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E-Book

Konflikte souverän managen

Konzepte, Maßnahmen, Voraussetzungen

AutorRegina Mahlmann
VerlagBeltz
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl298 Seiten
ISBN9783407294517
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis31,99 EUR
Wie gelingt es, Konflikte konstruktiv zu handhaben und dabei souverän und wertschätzend zu bleiben? Welche Konfliktlösungsansätze gibt es? Regina Mahlmann liefert das Handwerkszeug: Sie beschreibt die Ursachen von Konflikten, mögliche Verläufe sowie die konstruktive Handhabung. Konkrete Beispiele aus der Praxis runden die Inputs ab. Konfliktfähigkeit ist eine Kunst, die erlernbar ist. Wird sie beherrscht, lassen sich viele Konfliktherde frühzeitig erkennen und Turbulenzen meistern. Regina Mahlmann stellt in diesem Buch unterschiedliche Konfliktlösungsansätze vor und geht auf aktuelle Problematiken ein. Denn Sensibilitäten haben sich im Rahmen generativer, sozialer und kultureller Diversität und der praktischen Bedeutung von »Wertschätzung« verschoben. Souveräne Distanz und Humor sowie Wissen um den Konfliktbegriff, um Konzepte und Verhaltensoptionen gewinnen vor diesem Hintergrund besondere Relevanz. Fallstudien veranschaulichen ihre Ausführungen. Aus dem Inhalt: •Konfliktperformanz als Schlüsselkompetenz •Dominante Konzepte: Tiefenpsychologie, verhaltenspsychologische humanistische und systemische Ansätze •Blick auf Person, Dyade und Gruppe •Modelle zu Genese, Eskalation, Behandlung •Neuere Sensibilitäten: Generation Y und Z, Milieudiversität, sozialer Konstruktivismus, Embodiment, Sprachbilder •Herausforderungen für Weiterbildner

Dr. rer. soc., MA phil. Regina Mahlmann unterstützt und begleitet von München aus Führungskräfte und Unternehmen. Themenschwerpunkte sind Persönlichkeitsarbeit, Führung und Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Konfliktmanagement und Teamentwicklung. Autorin zahlreicher Artikel und Bücher.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Vorbemerkung9
01 Vorklärungen18
Der Konfliktbegriff19
Konfliktfähigkeit und Konfliktperformanz26
In welchem Dienst stehen Fähigkeit, Fertigkeit und Performanz? Zu was sollen sie nützlich sein?29
Bereitschaften, Wollen, Wille29
Kognitive Akte und Kompetenzen31
Mentalität, Einstellung, Überzeugung33
Grundhaltung, Deutung, Verhalten37
Nützlichkeit von Konflikten44
Konflikt- und Kritikperformanz46
Konflikt, Souveränität und Humor48
02 Dominante Konzepte56
Charakteristika basaler psychologischer Strömungen von Genese bis Behandlung57
Tiefenpsychologien59
Sigmund Freud: Psychoanalyse61
Alfred Adler: Individualpsychologie67
Carl Gustav Jung: Analytische Psychologie68
Eric Berne: Transaktionsanalyse71
Verhaltenspsychologische Ansätze82
Verhaltenstheorie, Konfliktfähigkeit und Performanz84
Humanistische Ansätze91
Systemische Ansätze97
Soziologischer Systemansatz98
Personaler Systemansatz106
Kommunikative Axiome und ihr Niederschlag für Konfliktbehandlung113
03 Modelle und Konzepte im praktischen Umgehen mit Konflikten128
Person im Fokus130
Woran sind innere Konflikte zu erkennen?130
Woher kommen innere Konflikte?137
Appellative Zusammenfassung158
Dyade im Fokus160
Welche unterschiedlichen Konfliktarten gibt es?163
Wo kommen interpersoneller Konflikte her?167
Wie können Konflikte eskalieren?174
Modelle und Konzepte im praktischen Umgehenmit interpersonellen Konflikten187
Aspekte der Gesprächsführung im Konflikt198
Gruppe im Fokus213
Erkennungszeichen sozialer Konflikte214
Typische soziale Konfliktarten215
Entstehungsbedingungen sozialer Konflikte217
Gruppendynamische Muster221
Optionen, soziale Konflikte konstruktiv zu nutzen229
Allgemeine Empfehlungen236
04 Neuere Realitäten und Sensibilitäten238
Generationen Y und Z239
Auswirkungen der Konfliktscheu244
Generation Z, Generation Game oder Smart Generation251
Milieudiversität und Konfliktbehandlung254
Eine Skizze zur Veränderung des Begriffs und der Rolle von Konfikten255
Konfliktscheu vermindern260
Sozialer Konstruktionismus: gemeinsames Herstellen von Tatsachen263
Embodiment: sensorisches, affektives Kommunizieren267
Sprachbilder: den Sog von Metaphern nutzen271
05 Herausforderungen für Weiterbildner282
Weiterbildner und Konfliktberater im Kontext der »neueren Realitäten«283
Emotional-intelligentes Spielzeug284
Games und Gamification – ein knapper Überblick286
Games und Gamification im frühpädagogischen Umfeld290
Emoticons und Psychotools292
06 Anhang294
Literaturverzeichnis295

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