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E-Book

Immobilienmarkt und Immobilienmanagement

Enscheidungsgrundlagen für die Immobilienwirtschaft

Autor	Erwin Sailer, Frank Peter Unterreiner, Hansjörg Bach, Matthias Ottmann
Verlag	Verlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	344 Seiten
ISBN	9783800638598
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	38,99 EUR

Alles über die 'Welt der Immobilien' Hochkomplex und hochfragmentiert, von immenser wirtschaftlicher Bedeutung und doch in weiten Gebieten wissenschaftlich noch immer unerschlossen - in diesem Spannungsfeld präsentiert sich die Immobilienwirtschaft. Vier kompetente Autoren unterschiedlicher Couleur haben es sich zur Aufgabe gemacht, den Immobilienmarkt in möglichst vielen Facetten zu beschreiben, von den historischen Bezügen bis hin zu aktuellen Entwicklungen im Bereich Private Public Partnership, von den Folgen des demographischen Wandels über das Verhalten der einzelnen Marktakteure bis hin zur Rolle des Staates. Das Buch beschreitet Neuland: Managementtheorien aus der klassischen Wirtschaftslehre werden auf ihre Eignung für die Immobilienbranche untersucht. Und die Autoren führen volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Aspekte zusammen, vereinen theoretische Ansätze und praktische Beispiele. »Immobilienmarkt und Immobilienmanagement« ist daher ein Buch für Wissenschaft, Lehre und Praxis gleichermaßen. Die Autoren Prof. Dr. Hansjörg Bach FRICS ist Professor für Immobilienwirtschaft an der Hochschule Nürtingen-Geislingen. Prof. Dr. Matthias Ottmann ist Geschäftsführender Gesellschafter der Südhausbau München. Dipl. Volksw. Erwin Sailer ist Fachbuchautor und Wissenschaftlicher Beirat der Deutschen Immobilien Akademie an der Universität Freiburg. Frank Peter Unterreiner ist Immobilienjournalist und Mitglied des Beirats Studiengang Immobilienwirtschaft an der Hochschule Nürtingen-Geislingen.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Cover	1
Zum Inhalt_Autor	2
Titel	3
Impressum	4
Geleitwort	5
Vorwort	6
Inhaltsverzeichnis	8
Abkürzungsverzeichnis	13
Abbildungsverzeichnis	16
Tabellenverzeichnis	18
1. Problemgeschichte des deutschen Immobilienmarktes – (Sailer)	19
1.1 Die historischen Bezüge der Immobilienwirtschaft	19
1.1.1 Berlin – ein signifikantes Beispiel	23
1.1.2 Der Beginn einer Umorientierung	26
1.1.3 Die Grundrententheorie als Erkenntnisbasis	29
1.1.4 Die Grundrente als Ärgernis	31
1.1.5 Theorie und Praxis sozialistischer Wohnungspolitik	35
1.1.6 Kritik an den Thesen der Boden- und Wohnungsreformer	39
1.2 Die Problematisierung der Eigentumsgarantie	45
2. Rahmenbedingungen und Grundtatbestände des Immobilienmarktes – (Sailer)	49
2.1 Der Boden als erschöpfbare Ressource	49
2.1.1 Konkurrierende Ansprüche	49
2.1.2 Gefährdungen des Bodens als Rohstoff	53
2.2 Nutzungskategorien – der Boden als Standort	55
2.2.1 Arten der Standorte	56
2.2.2 Standortfaktorenqualität	57
2.2.3 Die Rolle potenzieller Standorte – Standortentwicklung	60
2.3 Statistische Erhebungen zur Flächennutzung	61
2.3.1 Tatsächliche Flächennutzung	61
2.3.2 Geplante Flächennutzung	67
2.4 Das Problem der Begrenzung von Markträumen	72
2.4.1 Amtliche Strukturebenen und Immobilienmarkt	72
2.4.2 Zentrale Orte und Immobilienmarkt	74
2.4.3 Raumprägungen nach Verdichtungsgrad und Immobilienmarkt	75
2.4.4 Immobilienmarkträumliche Gemeindegruppen auf Preisniveaubasis	78
2.5 Marktkennzahlen	79
2.5.1 Kennzahlen der Marktdeterminanten	79
2.5.2 Dichtemaße als raumbedeutsames Kennzahlensystem	83
2.5.3 Kennzahlen immobilienwirtschaftlicher Determinanten und Einflussfaktoren	86
2.5.4 Großstädtische Immobilienpreise	89
2.5.5 Zukunftstrends	96
2.5.5.1 Das Problem des demographischen Wandels	96
2.5.5.2 Das Problem der Deindustrialisierung	99
2.6 Rechtliche Rahmenbedingungen der Bauleitplanung	101
2.6.1 Raumordnungsinstanzen und Raumkompetenzen der Europäischen Union	101
2.6.2 Raumordnungsinstanzen und Raumkompetenzen auf Bund- und Länderebene	102
2.6.3 Bauleitplanung – Rechtsgrundlage und Begrenzung immobilienwirtschaftlicher Aktivitäten	104
2.6.4 Bodenordnung und Erschließung	107
2.6.4.1 Bodenordnung	107
2.6.4.2 Erschließung	108
Literatur zu den Kapiteln 1 und 2	110
3. Immobilienmanagement – (Bach)	114
3.1. Begriffsdefinitionen: Nur für den Theoretiker von Interesse?	115
3.1.1 Immobilienmanagement – Management von Immobilien – Management in der Immobilienwirtschaft	115
3.1.2 Managementmethoden und Managementschulen – Hauptströmungen der Management-Lehre	120
3.1.2.1 Die Klassiker des Managements	120
3.1.2.2 Verhaltenswissenschaftliche Schule	121
3.1.2.3 Die quantitativ-mathematisch orientierte Schule	122
3.1.2.4 Systemtheoretische Ansätze	123
3.1.3 Managementtheorien, -modelle, -techniken, -schulen: Werkzeugefür den Erfolg des Immobilienmanagements in der Immobilienwirtschaft	124
3.1.4 Managementtheorien, Lehren, Konzepte: Hilfen für die Praxis?	126
3.1.5 Balanced Scorecard	130
3.1.6 Customer Relationship Management	132
3.1.7 Prozessverbesserung – Business Process Reengineering (BPR) – Prozessmanagement	133
3.1.8 Enterprise Resource Planning (ERP)	136
3.1.9 Outsourcing	137
3.1.10 Benchmarking	137
3.1.11 Portfolio Analyse/Portfolio Management	140
3.1.12 E-Commerce	142
3.1.13 Franchising	142
3.1.14 Szenario-Technik	143
3.1.15 Unique Selling Proposition (USP)	143
3.1.16 Unternehmensethik	144
3.2 Immobilienmanagement	146
3.2.1 Immobilienmanagement und Immobilienbewirtschaftung: Ein traditioneller Begriff	148
3.2.2 Immobilienmanagement und Facility Management	150
3.2.3 Immobilienmanagement und Projektmanagement	155
3.2.4 Immobilienmanagement und Corporate Real Estate Management – Liegenschaftsverwaltung – Public Real Estate Management	157
3.2.5 Immobilienmanagement und Hausverwaltung	160
3.2.6 Real Estate Investment Management	162
3.3 Strukturmerkmale immobilienwirtschaftlicher Unternehmen und Immobilienmanagement	163
3.3.1 Unternehmensgröße und Immobilienmanagement	164
3.3.2 Genossenschaftliche Organisationsform und Immobilienmanagement	167
3.3.3 Institutionelle Investoren und Immobilienmanagement	167
3.3.4 Der „Haus- und Grundbesitzer" und Immobilienmanagement	168
3.3.5 Wohnungseigentümerschaft nach WEG und Immobilienmanagement	171
3.4 Ausgewählte Aspekte des Immobilienmanagements	171
3.4.1 Die Bedeutung der DV-gestützten Informationssysteme im und für das Immobilienmanagement	171
3.4.2 Die Bedeutung des Human Faktors im Immobilienmanagement	173
3.4.3 Qualifikation und Professionalisierung des Immobilienmanagements: Staatliche Regelung versus freiwilliger Verbandsorganisation	176
3.4.4 Produktprofilierung im Immobilienmanagement	180
3.4.5 Immobilieneigentum zur Altersvorsorge: Die zentrale Bedeutung des Immobilienmanagements	180
3.4.6 Investitionsrechnung, Finanzierung, Steuern, Bewertung	183
Literatur zum Kapitel 3	187
4. Public-Private-Partnerships im Lichte der ökonomischen Vertragstheorie – (Ottmann)	195
4.1 Einleitung	195
4.2 Vertragliche Gestaltungen	196
4.2.1 Die Vertragspartner	196
4.2.2 Vertragsinhalte und Vertragszweck	197
4.2.3 Beteiligungsverhältnisse	199
4.2.4 Vertragliche Ausprägungen der Public-Private-Partnership	201
4.2.4.1 Vertragsform	201
4.2.4.2 Entscheidungsbefugnisse	201
4.2.4.3 Kontrollgremium	202
4.2.4.4 Übernahme der Kosten und Risiken	202
4.2.4.5 Gewinnverteilung	203
4.2.4.6 Dauer des Vertrages	203
4.3 Projektablauf innerhalb einer PPP	205
4.4 Die Prinzipal-Agenten-Theorie als Beurteilungsmaßstab der „Public-Private-Partnerships"	207
4.4.1 Die Motivlage der Vertragsparteien	207
4.4.2 Die einzelnen Fallkonstellationen des Prinzipal-Agenten-Modells	209
4.5 Der spieltheoretische Ansatz zur Beurteilung der Public-Private- Partnerships	213
4.5.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Spieltheorie	213
4.5.2 Public-Private-Partnerships im Lichte der spieltheoretischen Kooperation	215
4.6 Exkurs: Maßnahmeträgerschaft in der Messestadt München-Riem	221
4.6.1 Die städtebauliche Entwicklung in München-Riem	221
4.6.2 Das Public-Private-Partnership-Modell für die „Neue Messe Riem"	222
4.6.3 Die Analyse der Verhaltensregeln im Rahmen der Messestadt München-Riem anhand der Prinzipal-Agenten-Theorie und der Spieltheorie	224
4.7 Zusammenfassung	230
5. Die Teilmärkte des Immobilienmarktes – (Unterreiner)	232
5.1 Einführung	232
5.2 Die Akteure auf dem Immobilienmarkt	233
5.2.1 Eigentümer	234
5.2.1.1 Die öffentliche Hand	234
5.2.1.2 Wohnungsunternehmen	235
5.2.1.3 Post, Telekom und Bahn	236
5.2.1.4 Unternehmen	237
5.2.1.5 Private Haushalte	243
5.2.2 Nutzer	244
5.2.3 Investoren	246
5.2.4 Dienstleister	253
5.2.4.1 Bauträger und Projektentwickler	253
5.2.4.2 Finanzierer	255
5.2.4.3 Makler	257
5.2.4.4 Facility Manager	258
5.2.5 Verbände und Organisationen	261
5.3 Teilmärkte nach Nutzungsarten	263
5.3.1 Einführung	263
5.3.2 Wohnimmobilien	265
5.3.3 Gewerbeimmobilien	267
5.3.4 Betreiberimmobilien	272
5.4 Räumliche Teilmärkte	273
5.5 Teilmärkte nach Vertragsarten	274
5.5.1 Einführung	274
5.5.2 Kauf	275
5.5.3 Miete	275
5.5.4 Pacht	275
5.5.5 Leasing	276
5.5.6 Public Private Partnership	277
5.6 Lebenszyklusbetrachtung	280
5.7 Transparenz und Datenverfügbarkeit	282
5.7.1 Einführung	282
5.7.2 Definition	284
5.7.3 Öffentliche Statistiken	284
5.7.4 Marktberichte und Exposés	286
Literatur zum Kapitel 5	289
6. Preisbildung, Standortverhalten und Stadtentwicklung – (Ottmann)	292
6.1 Einführung	292
6.2 Merkmalsbestimmung der Immobilie	293
6.3 Das Angebotsverhalten auf dem Immobilienmarkt	295
6.4 Das Nachfrageverhalten auf dem Immobilienmarkt	302
6.4.1 Wohnungsnachfrage	302
6.4.2 Gewerbliche Immobiliennachfrage	306
6.5 Der Gleichgewichtspreis und die vor- und nachgelagerten Märkte des Immobilienmarktes	308
6.6 Das Standortverhalten der Wirtschaftssubjekte	317
6.6.1 Die Standortentscheidung von Unternehmen	318
6.6.2 Die Standortentscheidung der privaten Haushalte	324
6.7 Stadtentwicklung und Stadtstruktur	328
6.8 Der staatliche Einfluss auf die Stadtentwicklung	334
6.9 Preisentwicklung im Langfristvergleich	342
6.10 Zusammenfassung	345
Literatur zu den Kapiteln 4 und 6	346
Stichwortverzeichnis	349
A	349
B	349
C	350
D	350
E	350
F	351
G	351
H	351
I	352
K	352
L	352
M	353
N	353
O	353
P	353
Q	354
R	354
S	354
T	355
U	355
V	356
W	356
Z	356
Die Autoren	357

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