Sie sind hier
E-Book

Ein Cockpit für den Aufsichtsrat

Entwurf eines systemisch-prozessorientierten Modells zur aufgabenspezifischen Informationsversorgung des Aufsichtsrats

AutorOlaf B. Mäder
VerlagDUV Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl270 Seiten
ISBN9783835090606
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis66,99 EUR
Olaf B. Mäder präsentiert eine umfassende Analyse und Systematisierung der Rahmenbedingungen der Aufsichtsratstätigkeit sowohl in normativer als auch in praktischer Hinsicht. Auf dieser Grundlage erarbeitet er ein praktikables Modell zur Informationsversorgung des Aufsichtsrats, welches das Gebot der unternehmensspezifischen Anpassbarkeit beachtet.



Dr. Olaf B. Mäder promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Controlling der Universität der Bundeswehr München bei Prof. Dr. Wolf F. Fischer-Winkelmann tätig.

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort8
Inhaltsübersicht10
Inhaltsverzeichnis12
Abbildungsverzeichnis20
Tabellenverzeichnis23
Abkürzungsverzeichnis24
0 Einleitung27
TEIL I: RAHMENBEDINGUNGEN UND GRUNDLAGEN29
1 Spezifische Rahmenbedingungen und Grundlagen für das Forschungsprojekt31
1.1 Problemstellung und Ableitung der Leitfragestellung32
1.3 Forschungsdesign42
1.4 Zwischenfazit44
2 Normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance45
2.1 Gesetz46
2.2 Deutscher Corporate Governance Kodex62
2.3 Grundsätze in Bezug auf die Aufsichtsrätstatigkeit67
2.4 Zwischenfazit: normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance69
3 Praktisch-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance73
3.1 Betriebswirtschaftliche Ansätze zur aufsichtsratsspezifischen Informationsversorgung74
3.2 Empirie zum Aufsichtsrat87
4 Zur Bestimmung des (aufsichtsratsspezifischen) Informationsbedarfs109
4.1 Die Bedeutung des Informationsbedarfs im (aufsichtsratsspezifischen) Entscheidungsprozess109
4.2 Zur Bestimmung des (aufsichtsratsspezifischen) Informationsumfangs114
5 Fazit: Rahmenbedingungen und Grundlagen133
TEIL II: DAS COCKPIT FÜR DEN AUFSICHTSRAT135
6 Ableitung einer allgemeinen Systematik für die Ausgestaltung eines Aufsichtsrats-Cockpits137
6.1 Aufgabenfokussierte Informationsversorgung als Grundmuster137
6.2 Prozessuale Gestaltung der Handlungsempfehlungen zur Ausarbeitung und Umsetzung des Aufsichtsrats-Cockpits140
6.3 Zwischenfazit: Ableitung einer allgemeinen Systematik eines Aufsichtsrats-Cockpits146
7 Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschaftsführung'149
7.1 Erarbeitung des Aufsichtsrats-Cockpits ,gesamt'150
7.2 Exkurs: Wertorientierte Abbildung eines Geschäftsmodells161
7.3 Erarbeitung des Aufsichtsrats-Cockpits ,Überwachungsdimension'173
7.4 Abgleich der Ausarbeitungen zum Aufsichtsrats-Cockpit ,gesamt' und der Überwachungsdimension'185
7.5 Zwischenfazit: Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung'186
8 Fallstudien U.1 und U.2 zur Validierung des Modells ' Aufsichtsrats- Cockpit' mit der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung'187
8.1 Grundlagen zur Durchführung von Fallstudien187
8.2 Fallstudie 1: Neukonzeption eines Informationssystems mit dem Inhalt der Hauptperspektive als ,wertorientierte Überwachung des Geschäflsmodells'192
8.3 Fallstudie 2: Ergänzung und Erweiterung eines vorhandenen Informationssystems zum Aufsichtsrats-Cockpit mit der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung'202
8.4 Zwischenfazit: Fallstudien U. 1 und U.2 zur Validierung des Modells ,Aufsichtsrats- Cockpit' mit der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung'226
9 Fazit: Das Cockpit für den Aufsichtsrat229
TEIL III: ZUSAMMENFASSUNG231
10 Leitfragestellungsorientierte Zusammenfassung233
Anhang241
Quellenverzeichnis259

Weitere E-Books zum Thema: Management - Wirtschaft - Coaching

Zeitmanagement im Projekt

E-Book Zeitmanagement im Projekt
Format: PDF

Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten…

Zeitmanagement im Projekt

E-Book Zeitmanagement im Projekt
Format: PDF

Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten…

Basiswissen Beschaffung.

E-Book Basiswissen Beschaffung.
Format: PDF

Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…

Basiswissen Beschaffung.

E-Book Basiswissen Beschaffung.
Format: PDF

Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…

Weitere Zeitschriften

FREIE WERKSTATT

FREIE WERKSTATT

Die Fachzeitschrift FREIE WERKSTATT berichtet seit der ersten Ausgaben 1994 über die Entwicklungen des Independent Aftermarkets (IAM). Hauptzielgruppe sind Inhaberinnen und Inhaber, Kfz-Meisterinnen ...

IT-BUSINESS

IT-BUSINESS

IT-BUSINESS ist seit mehr als 25 Jahren die Fachzeitschrift für den IT-Markt Sie liefert 2-wöchentlich fundiert recherchierte Themen, praxisbezogene Fallstudien, aktuelle Hintergrundberichte aus ...

VideoMarkt

VideoMarkt

VideoMarkt – besser unterhalten. VideoMarkt deckt die gesamte Videobranche ab: Videoverkauf, Videoverleih und digitale Distribution. Das komplette Serviceangebot von VideoMarkt unterstützt die ...

filmdienst#de

filmdienst#de

filmdienst.de führt die Tradition der 1947 gegründeten Zeitschrift FILMDIENST im digitalen Zeitalter fort. Wir begleiten seit 1947 Filme in allen ihren Ausprägungen und Erscheinungsformen.  ...