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Führen ohne Drama

Die 8 größten Führungsirrtümer gelöst durch Trinergy®-Strategien

Autor	Fritz Maywald, Helmut Gawlas, Roman GmbH
Verlag	Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H.
Erscheinungsjahr	2012
Seitenanzahl	245 Seiten
ISBN	9783709402368
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	19,99 EUR

Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Erst wenn auf hoher See und bei steifer Brise die Wellen über das Boot schlagen zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht! Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst wenn Probleme und Konflikte auftauchen, zeigt sich, wer Führungsqualitäten hat, wer Krisen in Chancen verwandeln, das Notwendige durchsetzen und den menschlichen Faktor mitdenken kann. Oft ist es der Chef selbst, der Konfliktträchtiges tun muss: Aufträge erteilen die keiner mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten mitteilen, kündigen und tadeln.

Die Autoren haben die Erfahrungen der besten Chefs dieser Welt zu diesem Thema zusammengetragen und dabei die größten landläufigen Führungs-Irrtümer aufgedeckt und Trinergy als magische Strategie zur Wandlung von Konflikten in Erfolge beschrieben! Mit den Ideen aus diesem Buch können Sie

CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern
EFFIZIENT bestehende Konflikte anhalten und die Energie nutzbar machen
REDLICH harte Maßnahmen durchsetzten und die Loyalität der Mitarbeiter bewahren
VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und human handeln
ZUFRIEDEN dem Arbeitstag alles geben und mit einem Lächeln heim kommen

Alle Techniken und Strategien aus diesem Buch sind praxiserprobt. Sie wirken zum Teil überraschend und ungewöhnlich, sind gerade deshalb so wirkungsvoll und nur bei exzellenten Führungskräften zu finden. Entscheiden Sie Sich gegen den ausgetretenen Pfad und für die Lösung!

Roman Braun, Bestseller-Autor, langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von TRINERGY®-International, leitet seit über zehn Jahren Coaching-Ausbildungen. Zu seinen Kunden zählen neben Organisationen wie IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel und UNIDO auch Weltcupsieger und Weltmeister.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Titelei	4
Inhalt	6
1. Einleitung	8
2. Die acht größten Führungsirrtümer	12
Irrtum Nr. 1: Autorität ist autoritär	12
Irrtum Nr. 2: Funktionen sind zu fixieren	15
Irrtum Nr. 3: Motivation ist alles	19
Irrtum Nr. 4: Kontrolle schafft Vertrauen	24
Irrtum Nr. 5: Vorbilder sind zum Nachahmen da	27
Irrtum Nr. 6: Differenziert ist differenziert genug	30
Irrtum Nr. 7: Ziele bestimmen die Zukunft	35
Irrtum Nr. 8: Ich brauche eine Vision	39
Zusammenfassung	43
3. Evolutionieren – Manager machen Mehrwert-Möglichkeiten	45
Die drei Dimensionen des Führens	48
Der Führungskreislauf	53
Führungssysteme	64
Zusammenfassung	71
4. Transformieren – wie Chefs Dramen meistern	73
Die Basis aller Konflikte	74
Der Kreislauf der Kommunikation	77
Die Drama-Dynamik	82
Die Lösung ist Ordnung	94
Die Lösungs-Strategie	97
Zusammenfassung	111
5. Mehrwert-Möglichkeiten schaffen – Drama-Transformation im Chef-Alltag	115
Wenn Chefs miteinander reden	116
Bloß kein Drama machen	120
Ich sag es dem Chef!	125
Ach ich armes Schwein!	130
Muss ich Ihnen das wirklich erklären?	135
Bin ich nicht toll?	139
Zusammenfassung	143
6. Böse sein – von Rügen, Befehlen und schlechten Nachrichten	144
Nicht gegensteuern –BEAMen	145
Schlechte Nachrichten? Scotty: BEAMen	147
Aufträge, die keiner mag	150
Fehler rügen, um bessere zu machen	153
Zusammenfassung	157
7. Human sein – die vollständigen Botschaften	158
Super-Dank mit Verstand	161
Feedback – die Entwicklungs-Chance	164
Auch Chefs sollten bitten können	167
Zusammenfassung	170
8. Den Clan lenken – wie Chefs Gruppen führen	173
Psychodynamik	176
Rangdynamik	184
Systemdynamik	193
Zusammenfassung	202
9. Lernen von den Besten	207
Niccolò Macchiavelli	208
Alexander der Große	212
Das Hagakure, der Weg des Samurai	215
Carl von Clausewitz	218
Sunzu	221
Jack Welch	224
Peter Drucker	227
Bill Gates	229
Zusammenfassung	232
10. Auf den Weg	237
Anhang	238
Danksagungen	238
Literaturliste	239
Personen- und Sachregister	241
Kontakt	244

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