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Erstellung eines Maßnahmenkataloges zur Flexibilisierung des Arbeitsplatzes

Exemplarisch untersucht an der fiktiven Unternehmensfusion der Ingenieurbüros A und B

AutorTina Rodemann
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl28 Seiten
ISBN9783668632905
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das moderne Leben in Organisationen ist durch immer rasanter werdende Veränderungen gekennzeichnet. Sei es durch technologische Neuerungen, Strategieüberlegungen oder Personalveränderungen. So ist es nicht verwunderlich, dass sich bereits seit den 1930er Jahren Wissenschaftler - überwiegend im Gebiet der Organisationsentwicklung angesiedelt - Gedanken über die möglichst effektive Gestaltung von Veränderungsprozessen machen. Diese Arbeit soll einen Einblick in das Change Management, insbesondere im Hinblick auf die Flexibilisierung des Arbeitsplatzes, verschaffen. Die Veränderungen im Organisationslebens erfordern immer mehr eine erhöhte Flexibilität des Arbeitsplatzes, sowohl aus Sicht des Arbeitenden als auch aus Sicht des Arbeitsplatzmarktes. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Maßnahmenkatalog zu erstellen, der es einem Change Management Team ermöglicht, die Fusion der Unternehmen erfolgreich durchzuführen. Dabei ist jede Maßnahme für sich allerdings bereits ein Veränderungsprojekt. Welche Risiken bei der Umsetzung entstehen könnten, wird im Folgenden ausführlich erläutert.

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