Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs
Praxisleitfaden zur Etablierung Interner Projektmanager
| Autor | Wilfried Mensing |
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| Verlag | Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr | 2015 |
| Seitenanzahl | 270 Seiten |
| ISBN | 9783658066635 |
| Format | |
| Kopierschutz | DRM |
| Geräte | PC/MAC/eReader/Tablet |
| Preis | 29,99 EUR |
Dieser Praxisleitfaden stellt ein neues Modell der Beratung vor - das der Internen Projektmanager. Mit deren Hilfe können in vielen Fällen komplexe Aufgaben in KMUs unternehmensintern gelöst werden, ohne externe Hilfe zu beanspruchen. Obwohl gegenüber externen Unternehmensberatungen häufig große Vorbehalte bestehen, sehen Verantwortliche oft keine Alternativen. Zumeist, weil das Potenzial, das Wissen und die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter unterschätzt wird. Dabei zeigen Studien, dass für KMUs die eigenen Mitarbeiter der wichtigste Erfolgsfaktor sind, um dauerhaft am Markt bestehen zu können.
Das Buch stellt jede Projektphase unter Einsatz eines Internen Projektmanagers ausführlich dar und die notwendigen Methoden und Tools werden Schritt für Schritt erläutert. Praxisbeispiele sowie mehr als 170 Abbildungen helfen bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Dipl. Ing. Wilfried Mensing hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Er war 18 Jahre in der Industrie tätig (zuletzt als Geschäftsführer) und anschließend neun Jahre in einer internationalen Unternehmensberatung (zuletzt als Managing Partner). Seit 2006 ist er selbstständiger Unternehmensberater und Interims Manager.
