Klimawandel als widerspenstiges Problem

Eine soziologische Analyse von Anpassungsstrategien in der Stadtplanung

Autor	Elisabeth Süßbauer
Verlag	Springer VS
Erscheinungsjahr	2016
Seitenanzahl	221 Seiten
ISBN	9783658127060
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	34,99 EUR

Elisabeth Süßbauer erforscht, welche kulturell-kognitiven Mechanismen und Strategien städtische Verwaltungen entwickeln, um die Herausforderungen des Klimawandels zu meistern. Die auf Dokumentenanalyse und Interviews basierende Studie zeigt, dass es verschiedene Arten gibt, wie Klimaanpassung in die Stadtplanung 'übersetzt' wird. Da zeremonielle und strategische Anteile dieser Übersetzungen überwiegen, werden kreative (Re-)Kombinationen mit anderen Stadtentwicklungszielen behindert. Mit der Betrachtung des 'unsichtbaren' Wissens zum Klimawandel leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zu einer sich erst langsam etablierenden Soziologie der Klimawandelfolgenanpassung.

Elisabeth Süßbauer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Zentrum Technik und Gesellschaft (ZTG) der Technischen Universität Berlin.

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort	5
Inhalt	6
Tabellenund Abbildungsverzeichnis	10
1 Einleitung	12
1.1 Problemaufriss	12
1.2 Ziel und Fragestellung der Arbeit	14
1.3 Aufbau der Arbeit	17
2 Anpassungsforschung – ein heterogenes Diskursfeld	19
2.2 Anpassung als Ergebnis	24
2.2.1 Erste Generation von Verwundbarkeitsanalysen	25
2.2.2 Zweite Generation von Verwundbarkeitsanalysen	28
2.2.3 Abschätzung von Anpassungsstrategien/-maßnahmen	33
2.1 Klimaanpassung vs. Klimaschutz – ursprüngliche Definition des Weltklimarats	20
2.3 Anpassung als Entscheidungsprozess	35
2.3.1 Subjektive Anpassungsfähigkeit	38
2.3.2 Hemmnis-Forschung	40
2.3.3 Rahmung (framing) von Anpassung	41
2.4 Schlussfolgerung: Begriffsbestimmung von urbaner Klimaanpassung	45
3 Stadtplanung als Entscheidungskontext für Klimaanpassung in Städten	48
3.1 Instrumente und Kompetenzen der Stadtplanung	48
3.2 Problemstruktur der Klimaanpassungsplanung	52
3.3 Widerspenstige Probleme (wicked problems) in der Planung	56
3.4 Planen als Handeln	61
3.5 Schlussfolgerung: Anpassungsplanung als widerspenstiges Problem	68
4 Theoretische Grundlagen: Wissen und Wandel in Organisationen	70
4.1 Grundlegende Annahmen und Konzepte des Neo-Institutionalismus	71
4.2 Entstehung von implizitem Wissen in Organisationen	75
4.2.1 Die kognitivistische Perspektive	75
4.2.2 Sinnerzeugung in Organisationen	77
4.2.3 Sinnerzeugung und wissenschaftliches (Nicht-)Wissen	80
4.3 Wandelprozesse in Organisationen	84
4.3.1 Entstehung von institutionellem Wandel	85
4.3.2 Wandel durch Übersetzung von Ideen (translation)	87
4.3.3 Rahmen (frames) als Ergebnisse der Übersetzung	89
4.4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen	92
5 Forschungsdesign: empirisch begründete Theoriebildung	97
5.1 Auswahl der Fallstudienstädte	98
5.2 Methoden und Prozess der Datenerhebung	103
5.2.1 Ziel der Experteninterviews	104
5.2.2 Konstruktion und Anwendung des Leitfadens	105
5.2.3 Bestimmung der Stichprobe	106
5.3 Auswertung der Experteninterviews	111
5.3.1 Offenes Kodieren	113
5.3.2 Axiales Kodieren	116
5.3.3 Selektives Kodieren	118
5.4 Kritische Reflexion des Forschungsdesigns	121
6 Die Fallstudienstädte: lokalspezifische Ausgangsbedingungen	124
6.1 Betroffenheit gegenüber Klimawandelfolgen	125
6.2 Offizielle Anpassungsstrategien	129
6.2.1 Handlungsbereiche und Maßnahmen	130
6.2.2 Vulnerabilitätskonzepte	135
6.2.3 Governance-Konzepte	143
6.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen	146
7 Die stadtplanerische Übersetzung der Klimaanpassung	149
7.1 Sinnerzeugungsprozesse	150
7.1.1 Sinnmuster der Ungewissheit	151
7.1.2 Sinnmuster der Uneindeutigkeit	158
7.1.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen	163
7.2 Mechanismen der Übersetzung	167
7.2.1 Sektorale Einbettung	168
7.2.2 Diskursive Rahmung (framing)	171
7.2.3 Strategische Nachahmung	176
7.2.4 Zeremonielle Regelbefolgung	178
7.2.5 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen	179
8 Diskussion der Ergebnisse	182
8.1 Implikationen für die Organisationsund Wissenssoziologie	182
8.2 Implikationen für die sozialwissenschaftliche Anpassungsforschung	190
8.3 Implikationen für die Planungstheorie	192
8.4 Fazit und weiterer Forschungsbedarf	198
Literaturverzeichnis	204