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E-Book

Krisen in Projekten erkennen und bewältigen

AutorThor Möller
VerlagTÜV Media GmbH
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl39 Seiten
ISBN9783824914456
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis20,00 EUR
Zielgruppe
Projektmanager und Projektteammitglieder, die operativ in Projekten arbeiten, sowie Projektmanagement-Verantwortliche in Organisationen

Inhalt
Bei aller Planungsfähigkeit kann man nicht verhindern, dass Projekte auch heikle Phasen und Krisen durchlaufen. Entscheidend ist dabei, wie man sich auf diese Krisen einstellt, sie frühzeitig erkennt und man dann mit ihnen umgeht.
Dieses E-Book vermittelt das Aufspüren, Bearbeiten und Überstehen von Krisen in Projekten. Der Leser kennt nach der Lektüre Methoden und Handlungsmöglichkeiten zur Krisenprävention, Früherkennung und Bewältigung von Projektkrisen.
Im Mittelpunkt steht die praxisgerechte Bearbeitung der Thematik. Nach einer Begriffsbestimmung beschreibt das E-Book zunächst präventive Maßnahmen zur Verhinderung von Krisen. In der nächsten Stufe zeigt es, wie man Krisen frühzeitig erkennt, diese dann schnellstmöglich analysiert sowie anschließend bekämpft und übersteht.

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Inhaltsverzeichnis
Krisen in Projekten erkennen und bewältigen1
1. Einführung und Überblick3
2. Was sind Projektkrisen?4
3. Überblick Krisenmanagement in Projekten8
4. Projektkrisen durch Prävention vermeiden11
5. Projektkrisen frühzeitig erkennen14
6. Projektkrisen analysieren und bewältigen19
6.1 Krisen analysieren21
6.2 Strategien zur Krisenbewältigung22
6.3 Sonderfall Personenkonflikte und Machtausübung31
6.4 Dos und Don’ts36
7. Zusammenfassung38
7.1 Literatur38
7.2 Autorenporträt39

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