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Gestaltungsrahmen zum Aufbau eines Performance Management Systems

AutorSimon Schülter
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl28 Seiten
ISBN9783656734420
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis11,99 EUR
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Der erste Schritt beim Aufbau eines Performance Management Systems ist die Entwicklung einer klaren und akzeptierten Unternehmensstrategie. Diese wird im Rahmen der strategischen Planung entwickelt. Die strategische Planung ist ein '...informationsverarbeitender Prozess zur Abstimmung von Anforderungen der Umwelt mit den Potenzialen des Unternehmens in der Absicht, mit Hilfe von Strategien den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.' Die erste Phase des strategischen Planungsprozesses ist die Bestimmung der übergeordneten strategischen Unternehmensziele. Diese haben ihren Ursprung in der Vision und Mission des Unternehmens. Wie im Rahmen des Performance Management Regelkreises erläutert, dient die Vision als Orientierung für alle Mitarbeiter, da sie die grundlegende Vorstellung darüber enthält, wie sich das Unternehmen zukünftig entwickeln soll. Diese wird in der Mission schriftlich fixiert. Die strategischen Unternehmensziele präzisieren die abstrakt formulierte Vision und Mission. Diese übergeordneten Ziele besitzen Gültigkeit für das gesamte Unternehmen und prägen alle nachgeordneten Entscheidungsprozesse im Unternehmen

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