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Jour fixe um 11

Aktivierendes Lehren im Unternehmen Ein Fachroman

AutorGerd Kalmbach
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl195 Seiten
ISBN9783658073534
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis17,98 EUR
Eine neue Lernkultur braucht ihr Unternehmen! Darin sind sich die drei handelnden Personen in Gerd Kalmbachs 'Fachroman' einig. Die Weiterbildung steht unter Druck und die Ausbilder erreichen die Jugendlichen kaum noch. Was tun? Simone Kaufmann, Frank Meister und Martin Peler recherchieren in Büchern, diskutieren mit erfahrenen Trainern und veranstalten trotz heftigen Gegenwinds aus der Firmenzentrale schließlich ein erfolgreiches PE-Treffen.

Gerd Kalmbach, Diplompädagoge, ist seit 1999 als freiberuflicher Trainer und Lehrbeauftragter an der Hochschule Offenburg und der Berufsakademie Lörrach selbstständig tätig. Er trainiert hauptsächlich interne Trainer, Ausbilder und Menschen, die im weitesten Sinne lehrend tätig sind.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhalt7
1 Jour fixe8
2 In welcher Gesellschaft leben wir eigentlich?18
Lehren und Lernen ist ein gesellschaftliches Projekt19
Die Leitidee der Aufklärung19
Das Projekt der Aufklärung kommt ins Wanken20
Werte verschwimmen21
Moderne – Postmoderne22
Radikale Pluralität ist ein Grundphänomen in modernen Gesellschaften23
Gibt es richtig oder falsch?24
Es existiert nicht die eine Vernunft.Vernunft ist im Plural zu denken!25
Wie muss Bildung in globalisierten Gesellschaften ausgerichtet sein?26
Das Ich als Orientierung27
Das Ende der Pädagogik?28
Erziehung beginnt erst mit der Pluralität29
Vielfalt ist die Lösung31
3 Lehren und Pluralität33
Modernes Lehren muss der Individualität der Lernenden gerecht werden33
Lernanreize bieten und Selbstorganisation befördern35
4 Ein Rüpel als Inspiration37
Aus Wahrnehmung wird Erkenntnis38
5 Wahrheit als Konstruktion?40
Die Umwelt ist unsere Erfindung41
Wie kann uns die Welt so stabil vorkommen, wenn wir sie selbst erfinden?42
Das Dilemma der Erkenntnislehre43
Das Gehirn konstruiert subjektive Landkarten der Welt44
Das Kriterium ist Anpassung im funktionalen Sinne44
Wissen ist subjektive Konstruktion46
Anerkennung von Differenzen46
6 Abschied vom bisherigen Denken50
Trainings transportieren keine Wahrheiten51
Selbstverständnis des Lehrenden52
7 Jonathan Myers54
Was unbedingt zu vermeiden ist ...55
Autopoiese – Die Organisation des Lebendigen58
Der strukturelle Wandel im Lebewesen wird auch bezeichnet als: Lernen!59
Strukturelle Koppelung Operationale Geschlossenheit59
Ständige Strukturveränderung, also kontinuierliches Lernen gehört zum Pulsieren des Lebens60
Selbstorganisation61
8 Fragen über Fragen64
Strukturdeterminiertheit64
Der Lernbegleiter65
Das grundlegende Dilemma der Pädagogik68
Freiheit durch Zwang?69
9 In Vino Veritas72
Gerhard Lachkamb72
Pädagogischer Bezug73
Humor75
Edutainment/Infotainment75
Empathie76
Offenheit77
Authentizität77
Ruhige, ausgeglichene Persönlichkeit80
Emotionale Intelligenz81
10 Vom Lehrenden zum Lernbegleiter84
Positiver Start87
Ermöglicher88
Aktualisierungstendenz89
Methodenexperte93
Edutainment94
Fragen stellen95
11 Ein unheilvoller Anruf102
Dr. Klaus Finster106
Menschen unter Druck denken nicht schneller110
Wer droht, läuft Gefahr, die Drohung auch wahr machen zu müssen111
Druck und Disziplinierung zerstören Selbstorganisation112
Vertrauen führt113
12 Leittexte und Selbstorganisation?115
13 Der Weg des geringsten Widerstandes123
14 Wer fragt, der führt131
Sokratische Dialoge134
Fragen stellen ist Kernkompetenz135
Thematische Leitfragen für den Workshop136
Geschlossene Fragen139
Offene Fragen140
Alternativfragen142
Rhetorische Fragen142
Suggestive Fragen143
Fragen einfordern144
Auflockernde Fragespiele145
15 Spiele im Training148
Lernen geschieht im Dialog149
Positive Emotionen – die Voraussetzung für effektives Lernen150
Tipps und Anregungen auf www.aktivierendes-lehren.de151
Die einzelnen Funktionen des dreieinigen Gehirns154
Lernen mit dem SAVI-Ansatz156
Sitzplatz-Rotation sorgt für Bewegung und Abwechslung157
16 Gedanken zur Vorbereitung164
Welche Inhalte sollen wie bearbeitet werden?167
Erwartungen übertreffen schafft Neugier170
Lust am Thema machen171
Action = Handlungsaufforderung173
Vier Phasen eines Lernzyklus173
Interesse wecken174
Zugang zum Inhalt175
Andocken des neuen Wissens175
Festigen des Gelernten176
17 Der große Tag179
World Café182
Literatur191
Zum Autor195

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