| Vorwort | 6 |
| Vorwort | 9 |
| Vorwort | 12 |
| Inhaltsverzeichnis | 15 |
| 1 Die Gesundheitswirtschaft | 20 |
| 1.1 Einleitung | 20 |
| 1.2 Die bisherigen Kondratieffzyklen | 22 |
| 1.3 Der sechste Kondratieff | 23 |
| 1.4 Zur Theorie der langen Wellen | 28 |
| 1.5 Exkurs zu den Folgen des sechsten Kondratieffs für die Sozialsysteme | 30 |
| Literatur | 33 |
| 2 Quantitative Bedeutung des Gesundheitssystems | 35 |
| 2.1 Einleitung | 36 |
| 2.2 Ökonomische Effekte der Krankenanstalten | 37 |
| 2.3 Gesamtwirtschaftliche Multiplikatorrechnung | 38 |
| 2.4 Leistung und Kosten der Krankenanstalten Österreichs | 40 |
| 2.5 Quantitative Ergebnisse zum ökonomischen Impact | 41 |
| Brutto-Effekte | 42 |
| Netto-Effekte | 45 |
| Einmalige Effekte durch Infrastrukturinvestitionen | 48 |
| 2.6 Weitergehende Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte | 49 |
| Qualifikationseffekte | 49 |
| Ausgaben der PatientInnen/BesucherInnen | 50 |
| 2.7 Schlussfolgerungen: Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Krankenanstalten | 50 |
| 3 High Performance Organisationen im Gesundheitssystem | 55 |
| 3.1 Einleitung | 55 |
| 3.2 High Performance Organisationen | 56 |
| Neue Organisationskonzepte | 56 |
| Die Bedeutung der Organisationskultur | 56 |
| Neue Managementkonzepte | 57 |
| 3.3 High Performance Teams | 58 |
| Sind Sport und High Performance Organisation vergleichbar? | 58 |
| Wie bilden sich Spitzenteams in HPOs? | 58 |
| 3.4 Die fünf Erfolgsfaktoren von HPOs | 59 |
| 3.5 Das Leadership-House | 60 |
| 3.6 HPOs im Gesundheitssektor | 61 |
| Die Mayo Clinic: ein Beispiel für eine HPO im Gesundheitswesen | 61 |
| Wie erfolgt die Umsetzung der Prinzipien einer HPO im Non-Profit-Bereich? | 62 |
| Die 6 Attribute eines idealen Gesundheitssystems | 63 |
| 3.7 Schlussfolgerungen | 66 |
| Literatur | 66 |
| 4 Die Natur als Vorbild | 68 |
| 4.1 Was versteht man unter dem Begriff Bionik? | 68 |
| 4.2 Geschichtliche Entwicklung der Bionik | 69 |
| 4.3 Das Prinzip der „Selbstorganisation“ | 74 |
| 4.4 Selbstorganisation in der Natur | 75 |
| Selbstorganisation bei Insekten | 75 |
| Die Bérnard-Zelle | 76 |
| 4.5 Erkenntnisse der Organisationsbionik für unsere Organisationsstrukturen | 78 |
| 4.6 Fazit | 79 |
| Literatur | 80 |
| 5 Der sechste Kondratieff | 82 |
| 5.1 Einleitung | 82 |
| 5.2 Innovation, Kondratieff und Marketing | 83 |
| 5.3 Der sechste Kontratieff und seine Basis | 91 |
| 5.3.1 Informationsmarkt | 93 |
| 5.3.2 Bio- und Nanotechnologie | 94 |
| 5.3.3 Umwelttechnologie und -schutz | 96 |
| 5.3.4 Gesundheit | 100 |
| 5.4 Megatrend Gesundheit als sechster Zyklus? | 107 |
| 5.5 Betroffenheit | 110 |
| 5.6 Workshop, Arbeitsgruppe und Ansätze | 115 |
| Arbeitsgruppe „Gesundheit im Spannungsfeld“ | 115 |
| Arbeitsgruppe „Zukunft des Gesundheitszentrums“ | 116 |
| Arbeitsgruppe „Gesundheitstourismus“ | 117 |
| Arbeitsgruppe „Spiritualität in der Wirtschaft“ | 118 |
| Gemeinsamkeiten der Arbeitsgruppen | 119 |
| 5.7 Schlussfolgerung und Ausblick | 120 |
| Literatur | 124 |
| 6 Wirksames Innovationsmanagementim Gesundheitswesen | 127 |
| 6.1 Einleitung | 128 |
| 6.2 Innovationsmanagement im Gesundheitswesen | 128 |
| 6.3 Innovationssystem – Reformpool Gesundheit | 129 |
| Literatur | 134 |
| 7 Gesundheits(vor)sorge – das Risikoprojekt in der Risikogesellschaft | 136 |
| 7.1 Eintritt | 136 |
| 7.2 1. Station: Von der Vormoderne zur Moderne | 139 |
| 7.3 2. Station: Von der Ersten zur Zweiten Moderne | 145 |
| Erste Zwischenstation: Leben in der Risikogesellschaft | 150 |
| Zweite Zwischenstation: Risikoprojekt Gesundheits(vor)sorge | 153 |
| Endstation: Biomedizinische Dilemmata | 157 |
| 7.4 Riskante Wendungen – ein vorläufiges Fazit | 158 |
| Literatur | 165 |
| 8 Die Nutzung natürlicher Gesundheitsressourcen | 170 |
| 8.1 Einleitung | 170 |
| 8.2 Klimatherapie und Wasserfälle | 176 |
| Klimatherapie | 176 |
| Alpine Wasserfälle | 177 |
| Das Gebirgsklima des Nationalparks Hohe Tauern | 177 |
| Krimmler Wasserfälle – Allergie und Asthma | 178 |
| 8.3 Allergie und Asthma | 179 |
| Klinische Studie zur Charakterisierung der Gesundheitsressource Krimmler Wasserfälle | 180 |
| 8.4 Hohe Tauern Health Gesundheitsurlaub | 183 |
| 8.5 Gartl-Wasserfall: Stress und Burnout | 185 |
| Stress und Burnout | 186 |
| Stress aus medizinischer Sicht | 186 |
| Burnout | 187 |
| Stress, Immunsystem und Krankheit | 187 |
| 8.6 Chronischer StressGesundheitsökonomische Auswirkungen | 189 |
| Ausgangslage | 189 |
| Quantifizierung der von chronischem Stress und Burnout betroffenen Personen | 191 |
| Studie:“Erwerbslosigkeit, Arbeitsplatzbedrohung und psychische Gesundheit“ | 191 |
| Gesundheitsökonomische Interpretation der Ergebnisse | 196 |
| Klinische Studie zur Charakterisierung des Gartl Wasserfalls in Bezug auf Stress und Burnout Prävention | 196 |
| Die bisherigen Daten der klinischen Studie zeigen Folgendes | 197 |
| 8.7 Gesundheit Großglockner | 199 |
| Literatur | 200 |
| Die Herausgeber | 204 |
| Die Autorinnen und Autoren | 206 |
