| Geleitwort | 6 |
| Vorwort | 8 |
| Inhaltsübersicht | 10 |
| Inhaltsverzeichnis | 12 |
| Abbildungsverzeichnis | 18 |
| Tabellenverzeichnis | 19 |
| Abkurzungsverzeichnis | 20 |
| 1 Einführung | 21 |
| 2 Forschungsstrategie und Exploration | 25 |
| 2.1 Forschungsstrategie | 25 |
| 2.2 Stand der wissenschaftlichen Diskussion | 29 |
| 2.3 Exkurs: Neoinstitutionalistische Organisationstheorie | 34 |
| 2.4 Fragestellungen aus Sicht der betrieblichen Praxis und Kritik am derzeitigen Stand der Forschung | 40 |
| 2.5 Forschungsfragen der vorliegenden Arbeit | 43 |
| 2.6 Zusammenfassung und Überleitung | 44 |
| 3 Kybernetik komplexer Systeme | 45 |
| 3.1 Kybernetische und systemtheoretische Grundlagen | 45 |
| 3.2 Organisationale Komplexität | 48 |
| 3.3 Struktur lebensfähiger Systeme | 53 |
| 3.4 Selbstorganisation | 54 |
| 3.5 Management als Komplexitätsbewältigung | 60 |
| 3.6 Zusammenfassung und Überleitung | 61 |
| 4 Organisationskultur | 63 |
| 4.1 Begriff und Definition der Organisationskultur | 63 |
| 4.2 Anatomie der Organisationskultur | 67 |
| 4.3 Funktion und Wirkung der Organisationskultur | 69 |
| 4.4 Zentrale Elemente der Organisationskultur | 74 |
| 4.5 Organisationskultur als betriebswirtschaftliches Forschungsobjekt | 80 |
| 4.6 Modelle zur Organisationskultur | 83 |
| 4.7 Identifikation von Organisationskulturen | 93 |
| 4.8 Ansätze zum organisationskulturellen Wandel | 96 |
| 4.9 Zusammenfassung und Überleitung | 100 |
| 5 Managementforschung | 103 |
| 5.1 Management als Forschungsobjekt | 104 |
| 5.2 Management- und Organisationstheorien | 107 |
| 5.3 Management als Koordinationsaufgabe | 117 |
| 5.4 Managementkonzepte | 131 |
| 5.5 Zusammenfassung und Überleitung | 141 |
| 6 Industrielles Betriebsumfeld | 143 |
| 6.1 Begriff des Industriebetriebs | 146 |
| 6.2 Industrielle Produktion | 147 |
| 6.3 Industrielles Aniagen- und Instandhaltungsmanagement | 152 |
| 6.4 Industriebetrieb als komplexes System | 157 |
| 6.5 Zusammenfassung und Überleitung | 165 |
| 7 Analyse von Managementkonzepten | 167 |
| 7.1 Ableitung der Analysekriterien | 167 |
| 7.2 Formulierung der Analysekriterien | 174 |
| 7.3 Vorgehensmodell zur Analyse | 186 |
| 7.4 Implementierung von Managementkonzepten | 190 |
| 7.5 Zusammenfassung und Überleitung | 195 |
| 8 Konzeptanalyse und Implementierungsstrategie am Beispiel von Total Productive Maintenance (TPIVI) | 197 |
| 8.1 Ausgangssituation und Analyse eines Modellbetriebs | 197 |
| 8.2 Konzeptanalyse von TPM | 199 |
| 8.3 Adaption von TPM | 206 |
| 8.4 Implementierung von TPM | 210 |
| 9 Zusammenfassung und Ausblick | 215 |
| Literatur | 219 |
