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Eine kritische Analyse von Unternehmensstrategien im Bereich Consumer Electronics. Die Firmen Philips und Matsushita

AutorMarvin Hecht
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl51 Seiten
ISBN9783668826571
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,7, Technische Universität Clausthal (Institut für Wirtschaftswissenschaft (IfW)), Veranstaltung: Bachelorarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmensstrategien dienen der Definition der strategischen Zielbildung eines Unternehmens und lassen sich als das Grundgerüst maßgebender strategischer Leitsätze auffassen. In erster Linie sind sie der langfristigen Ausrichtung und Marktorientierung einer Unternehmung dienlich und stellen somit die wesentliche Grundlage für die organisatorische Entwicklung und das unternehmerische Handeln auf dem ausgerichteten Markt dar. Vor allem auf dem Gebiet der Unterhaltungselektronik (engl. Consumer Electronics, CE) ist es wichtig, schnell und gezielt auf bevorstehende Marktveränderungen zu reagieren und sich der ausgeprägten und wachsenden Dynamik und Komplexität innerhalb des Marktes stetig anpassen zu können. Der Kunde von heute lebt in einer Wissensgesellschaft, in der er gezielt individuelles sowie kollektives Wissen zur Gestaltung des ökonomischen Zusammenlebens nutzen kann. Primäre Veränderungen werden sich deshalb zukünftig bspw. bei der Wahl des Distributionskanals, des Leistungs- und Produktangebots oder etwa in Bezug auf die Marktstrukturen ergeben. Der fortlaufend steigende Grad an dynamischer Marktentwicklung erfordert besonders im Bereich der Produktgestaltung eine immer höher werdende Innovationsbereitschaft bei den Unternehmen. Steigende Technologisierung und fortschreitende technische Erneuerungen sowie das Entstehen ausgeprägter und immer umfangreicher werdender Kundenwünsche verlangen den Unternehmen in der heutigen Zeit ein ebenso hohes Maß an innovativer wie an organisatorischer bzw. struktureller Flexibilität ab. Diese Arbeit soll genau diese besondere Bedeutung und Relevanz der eingangs benannten Unternehmensstrategie speziell auf dem Gebiet der Unterhaltungselektronik kritisch herausstellen und beschäftigt sich grundlegend mit einer Fallbetrachtung der Konzerne Philips und Matsushita. Schwerpunkt der Untersuchung wird es hierbei sein, zunächst die voneinander äußerst verschiedenen Entstehungsgeschichten der beiden Unternehmungen herauszuarbeiten und die unternehmensindividuellen strategischen Entscheidungen und Entwicklungen zusätzlich über drei weitere fest definierte Epochen sukzessiv einander gegenüberzustellen.

Herr Dr. Marvin Hecht war von 2007 bis 2020 Gründer und Geschäftsinhaber eines Umzugs- und Transportunternehmens und hat an der TU Clausthal von 2008 bis 2013 im Bachelor- und Masterstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen studiert. Innerhalb der Vertiefung "Produktion und Prozesse" lag dabei der Schwerpunkt auf Schweißtechnik. Von 2013 bis 2017 war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Institut für Schweißtechnik und Trennende Fertigungsverfahren (ISAF) tätig. Seit August 2017 bis 2020 war Herr Dr. Hecht als fachdidaktischer Berater für Wirtschaftswissenschaften für den Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen am Zentrum für Hochschuldidaktik (ZHD) beschäftigt und beriet Lehrende und Institute/Fakultäten zur Entwicklung innovativer Lehr Lernkonzepte und -formate. Parallel hierzu hat Herr Dr. Hecht das hochschuldidaktische Zertifikatsprogramm (ZP) an der Georg-August-Universität Göttingen durchlaufen und im Anschluss das Aufbaumodul (ZP PLUS) absolviert. Außerdem ist er durch das CertIC des Internationalen Zentrums Clausthal (ICZ) seit 2019 zertifiziert für interkulturelle Kompetenz. Nebenberuflich war Herr Dr. Hecht seit Januar 2017 bis 2020 als Dozent an der Fachschule für Wirtschaft und Technik (FWT) Clausthal gGmbH tätig und war von 2018 bis 2020 Lehrbeauftragter an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM) GmbH University of Applied Sciences, Campus Bamberg, im berufsbegleitenden Bachelorstudiengang "B.Sc. Wirtschaftsingenieur". 2020 war er darüber hinaus als Associate Professor für 'Electrical Installation Safety' an der Maltesischen Pegaso International Higher Education Institution (HEI) Ltd. beschäftigt und als Educast-Blogger im ManagementJournal der Deutschen Akadamie für Management (DAM) in Berlin sowie freiberuflich als Online-Korrektor im Fernstudium an der IUBH Internationale Hochschule GmbH tätig. Im Jahr 2020 leitete Herr Dr. Hecht an der FWT überdies ein Seminar für Nachwuchsführungskräfte und hat zusätzlich eine Dozentur für 'BWL' übernommen. Im Januar 2021 wird Herr Dr. Hecht als Lehrer an der FWT sowie seither fortlaufend als Unternehmensberater des eigens gegründeten Umzugs- und Transportunternehmens tätig sein. Ab Februar 2021 ist er verbeamteter Technischer Oberregierungsrat (TORR) und Dezernent an der Wehrtechnischen Dienststelle für Schiffe und Marinewaffen, Maritime Technologie und Forschung (WTD 71) des Bundesamtes für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw).

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