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Herausforderungen im Reorganisationsmanagement

Theorievergleich, Kritik, Fallstudie

AutorClemens Rissbacher
VerlagDUV Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl193 Seiten
ISBN9783835094734
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis42,25 EUR
Clemens Rissbacher zeigt, wie sich das ständige Werden von Organisationen in Abhängigkeit von der herrschenden Gesellschaftsordnung vollzieht und über welche Möglichkeiten die Führung verfügt, dieses Werden von Organisationen zu beeinflussen. Deutlich wird dies anhand einer detaillierten Fallstudie zur Reorganisation eines Transportunternehmens.



Dr. Clemens Rissbacher promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker am Lehrstuhl für Management Accounting der Universität Innsbruck. Er ist Universitätsassistent bei Univ.-Prof. Dr. Bernhard Güntert am Lehrstuhl für Management und Ökonomie im Gesundheitswesen der Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Technik und Informatik in Hall in Tirol, Österreich.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis6
Abbildungsverzeichnis8
1. Einleitung10
2. Organisationaler Wandel: Bestandsaufnahme der Literatur14
3. Das Werden der Sozialen Ordnung51
4. Fallstudie: Geplanter Wandel in der Transport AG"*^ bzw. Die Werdende Ordnung der Transport AG Personliche Anmerkungen zur Fallstudie88
5. Schluss187
Anhang191

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