| Vorwort | 6 |
| Inhaltsverzeichnis | 8 |
| 1 Anforderungen an Electronic Sourcing Systeme | 16 |
| 1.1 Einleitung | 16 |
| 1.2 Grundlagen der Beschaffung direkter Güter | 16 |
| 1.3 Status quo – E-Business in der Beschaffung | 22 |
| 1.4 Anforderungen an Anwendungssysteme | 25 |
| 1.5 Grundfunktionalitäten zur Unterstützung des Vergabeprozesses | 30 |
| 1.6 Fazit | 35 |
| 2 Internet und Beschaffung | 37 |
| 2.1 Zur Notwendigkeit der Professionalisierung der Beschaffung | 37 |
| 2.2 Beschaffungsaktivitäten | 38 |
| 2.3 Zur Nutzung des Internets | 40 |
| 2.4 Zusammenfassung | 52 |
| 3 Lieferantenmanagement: Strategien, Prozesse und systemtechnische Unterstützung | 53 |
| 3.1 Einleitung | 53 |
| 3.2 Bausteine des Lieferantenmanagements | 54 |
| 3.3 Lieferantenmanagement bei der Robert Bosch GmbH | 66 |
| 3.4 Systemtechnische Unterstützung des Lieferantenmanagements | 71 |
| 3.5 Fazit | 76 |
| 4 Beziehungserfolg bei der Beschaffung auf elektronischen Märkten – theoretische Analyse und empirische Evidenz | 77 |
| 4.1 Disposition | 77 |
| 4.2 Theoretischer Hintergrund | 79 |
| 4.3 Empirische Studie | 87 |
| 4.4 Theoriegeleitete Schlussfolgerungen und praktische Implikationen | 94 |
| 5 Electronic Reverse Auctions – Nutzung von IT- Unterstützung bei der Beschaffung direkter Güter | 96 |
| 5.1 Nutzung von IT-Unterstützung bei der Beschaffung direkter Güter | 96 |
| 5.2 Nutzung von Electronic Reverse Auctions | 101 |
| 5.3 Wirkungsbeziehungen in den einzelnen Teilphasen des Beschaffungsprozesses | 106 |
| 5.4 Schlussfolgerungen | 115 |
| 6 Grenzen des E-Procurement im Direkteinkauf | 117 |
| 6.1 Einleitung | 117 |
| 6.2 Der Fall BLACKSOCKS | 118 |
| 6.3 Was sind die Grenzen bei E-Procurement? | 122 |
| 6.4 Kommunikationssituationen bei Transaktionen | 130 |
| 6.5 Fazit | 138 |
| 7 Der Einkauf von morgen – Trends und Technologien | 141 |
| 7.1 Einleitung | 141 |
| 7.2 Überblick Beschaffungsumfeld | 141 |
| 7.3 A.T. Kearney Procurement Solutions – Überblick und Angebot | 158 |
| 7.4 Fazit | 172 |
| 8 Das Schließen des Kreislaufs im Einkauf mit mySAP SRM | 173 |
| 8.1 Einleitung | 173 |
| 8.2 Herausforderungen im Bereich der Beschaffung | 173 |
| 8.3 Die SRM-Anwendung von SAP – mySAP SRM | 177 |
| 8.4 Benutzeroberfläche von mySAP SRM | 187 |
| 8.5 mySAP SRM Einführung beim Kunden | 192 |
| 8.6 Zukünftige Strategie und Entwicklungsbereiche von mySAP SRM | 197 |
| 8.7 Zusammenfassung und Ausblick | 201 |
| 9 Elektronischer Einkauf mit Oracle Advanced Procurement | 202 |
| 9.1 Einleitung | 202 |
| 9.2 Strategische Herausforderungen im Beschaffungsumfeld bei direkten Gütern | 203 |
| 9.3 Beschaffungsprozesse bei direkten Gütern | 206 |
| 9.4 Beschaffungsmanagement mit Oracle Advanced Procurement | 209 |
| 9.5 Oracle Advanced Procurement in der Praxis | 218 |
| 9.6 Zukünftige Herausforderungen und Weiterentwicklungen | 219 |
| 9.7 Zusammenfassung und Ausblick | 220 |
| 10 Elektronisch vernetztes Supply Chain Management mit Onventis | 221 |
| 10.1 Einleitung | 221 |
| 10.2 Einordnung SCM, SRM, E-Procurement | 222 |
| 10.3 Vollständig elektronisch vernetzte Prozesse in der Supply Chain | 228 |
| 10.4 Fazit | 232 |
| 11 Transparenz im Partnernetzwerk – elektronische Beschaffung von Produktionsmaterial bei der BMW AG | 234 |
| 11.1 Einleitung | 234 |
| 11.2 Beschaffung im Spannungsfeld zwischen Kosten und Innovation | 234 |
| 11.3 Der Einkauf Produktionsmaterial und sein Wirkungsumfeld | 236 |
| 11.4 Verknüpfung zwischen Lieferantenauswahl und Kostenmanagement | 248 |
| 11.5 Resümee | 251 |
| 12 Webgestütztes Lieferantenmanagement bei der Mercedes Car Group | 254 |
| 12.1 Einleitung | 254 |
| 12.2 Trends und Herausforderungen im Einkauf der Automobilindustrie | 255 |
| 12.3 Überblick Lieferantenmanagement-Prozesse | 260 |
| 12.4 Lima-on-Web – Ganzheitlich webgestütztes Lieferantenmanagement bei der Mercedes Car Group | 264 |
| 12.5 Erfahrungen und Ausblick | 272 |
| 13 Prozessorientiertes Lieferantenmanagement in einem internationalen Einkaufsnetzwerk | 275 |
| 13.1 Einleitung | 275 |
| 13.2 Das REHAU Einkaufsnetzwerk | 277 |
| 13.3 IT-Systemlandschaft | 278 |
| 13.4 Prozesslandschaft Einkauf | 279 |
| 13.5 Systeme und Schnittstellen | 291 |
| 13.6 Fazit | 293 |
| 14 E-Procurement bei der Bosch-Gruppe | 294 |
| 14.1 Einleitung | 294 |
| 14.2 Lieferantenklassifikation | 296 |
| 14.3 Elektronische Beschaffungsprozesse | 297 |
| 14.4 E-Business im Einkauf | 301 |
| 15 Electronic Sourcing bei der Voith AG | 304 |
| 15.1 Einleitung | 304 |
| 15.2 Intraorganisationales Beschaffungsnetzwerk | 305 |
| 15.3 Netzwerk-Infrastruktur | 307 |
| 15.4 Vergabeprozess | 313 |
| 15.5 Zusammenfassung, Erfahrungen und Ausblick | 322 |
| Literaturverzeichnis | 324 |
| Autorenverzeichnis | 340 |
