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E-Book

Handbuch Karriereberatung

Mit Online-Materialien

AutorCarolin v. Richthofen, Jürgen Kugele, Nathalie Vitzthum
VerlagBeltz
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl296 Seiten
ISBN9783407292735
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis45,99 EUR
Das Handbuch versammelt die aktuellen Methoden und Techniken für eine erfolgreiche Karriereplanung mit Klienten. Die dafür notwendigen Methoden und Techniken gehen von der Visionsfindung und Stärkenanalyse über Entscheidungsfindung bis hin zur mündlichen und schriftlichen Selbstdarstellung und Onboarding - die Autoren liefern ein Rundumpaket für die optimale Beratung. Mithilfe des »Handbuchs Karriereberatung« können Sie sofort eine komplette Karriereberatung durchführen: In einem Ablaufplan ist sofort ersichtlich, welche Prozessschritte in welcher Reihenfolge bearbeitet werden sollen. Die Umsetzungsanleitungen sind mit vielen praktischen Tipps aus dem Berateralltag angereichert. Musterverträge, Arbeitsblätter und weitere Materialien stehen für Sie zum Download bereit. Aus dem Inhalt: - Was ist Karriereberatung? - Klienten und ihre Themen - Auftragsklärung und Angebotserstellung - Kompetenzanalyse - Visionsarbeit und Entwicklung einer beruflichen Zielsetzung - Marktstrategie - Selbstdarstellung

Carolin v. Richthofen berät Einzelklientinnen und -klienten sowie Gruppen bei ihrer Karriereentwicklung und Potenzialentfaltung. Sie ist Diplom-Psychologin, systemische Familientherapeutin, Business Coach, Trainerin sozialer Kompetenzen und als Lehrcoach für mehrere Ausbildungsinstitute tätig. Autorin des »Handbuchs Karriereberatung«. Jürgen Kugele, Executive Coach, Organisationsberater und Managementtrainer, Führungskräfte- und Organisationsentwickler, Karriereberater. Sozialwissenschaftler (M.A.), Psychoanalytiker (Diplom C.G.Jung-Institut Zürich) und systemischer Berater (IGST und MZW Witten). Lehr-Coach der European Coaching Association (ECA) und Lizenzierer für den Golden Profiler of Personality (GPOP) für das Testzentrum der Deutschen und Schweizer Psychologen. Seit 2010 geschäftsführender Gesellschafter bei Kugele von Richthofen. Dr. Nathalie Vitzthum berät ihre Klientinnen und Klienten bei der Entwicklung von Stärkenprofilen, Zielsetzungen und Prioritäten. Die Diplom-Psychologin ist systemische Beraterin (ISI), Coactive Coach (CPCC, cti) und Master of Business Administration sowie Expertin für psychologische Potenzialdiagnostik und Persönlichkeitsanalysen. Autorin des »Handbuchs Karriereberatung«.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt6
Einleitung10
Grundlagen der Karriereberatung14
Was ist Karriereberatung?15
Karriere – ein spannungsgeladener Begriff15
Drei Fragen nach dem »Was«16
Karriereberatung und die Frage nach dem »Wie«18
Der Beruf als Rolle, oder: Wie man sein Selbst in den Beruf einbringt, ohne es zu verlieren18
Klienten und ihre Themen22
Warum Menschen in die Karriereberatung kommen22
Was Karriereberater für Klienten tun können24
Was macht einen guten Karriereberater aus?26
Der Karriereberater als Gegenüber des Klienten26
Der Karriereberater und sein Netzwerk27
Ressourcen für den Karriereberater: Qualifikation, Supervision und Intervision28
Möglichkeiten und Grenzen der Karriereberatung30
Eigenverantwortung des Klienten31
Diskretion und Verschwiegenheit31
Hürden und Herausforderungen im Beratungsprozess33
Psychische Probleme der Klienten33
Nichteinhalten der vereinbarten Aufgaben und Regeln35
Fachliche Überforderung des Karriereberaters36
Persönliche Antipathien37
Ungelöste Themen des Karriereberaters als Störfaktoren im Beratungsprozess38
Abbruch der Karriereberatung39
Wie Sie mit diesem Buch arbeiten können40
Ihre Karriereberater-Toolbox40
Tools und die Rollen des Karriereberaters40
Copy & Customize41
Wie läuft der Beratungsprozess ab?42
Prozessschritte der Karriereberatung43
Die drei Phasen der Karriereberatung43
Die neun Prozessschritte der Karriereberatung44
Dokumentation des Beratungsprozesses47
Auftragsklärung und Angebotserstellung48
Angebotsklärung für Karriereberater54
Interviewleitfaden für das Erstgespräch61
Beispielvertrag67
I. Phase: Stärken und Kompetenzen70
Biografische Rückschau: die Erfahrung des Klienten nutzbar machen71
Biografisches Interview74
Hausaufgabe zur biografischen Selbstreflexion81
Kompetenzanalyse83
Psychologische Tests86
Kompetenzen-Interview105
Kernkompetenzen-Analyse111
Befragung des Umfelds115
Fremdfeedback117
Alleinstellungsmerkmal-Analyse120
II. Phase: Wollen und Motivation124
Visionsarbeit und Entwicklung einer beruflichen Zielsetzung125
Visionscollage128
Fotoreise130
Imagination zum exzellenten Beruf132
Der 90. Geburtstag135
Fantasie-/Zukunftsreise138
Die Zukunft entwerfen141
Werteklärung144
Analyse der für einen Job wichtigen Werte148
Rollenklärung150
Themenklärung158
Eckdatenklärung160
Persönliche SWOT-Analyse163
Karriere-Balanced-Scorecard166
Plan zur Zielerreichung170
SMARTe Zielformulierung173
Tetralemma176
Pro und kontra mit Bauchgefühl179
Gewichtete Entscheidung182
Unterhaltung zwischen Varianten meiner Zukunft186
Disney-Strategie188
Münze werfen – Das Schicksal entscheidet!192
III. Phase: Handlungsfelder und Arbeitsmarkt194
Marktstrategie195
Marktanalyse und Marktstrategie197
Marktanalyse206
Stellenangebote nutzen211
Netzwerk analysieren217
Online-Networking – Soziale Netzwerke gezielt nutzen223
Die schriftliche Bewerbung228
Der Lebenslauf232
Fragebogen zum Lebenslauf235
Perspektivwechsel 1: die rosarote Brille238
Perspektivwechsel 2: der fieseste anzunehmende Personaler240
Arbeitsblatt für Kurzprofile242
Checklisten für den Lebenslauf245
Das Anschreiben248
Perspektivwechsel 1: die rosarote Brille251
Perspektivwechsel 2: der fieseste anzunehmende Personaler253
Die mündliche Bewerbung255
Selbstmarketing-Training258
Telefontraining261
Training für das Vorstellungsgespräch265
Nachbereitung von Bewerbungsgesprächen273
Onboarding277
Die neue Welt: eine Aufstellung280
Das Team kennenlernen284
Perspektivwechsel bei Konflikten287
Wie geht es nun weiter?290
Evaluationsfragebogen292
Auswertung294
Literaturverzeichnis295

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