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Digitale Versicherungsmakler - Geschäftsmodelle und Konsequenzen für die Versicherungspraxis

AutorBenjamin Anderl
VerlagVerlag Versicherungswirtschaft
Erscheinungsjahr2016
ReiheLeipziger Masterarbeiten 22
Seitenanzahl112 Seiten
ISBN9783862984169
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis14,90 EUR
Ebenso wie zahlreiche andere Branchen sieht sich auch die Versicherungswirtschaft mit den Herausforderungen der Digitalisierung und der damit verbundenen Veränderung im Kundenverhalten konfrontiert. Einen wesentlichen Treiber der Digitalisierung stellen hierbei neue Marktteilnehmer dar, die unter der Bezeichnung Fintech oder Insurtech, auf den Markt drängen und sich entlang der Wertschöpfungskette von Versicherungsunternehmen platzieren. In jüngster Vergangenheit ist es dabei verstärkt zur Gründung von Startup-Unternehmen gekommen, die als digitale Versicherungsmakler beschrieben werden können. Das Leistungsversprechen dieser Anbieter, die den rechtlichen Status eines Versicherungsmaklers besitzen, umfasst die papierlose Verwaltung von Versicherungsverträgen und die Beratung der Kunden.

Wie eine im Rahmen dieser Arbeit durchgeführte Befragung von Versicherungsmaklern zeigte, herrscht gegenüber den neuen Marktteilnehmern noch weitestgehend Unwissenheit und Skepsis. Zum besseren Verständnis werden die Geschäftsmodelle von digitalen Versicherungsmaklern in dieser Arbeit strukturiert analysiert und ausgewählte Anbieter charakterisiert. Daraus abgeleitet werden Konsequenzen für die Versicherungspraxis aus unterschiedlichen Perspektiven aufgezeigt und mögliche Entwicklungen skizziert.

Während sich für die Versicherungsunternehmen neue Möglichkeiten der vertrieblichen Zusammenarbeit ergeben könnten, stellt sich für klassische Versicherungsmakler die Frage nach dem richtigen Umgang mit der neuen Konkurrenz. Einen Einblick in die aktuelle Einschätzung der Versicherungsmakler liefert eine, in dieser Arbeit enthaltene, Maklerbefragung. Im Sinne einer ganzheitlichen Betrachtung wird zudem die Perspektive der Versicherungskunden aufgegriffen.

Mit dem Thema Digitale Versicherungsmakler widmet sich der Autor einem Aspekt aus dem Bereich Digitalisierung, der in der versicherungswissenschaftlichen Literatur bislang nur in sehr begrenztem Umfang aufbereitet wurde. Das Buch richtet sich sowohl an Versicherungsmakler als auch an Fach- und Führungskräfte, die in Versicherungsunternehmen mit Vertrieb und Digitalisierung befasst sind.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Digitale Versicherungsmakler – Geschäftsmodelle und Konsequenzen für die Versicherungspraxis1
Herausgebervorwort6
Inhaltsverzeichnis8
Abkürzungsverzeichnis10
1 Einleitung14
2 Definitionen und Grundlagen17
2.1 Definitionen17
2.1.1 Versicherungsmakler17
2.1.2 Geschäftsmodell19
2.1.3 Fintech20
2.2 Aktuelle Marktsituation im Versicherungsvertrieb22
2.3 Abgrenzung25
3 Analyse der Geschäftsmodelle von ausgewählten digitalen Versicherungsmaklern28
3.1 Business Model Canvas28
3.2 Geschäftsmodellanalyse ausgewählter Unternehmen31
3.2.1 Clark31
3.2.2 Knip38
3.2.3 GetSafe44
3.2.4 Asuro49
3.3 Gegenüberstellung der Geschäftsmodelle54
3.4 Kritische Bewertung der Geschäftsmodelle56
4 Konsequenzen für die Versicherungspraxis60
4.1 Perspektive der Versicherungsunternehmen60
4.2 Perspektive der klassischen Versicherungsmakler63
4.3 Perspektive der Versicherungskunden67
5 Fazit72
Anhang76
Literaturverzeichnis86

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