| Inhalt | 5 |
| Quo vadis Beratungswissenschaft? | 6 |
| Lite ra tur | 16 |
| Beratung als Wissenschaft, al s Profession oderKunst? | 17 |
| 1 Bera tung als Wissen schaft? Über wissensc haftliche Garte nzäune .. . | 17 |
| 2 Berat ung als Professio n? | 22 |
| 3 Beratung als Kunst? | 31 |
| 4 Was nun ? | 35 |
| Lite ratur | 38 |
| Beratung - (kleine Wissenschaft? | 40 |
| 1 Beratung als Produkt wissensch af tl icher Erkenntn is | 42 |
| 1.1 WisSt'l1 sc1wft als "Real Science" (Z ill/an, 2002, z it, in Ball/me, 2004, S. 18) | 44 |
| 1.2 A llwclldlmgsoriclltiertc WisscllscllUft | 45 |
| 1.3 Rcj1exil'l.' Wissenschaft | 46 |
| 2 Beralu ngswissenschaft als Widerspruch | 48 |
| 2.1 AliswirkllllgCIIlll1d Folgeerscheil1l1l1gell einer Wissenschaft im Mo dus " RealScience" | 49 |
| 2.2 Auswirkullgen lllld Fo/geerscht'illllllgen einer Wissenschaftim Modus"AIIU'f'Ildllllgsoriell/ierteWissenschaft" | 51 |
| 2.3 Ali swir/wllXt'II lind Folgt'l'rsd lt,jllllllgCIl einer Wisscllschaft im Modll s 3 "Rcflex iveWisscllschaft " | 52 |
| 3 Wechselwirk un ge n | 53 |
| 4 Beralungswissenschafl als Metawissenschaft | 55 |
| Literatur | 58 |
| Beratungswissenschaft - eine systemtheoretischeSkizze | 59 |
| 1 Wirt schaftssystem und Organisationen | 60 |
| 2 Wissenscha ftssyst em | 62 |
| 3 Beratungswis sensc haft als Beobachter | 63 |
| 4 Beral ungswissenschaft im Spannungsfeld von Wirt schaft undWissenschaft | 64 |
| Literatur | 67 |
| Beratung als Förderung von Selbstorganisationsprozessen- auf dem Weg zu einer aIIgemeinenTheorie der Beratung jenseits von .Schulen' und,Formaten' | 69 |
| 1 Stat ionen auf dem Weg zu einer allgeme inen Beratungstheorie | 71 |
| 1.1 Dt'r Weg zur Kombination VOll BeratlillgsallsätZt'1l | 71 |
| 1.2 Orientierung an ottgemeincn Wirkprill zipicll statt an ,SchIl1cII' a1lfgnmd Zoo llForschrll1gst'rgdll1 issell | 73 |
| 2 Selbsto rganisationsprozesse fördernde Prinzipien als Elemente einerall gemeinen Beratungstheori e | 74 |
| 2.1 S.'I"ergetik als Wissenschaft VOll Sei/lstorgallisatiollspTllUsst'1I inpsvctnscnenundsozialen Sys temen | 75 |
| 2.2 Generische, die Selbetorgenisation fiirdemdl.' Prinzipien | 79 |
| 2.2.1 Stabilitätsbedingungen schaffen | 81 |
| 2.2.2 Muster des relevanten Systems identif izieren | 82 |
| 2.2.3 Sinnbezug herstellen | 82 |
| 2.2.4 Energetisierungen ermöglichen/Kontrollparameter identifizieren | 83 |
| 2.2.5 Fluktua tionsverstär ku ngen realisieren/Destabilisierung | 84 |
| 2.2.6 Synchronisation beachten | 85 |
| 2.2.7 Cez telte Symmetriebrechung ermöglichen | 86 |
| 2.2.8 Re-Stabilisierung sichern | 87 |
| 3 Verknüpfung der ge ne rische n Prinzipien mit einem phaseno rientiertenProzessmodell für komplexes Problemlösen | 88 |
| 4 Kontextmodell | 93 |
| 5 Fazi t | 96 |
| Literatur | 97 |
| Beratung - ihre mikropolitische Einbindung undihre Dynamik aus organisationspsychologischerSicht | 100 |
| 1 Beratung | 100 |
| 2 Mikropolit ik | 103 |
| 3 Organisat ionspsychologie | 105 |
| 4 Beratun g - ein vernünftig-rationaler Pro ze ss? | 107 |
| 5 Mikropolili k im Beratu ngsprozess | 108 |
| 6 Absch luss | 111 |
| Literatu r | 111 |
| Strategisches Verhalten in der Berater-KlientenInteraktion | 113 |
| 1 Beratung in Organisatione n | 113 |
| 2 Einblicke in den Stand der psychologischen Forschung | 115 |
| 3 Die Berate r-Kliente n- In teraktion als Princ ipal-Age nt-Be zlehun g | 116 |
| 4 Strategisches Verh alten in de r Ber ater-Klienten-Interaktion | 119 |
| 5 Str ategische s Verhalten un d Beratungsquali tät. eine Stud ie in der IT | 126 |
| 6 Faz it | 129 |
| Literatur | 130 |
| Ziele, Anforderungen und Instilutionalisierungdes Forschungsfeldes Consulting Research | 134 |
| 1 Unterne hmensbera tung und Consulting Resea rch» | 134 |
| 2 Formale und in haltliche Anforderungen an das Fors chungsfeldCons ulti ng Research | 138 |
| 3 Untersuch ung zu r In stitu tionali sieru ng vo n Cons ulli ng Resea rch imdeutschsp rachigen Raum | 140 |
| 3.1 Motivation | 140 |
| 3.2 Stand des Forschungsfeldes Coneutting Research | 142 |
| 3.3 Met/lOde lind Stichprobe | 146 |
| 3.4 Ergebll ispräsell tati(ll1 und -discussion | 148 |
| 3.4.1 Auswertung | 148 |
| 3.4.2 Gründung einer Gesellschaft für Consulting Resea rch | 150 |
| 3.4.3 Gründung einer Fachzeitsch rift für Consulting Resea rch | 151 |
| 3.4.4 Abdeckurig des Themas Consulting Research durch existierend e Organisationen | 153 |
| 3.4.5 Ergänzende statistische Zusammenhangsanalyse | 153 |
| 3.5 ZlIsalnlllt'lljassllllg und Fazit der Studie | 154 |
| Literatur | 157 |
| Guter Beratung eine stärkere Position verschaffen | 161 |
| Umrisse einer Beratungswissenschaft | 168 |
| 1 Beratung und Wissenschaft | 168 |
| 2 Beratung und Gesellschaft | 170 |
| 3 Bera tung und Praxis | 172 |
| 4 Resümee | 173 |
| Liter at ur | 174 |
| Autoren | 176 |
