| Geleitwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| Vorwort | 9 |
| 1. Familienunternehmen als Zukunftsgestalter | 12 |
| 1.1 Der Mittelstand als Motor der Konjunktur | 12 |
| 1.2 Was ist ein Familienunternehmen? | 14 |
| 1.3 Führungswechsel im Mittelstand | 21 |
| 1.4 Familienunternehmen und die Herausforderungen | 29 |
| 1.5 Unternehmensnachfolge im Fokus der Politik | 35 |
| 2. Generationswechsel aus Unternehmersicht | 37 |
| 2.1 Der richtige Zeitpunkt | 37 |
| 2.2 Notfallplanung | 40 |
| 2.3 Persönliche Positionsbestimmung | 44 |
| 2.4 Vom Lebenswerk loslassen | 48 |
| 2.5 Zielsetzungen und Interessenausgleich im Nachfolgeprozess | 55 |
| 2.6 Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung | 59 |
| 3. Die Zukunft des Unternehmens | 97 |
| 3.1 Stimmt die strategische Positionierung? | 97 |
| 3.2 Passt die Betriebsstruktur zu Ihrer Strategie? | 112 |
| 3.3 Wie führen Sie Ihr Unternehmen? | 114 |
| 3.4 Führung und Management | 125 |
| 3.5 Change Management – Veränderungsprozesse aktiv gestalten | 130 |
| 3.6 Etablierung eines Beirats | 138 |
| 3.7 Ist die richtige Mannschaft an Bord? | 144 |
| 4. Welchen Wert stellt Ihr Unternehmen dar? | 146 |
| 4.1 Verschiedene Sichtweisen auf das Unternehmen | 146 |
| 4.2 Wahl des Bewertungsverfahrens | 148 |
| 5. Rechtliche, steuerliche und finanzielle Aspekte der Unternehmensübertragung | 151 |
| 5.1 Welche Rolle spielt die Rechtsform? | 151 |
| 5.2 Steuerliche Aspekte | 159 |
| 5.3 Finanzierung | 164 |
| 6. Spannungsfeld Familie und Unternehmen | 171 |
| 6.1 Der Familienunternehmer | 171 |
| 6.2 Familie – Rückgrat des Familienunternehmens | 172 |
| 6.3 Werte- und Bedürfniswandel der Nachfolgegeneration | 173 |
| 6.4 Die richtige Strategie für Familie und Firma | 175 |
| 6.5 Die Rolle des Unternehmens selbst | 177 |
| 6.6 Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge | 179 |
| 7. Der Nachfolger aus der Familie – Garant für Kontinuität und Erfolg | 183 |
| 7.1 Der Generationswechsel birgt Risiken | 183 |
| 7.2 Anforderungskriterien für den guten Nachfolger | 185 |
| 7.3 Das Wesentliche – für Sie als Nachfolger | 200 |
| 7.4 Ursachen des Erfolgs | 203 |
| 8. Entwicklungsschritte im Nachfolgeprozess | 216 |
| 8.1 Prüfung und Entscheidung | 216 |
| 8.2 Training der unternehmerischen Persönlichkeit | 217 |
| 8.3 Unternehmenspraxis lernen | 223 |
| 8.4 Der Eintritt ins Familienunternehmen | 225 |
| Anhang: Vorgehensweise im Nachfolgeproblem | 238 |
| Abbildungsverzeichnis | 239 |
| Tabellenverzeichnis | 241 |
| Checklistenverzeichnis | 242 |
| Literaturverzeichnis | 243 |
| Danksagung | 247 |
| Stichwortverzeichnis | 248 |
| Der Autor | 252 |
