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Phasen der Projektentwicklung am Beispiel des 'Vitalzentrums' in Meerbusch

Verlag	GRIN Verlag
Erscheinungsjahr	2018
Seitenanzahl	35 Seiten
ISBN	9783668723153
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	14,99 EUR

Projektarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, EBZ Business School (ehem. Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Entwicklung von Immobilienprojekten ist aufgrund der Komplexität der unterschiedlichen Aufgabenfelder außerordentlich facettenreich. Zu Beginn der Entwicklung ist eine möglichst umfassende Informationsbeschaffung über den jeweiligen Immobilienteilmarkt äußerst wichtig. Sie umfasst die Entwicklung einer wirtschaftlich tragfähigen Projektidee, die bauliche Realisierung und parallel dazu die Vermarktung einer Immobilie. Warum ist die Projektentwicklung, trotz der heutigen digitalen Transparenz komplex und so facettenreich? Ein wichtiger Grund sind die unterschiedlichen Schwerpunkte. Der Immobilienmarkt ist in vier Teile gegliedert. Dazu gehören: Gewerbeimmobilien, Wohnimmobilien, Sonderimmobilien und Industrieimmobilien. Hinzu kommen die unterschiedlichen Konstellationen des Projektentwicklers. Dieser kann als Dienstleister eingesetzt werden, d.h. er entwickelt das Projekt auf dem Grundstück eines Investors auf dessen Namen und auf dessen Rechnung bzw. Kosten. Ein Projektentwickler kann auch zugleich der Eigentümer des Grundstückes sein, sodass dieser das vollständige Projektrisiko als Bauherr trägt. Der hauptausschlagende Grund für die facettenreiche Projektentwicklung ist die Standortgebundenheit und somit das Unikat der Immobilie. In der vorliegenden Projektarbeit möchte ich die unterschiedlichen Aufgaben und Bereiche einer Projektentwicklung thematisieren. Zur Verdeutlichung einer Projektentwicklung wird das Projekt 'Vitalzentrum' in Meerbusch vorgestellt, soweit alle Informationen zu den einzelnen Bereichen vorhanden sind. Zu Anfang wird eine allgemeine Definition für den Begriff Projektentwicklung sowie im engeren, mittleren und weiteren Sinn erläutert. In den darauf folgenden Kapiteln 3 bis 7 der Arbeit werden die einzelnen Projektentwicklungsphasen detailliert beleuchtet und soweit möglich auf das Projekt 'Vitalzentrum' übertragen. Dabei werden die Phasen von Beginn mit der Projektinitiierung bis zum Ende mit der Projektvermarktung veranschaulicht. Das Ende der Projektarbeit bzw. der Schlussteil wird mit einer Zusammenfassung der Arbeit, einem Statement zum beschriebenen Projekt und dem dazugehörigen Fazit abgeschlossen.

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