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E-Book

IT-Management

Best Practices für CIOs

VerlagDe Gruyter Oldenbourg
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl348 Seiten
ISBN9783110545395
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis69,95 EUR

In den 15 Beiträgen dieses Buches erhalten Sie praktisches Fachwissen zu den bedeutendsten Themen des heutigen IT-Managements. Der Einsatz von Informationstechnologien (IT) entscheidet mehr denn je die Art und Weise, wie Unternehmen Geld verdienen. Dabei ergeben sich herausragende Geschäfts- und Innovationspotenziale für Unternehmen. Doch diese positiven Wirkungen ergeben sich nicht automatisch, sondern erfordern ein adäquates Management des IT-Einsatzes. Bei dieser Aufgabe stoßen jedoch viele der bisher eingesetzten Methoden und Vorgehensweisen des IT-Managements an ihre Grenzen. Denn die Rahmenbedingungen haben sich in den letzten Jahren signifi kant geändert: die Komplexität und Dynamik nehmen deutlich zu, gleichzeitig werden die Innovationszyklen in der IT immer kürzer. Für das Management der IT sind unter diesen veränderten Rahmenbedingungen neue Denkmuster und Lösungsansätze erforderlich.

Erst damit können Chief Information Officer (CIO) die Herausforderungen der heutigen Zeit bewältigen und gleichzeitig die entscheidende Grundlage für eine differenzierende und wertschaffende Nutzung von IT schaffen. Bei den Autoren dieses Buches handelt es sich um 24 erfahrene Experten aus dem IT-Management.

Dr. Michael Lang

ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von mehreren Fachbüchern.



Michael Lang, Fürth

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhalt7
I. Strategische Ausrichtung der IT11
1. Strategische IT-Steuerung mit Kennzahlen11
2. Target Operating Model der IT – Ansätze zur effektiven Steuerung der IT38
3. IT Capability Maturity Framework: Ein Ansatz zur Steigerung von Agilität, Innovation und Business Value74
4. CIO-Leadership in Zeiten der Disruption: Herausforderungen und Chancen für CIOs und ihre Teams87
II. Digitalisierung und digitale Transformation105
5. Digitale Transformation: Herausforderung für das Geschäftsmodell und Rolle der IT105
6. Digitale Transformation systematisch zum Erfolg führen131
7. Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf Einkaufsprozesse und Sourcing-Tools145
8. Digitalisierung – Best Practices für die IT und das Unternehmen159
9. Business/IT-Integration als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung am Beispiel der Hamburg Port Authority178
10. Vom Getriebenen zum Treiber der Digitalisierung – die neue Rolle des CIO198
III. Best Practices für aktuelle IT-Trends und -Herausforderungen221
11. Best Practice für die API-Economy221
12. Integration mobiler Endgeräte in die betriebliche IT-Landschaft238
13. Akzeptanzmodell für Innovationen im Bereich Business Intelligence262
14. Kosten der IT-Sicherheit307
15. Datenschutz und Datensicherheit – Aktuelle rechtliche Herausforderungen für den CIO327
Autorenverzeichnis343
Register347

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