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Kind oder Karriere - Eine Entscheidung anhand eindimensionaler Führungsstilkonzepte

Fallstudie 'Kind oder Karriere' aus dem Harvard Business Manager

AutorElisabeth Jacobs
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl14 Seiten
ISBN9783656017790
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis15,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, University of Management and Communication Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Kind oder Karriere - eine Thematik mit der sich die Gesellschaft immer mehr beschäftigen muss. Auf der Suche nach dem richtigen Weg müssen sich Frauen mit vielen Unwägbarkeiten auseinandersetzen. Sollte man zugunsten der Karriere auf Kinder verzichten? Bleibt man besser zu Hause und erfüllt die Rolle der treu sorgenden Mutter? Oder kann man beides unter einen Hut bekommen? Im Folgenden werde ich genau diese Problematik bearbeiten und anhand der Fallstudie 'Kind oder Karriere' von Sharman Esarey und Arno Haslberger analysieren. Dabei gehe ich speziell auf das Einfluss-Prozess-Modell ein, um die umfangreiche Situation der karriereorientierten Mutter Cheryl Jamis mit all den Einflussfaktoren, die in ihrer Situation eine Rolle spielen, zu veranschaulichen.

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