| Vorwort zur 3. Auflage | 7 |
| Geleitwort zur 2. Auflage | 10 |
| Inhaltsverzeichnis | 12 |
| 1 Einführung | 16 |
| 1.1 Inhalte und Zielgruppen des Buches | 18 |
| 1.2 Überblick über die Inhalte | 20 |
| 1.3 Integration von Theorie und Praxis | 23 |
| 1.4 Wie sollte das Buch gelesen werden? | 23 |
| 1.5 Was sollte der Leser mitbringen? | 24 |
| 1.6 Notation und Konventionen | 24 |
| 2 Grundlagen des Architekturmanagements | 26 |
| 2.1 Anwendungslandschaften und die Bedeutung von IT-Architekturen | 27 |
| 2.2 IT-Architekturen im Zentrum der Architekturpyramide | 30 |
| 2.3 Der IT-Architekt | 47 |
| 2.4 Architekturmanagement und Softwareentwicklungsprozess | 49 |
| 2.5 Zusammenfassung | 52 |
| 3 Die Anwendungslandschaft der Fantasia Versicherung | 53 |
| 4 Architekturplanung und IS-Portfoliomanagement | 61 |
| 4.1 Ein Modell zur Architekturplanung | 61 |
| 4.2 Die Architekturpyramide und zugeordnete Prozesse | 76 |
| 4.3 IS-Portfoliomanagement | 80 |
| 4.4 IS-Portfolioanalyse zur Multikanalstrategie der Fantasia Versicherung | 94 |
| 4.5 Architekturplanung bei der Fantasia Versicherung | 96 |
| 4.6 Zusammenfassung | 99 |
| 5 Erfolgsfaktoren, Architektursichten und Workflows | 101 |
| 5.1 Erfolgsfaktoren des Architekturmanagement | 101 |
| 5.2 Architekturmanagement und Ausrichtung an Sichten | 106 |
| 5.3 Definition der Architektur-Workflows | 113 |
| 5.4 Zusammenfassung | 124 |
| 6 Wege zur Einführung eines Architekturmanagements | 125 |
| 6.1 Balancedreieck zur Einführung | 125 |
| 6.2 Architekturpyramide — Landkarte der Einführung | 127 |
| 6.3 Entwicklung eines Organisationskonzeptes | 131 |
| 6.4 Fallbeispiele zur organisatorischen Einbettung | 142 |
| 6.5 Stolpersteine bei der Einführung | 152 |
| 6.6 Zusammenfassung | 153 |
| 7 Der Workflow-Analyse- und Planungs-IS-Portfolio | 155 |
| 7.1 Zur Darstellung von Workflows | 155 |
| 7.2 Der Workflow im Überblick | 156 |
| 7.3 Der Workflow im Detail | 160 |
| 7.4 Zusammenfassung | 160 |
| 8 Der Workflow zur übergreifenden Architekturplanung | 164 |
| 8.1 Der Workflow im Überblick | 164 |
| 8.2 Der Workflow im Detail | 171 |
| 8.3 Architekturprinzipien bei der Fantasia Versicherung | 176 |
| 8.4 Zusammenfassung | 178 |
| 9 Die Initialisierung einer Architekturentwicklung | 179 |
| 9.1 Der Workflow im Überblick | 179 |
| 9.2 Der Workflow im Detail | 185 |
| 9.3 Zur Initialisierung der Architekturentwicklung zur Multikanalplattform | 189 |
| 9.4 Zusammenfassung | 195 |
| 10 Die Workflows der Architekturentwicklung | 197 |
| 10.1 Sichtbildung als Prinzip der Architekturentwicklung | 198 |
| 10.2 Der konzeptionelle Zyklus | 199 |
| 10.3 Der logische Zyklus | 224 |
| 10.4 Der physische Zyklus | 252 |
| 10.5 Zusammenfassung | 277 |
| 11 Architekturentwicklung bei einer internationalen Bank | 278 |
| 11.1 Geschäftlicher Kontext und Aufgabenstellung | 278 |
| 11.2 Die übergreifende Architekturplanung | 281 |
| 11.3 Initialisierung Architekturentwicklung | 291 |
| 11.4 Ergebnisse der Architekturentwicklung zu Release 1 | 293 |
| 11.5 Zusammenfassung | 303 |
| 12 Fallstudie Strategische IT-Planung | 304 |
| 12.1 Strategische IT-Planung — Definition | 306 |
| 12.2 Planungsmodell der Finanzgruppe | 310 |
| 12.3 Zusammenfassung | 329 |
| Glossar | 331 |
| Literaturverzeichnis | 342 |
| Sachwortverzeichnis | 346 |
