe-nen, wovon insgesamt 60 für die Teilnahme an der Erhebung gewonnen werden konnten, davon 30 Venture Capital Gesellschaften, 12 Kreditinstitute, 6 Business Angels, 9 MBGen sowie 3 Teilnehmer aus dem Bereich der öffentlichen Förderbanken. Auf Grundlage der empirischen Ergebnisse gilt es herauszufinden, welche kapitalgeberspezifischen Unterschiede bei den einzelnen Anforderungspunkten eines Businessplans festzustellen sind und ob diese Unterschiede – auch unter dem Gesichtspunkt neuer Finanzierungstendenzen – eine praktische Relevanz mit sich bringen.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage für Kapitalgeber	1
Inhaltsverzeichnis	6
Abbildungsverzeichnis	9
Tabellenverzeichnis	10
Abkürzungsverzeichnis	12
1 Einleitung	13
1.1 Problemstellung	13
1.2 Aufbau der Arbeit	14
1.1.1 Theoretischer Teil	14
1.1.2 Empirischer Teil	14
1.3 Ziel dieser Arbeit	14
2 Definition und begriffliche Abgrenzung	15
2.1 Der Businessplan	15
2.2 Arten von Kapitalgebern	16
2.2.1 Kreditinstitute	16
2.2.2 Banken mit Sonderaufgaben	17
2.2.3 Business Angels	18
2.2.4 Venture Capital Gesellschaften (VCG)	19
2.2.5 Mittelständische Beteiligungsgesellschaften (MBG)	20
2.3 Die Prinzipal-Agenten-Theorie	21
3 Theoretische Ansätze der Entscheidungsfindung bei Businessplänen	24
3.1 Gründe für die Erstellung eines Businessplans	24
3.2 Elementare Bestandteile eines Businessplans	25
3.2.1 Executive Summary	26
3.2.2 Das Unternehmen	27
3.2.3 Management	28
3.2.4 Produkte und Dienstleistungen	29
3.2.5 Markt und Wettbewerb	30
3.2.6 Marketing und Vertrieb	31
3.2.7 Produktion und F&E	32
3.2.8 Planungsrechnung	33
3.3 (K)eine Hilfe durch Businessplansoftware	35
3.4 Spezifische Stellenwerte eines Businessplans	37
3.4.1 Aus Sicht der Agency-Theorie	37
3.4.2 Unternehmensintern	43
3.4.3 Unternehmensextern	45
3.4.4 Im Lichte neuer Finanzierungstendenzen	46
3.5 Generelle Adressaten des Businessplans und deren Unterschiede	51
3.5.1 Spezifische Anforderungen der untersuchten Kapitalgeber	53
3.6 Ziele und Grenzen eines Businessplans	66
4 Empirische Evaluation: Die Entscheidungsfindung in der Praxis	68
4.1 Aufbau und Durchführung der Befragung	68
4.2 Grundgesamtheit und Stichprobe	68
4.3 Methodik der Auswertung	71
4.4 Darstellung der Ergebnisse	73
4.4.1 Verteilung der einzelnen Kapitalgeber	73
4.4.2 Anordnung nach Sitz der Kapitalgeber	74
4.4.3 Kapitalarten und Unternehmensphasen	75
4.4.4 Fragen zum Businessplan allgemein	77
4.4.5 Der Planungshorizont eines Businessplans	81
4.4.6 Unternehmensgegenstand und rechtliche Verhältnisse	85
4.4.7 Die Abbildung des Managements im Businessplan	89
4.4.8 Innovationen im Businessplan	92
4.4.9 Markt und Wettbewerb im Businessplan	95
4.4.10 Finanzplanung in einem Businessplan	96
4.4.11 Musts and Donts in Businessplänen	98
4.5 Diskussion und Schlussfolgerungen der empirischen Ergebnisse	99
5 Zusammenfassung und Ausblick	110
6 Literaturverzeichnis	113
Anlage Fragebogen	125

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