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E-Book

Personalmanagement

AutorAndreas Huber
VerlagVerlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl214 Seiten
ISBN9783800644711
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis15,99 EUR
Dieses Buch stellt den grundlegenden Lehrstoff des Personalmanagements komprimiert dar und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen in Personalwirtschaft und Personalarbeit. Neben den klassischen Personalfunktionen, wie Personalplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz und Personalfreistellung, behandelt es neuere personal? wirtschaftlich relevante Themen wie strategisches, normatives und internationales Personalmanagement, Personalmarketing, Personalcontrolling, Change?und Outsourcing Management von Personalfunktionen
  • Personalmanagement: Begriffe, Aufgaben, Dimensionen
  • Strategisches betriebliches Personalmanagement
  • Personalplanung und Personalbeschaffung
  • Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung
  • Personalentlohnung und Vergütungssysteme
  • Personalführung, Personalentwicklung und Personalförderung
  • Personalfreistellung und Outsourcing
  • Personalverwaltungsmanagement
Prof. Dr. Andreas Huber ist Fachbereichsleiter an der accadis Hochschule in Bad Homburg, Mitglied von Expertenteams und Unternehmer.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Zum Inhalt2
Titel3
Impressum4
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis6
Einleitung10
1 Personalmanagement: Begriffe, Aufgaben, Dimensionen12
1.1 Struktur und Lernziele12
1.1.1 Konzeptionelle Sichtweisen des Personalmanagements12
1.1.2 Lernziele13
1.2 Personalmanagement: Begriffe und Dimensionen14
1.2.1 Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personalwesen14
1.2.2 Entwicklungslinien des Personalmanagements19
1.3 Ziele und Kontext des Personalmanagements21
1.3.1 Zieldimensionen des Personalmanagements21
1.3.2 Kontextfaktoren und Folgen für das Personalmanagement23
1.4 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements26
1.4.1 Struktur des Arbeitsrechts26
1.4.2 Individualarbeitsrecht29
1.4.3 Kollektives Arbeitsrecht38
1.4.4 Internationales Arbeitsrecht42
1.5 Konzeptionelle Ansätze des Personalmanagements43
1.5.1 Managementorientierte Ansätze des Personal managements43
1.5.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze des Personal managements46
1.5.3 Mikroökonomische Ansätze des Personal managements49
1.6 Trends und Aufgaben52
1.6.1 Trends52
1.6.2 Aufgaben53
2 Strategisches betriebliches Personalmanagement54
2.1 Struktur und Lernziele54
2.1.1 Gestaltungsdimensionen des Personalmanagements54
2.1.2 Lernziele55
2.2 Betriebliche Personalpolitik56
2.2.1 Gestaltung betrieblicher Personalpolitik56
2.2.2 Dimensionen personalpolitischer Strategien57
2.3 Personalmarketing und Personalcontrolling59
2.3.1 Personalmarketing59
2.3.2 Personalcontrolling61
2.4 Organisationsformen des Personalmanagements64
2.4.1 Traditionelle Organisationsformen im Personalbereich64
2.4.2 Neuere Varianten der Organisation im Personalbereich66
2.5 Normatives und Internationales Personal management68
2.5.1 Personalmanagement und Ethik68
2.5.2 Internationalisierung des Personalmanagements71
2.6 Trends und Aufgaben77
2.6.1 Trends77
2.6.2 Aufgaben78
3 Personalplanung und Personalbeschaffung80
3.1 Struktur und Lernziele80
3.1.1 Planungs- und Beschaffungsdimensionen des Personalmanagements80
3.1.2 Lernziele81
3.2 Personalplanungsmanagement82
3.2.1 Quantitative Personalbedarfsplanung82
3.2.2 Qualitative Personalbedarfsplanung88
3.3 Personalbeschaffungsmanagement92
3.3.1 Externe und interne Personalbeschaffung92
3.3.2 Verfahren der Personalauswahl und Personalbeurteilung95
3.4 Trends und Aufgaben100
3.4.1 Trends100
3.4.2 Aufgaben101
4 Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung102
4.1 Struktur und Lernziele102
4.1.1 Leistungsdimensionen des Personalmanagements102
4.1.2 Lernziele103
4.2 Personaleinsatz: Gestaltung und Funktionsbereiche104
4.2.1 Motivation und Motivationsgrundlagen des Personaleinsatzes104
4.2.2 Gestaltung und Organisation der Arbeitsinhalte114
4.2.3 Gestaltung der Arbeitsorte117
4.2.4 Gestaltung der Arbeitszeit120
4.3 Neuere Akzentuierungen des Personaleinsatzes123
4.3.1 Struktur neuerer Herausforderungen im Personaleinsatz123
4.3.2 Familienförderung125
4.3.3 Gender Mainstreaming126
4.3.4 Aging Workforce127
4.3.5 Betriebliches Gesundheitsmanagement128
4.3.6 Work-Life-Balance und Employability129
4.4 Trends und Aufgaben130
4.4.1 Trends130
4.4.2 Aufgaben131
5 Personalentlohnung und Vergütungssysteme132
5.1 Struktur und Lernziele132
5.1.1 Vergütungs- und Anreizdimensionen des Personalmanagements132
5.1.2 Lernziele133
5.2 Rahmenbedingungen der Personalentlohnung134
5.2.1 Vergütungsmanagement und Lohngerechtigkeit134
5.2.2 Lohnfestsetzung und Arbeitsbewertung135
5.3 Entlohnungsformen: Anreizsysteme und spezielle Vergütungen139
5.3.1 Entlohnungsformen und Anreizsysteme139
5.3.2 Entlohnungsformen und spezielle Vergütungen141
5.4 Trends und Aufgaben144
5.4.1 Trends144
5.4.2 Aufgaben145
6 Personalführung, Personalentwicklung und Personalförderung147
6.1 Struktur und Lernziele147
6.1.1 Potenzialdimensionen des Personalmanagements147
6.1.2 Lernziele148
6.2 Personalführung149
6.2.1 Gestaltungsaspekte der Personalführung149
6.2.2 Führungsinstrumente150
6.2.3 Führungsstile154
6.2.4 Führungskonzepte156
6.2.5 Spezifische Führungsansätze160
6.2.6 Führungserfolg und Führungskonflikt163
6.3 Personalentwicklung und Personalförderung165
6.3.1 Ziele, Inhalte und Träger der Personalentwicklung165
6.3.2 Methoden der Personalentwicklung167
6.3.3 Personalentwicklungscontrolling171
6.3.4 Personalförderungsmaßnahmen173
6.4 Trends und Aufgaben174
6.4.1 Trends174
6.4.2 Aufgaben175
7 Personalfreistellung und Outsourcing177
7.1 Struktur und Lernziele177
7.1.1 Kapazitätsanpassungsdimensionen des Personalmanagements177
7.1.2 Lernziele178
7.2 Personalfreistellung179
7.2.1 Interne und externe Personalfreistellung179
7.2.2 Outplacement183
7.3 Outsourcing Management183
7.3.1 Change Management und Outsourcing183
7.3.2 Management zu Partnern des Subcontractings185
7.4 Trends und Aufgaben187
7.4.1 Trends187
7.4.2 Aufgaben188
8 Personalverwaltungsmanagement190
8.1 Struktur und Lernziele190
8.1.1 Administrationsdimensionen des Personal managements190
8.1.2 Lernziele191
8.2 Personalverwaltung und Personalinformations systeme192
8.2.1 System der Personalverwaltung192
8.2.2 Personalinformationssysteme und Datenschutz195
8.2.3 Multimedia, Mitarbeiterportale und Wissens management197
8.3 Personalrechnungswesen198
8.3.1 Lohn- und Gehaltsabrechnung198
8.3.2 Personalkostenrechnung200
8.3.3 Personalstatistik201
8.4 Trends und Aufgaben202
8.4.1 Trends202
8.4.2 Aufgaben203
Lösungshinweise205
Literaturverzeichnis214
Sachverzeichnis217
A217
B217
C217
D217
E218
F218
G218
H218
I218
J218
K218
L218
M218
N219
O219
P219
Q219
R219
S219
T220
U220
V220
W220
Z220

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