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E-Book

Strategisches Marketing

AutorCarsten Rennhak
VerlagVerlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl271 Seiten
ISBN9783800651276
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis15,99 EUR

Dieses Buch wendet sich an Studierende, Dozenten und Praktiker, die sich mit den Fragen der langfristigen Marketingplanung befassen. Besonders geeignet ist das Buch für Lehrveranstaltungen im Rahmen von Bachelorstudiengängen an Universitäten, Hochschulen für angewandte Wissenschaften und Dualen Hochschulen. Insbesondere für diese Zielgruppen bietet es eine Basis für eine theoretisch fundierte und dennoch kompakte und praxisnahe Ausbildung.
Am Anfang jedes Kapitels verschaffen die Lernziele einen Überblick über die Zusammenhänge. Außerdem werden zum Erschließen des Stoffs ein englischsprachiger Abstract, eine Zusammenstellung der wichtigsten deutsch- und englischsprachigen Schlüsselbegriffe sowie ein Glossar angeboten. Neben der Hervorhebung der wichtigsten Definitionen im Text und aktuellen Fallbeispielen dienen Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels der Lernkontrolle und einer gezielten Prüfungsvorbereitung.
Aus dem Inhalt
  • Grundlagen des Strategischen Marketings
  • Informationen im Strategieentwicklungsprozess
  • Grundlegende Strategieoptionen und Konzeptionsmodelle im Marketing
  • Ausgestaltung der Marketingstrategie
  • Umsetzung und Controlling für Marketingstrategien

Autor
Prof. Dr. Carsten Rennhak ist Professor an der Fakultät Betriebswirtschaft der Universität der Bundeswehr in München und Visiting Professor an mehreren internationalen Hochschulen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Zum Inhalt / Zum Autor2
Titel3
Vorwort4
Inhaltsverzeichnis6
1. Grundlagen des strategischen Marketings9
1.1 Aktuelle Herausforderungen im Marketing11
1.1.1 Marketingbegriff heute12
1.1.2 Herausforderungen für das moderne Marketing14
1.1.3 Marketingmaßnahmen im dynamischen Umfeld17
1.1.4 Wichtige Grundlagen des strategischen Marketings20
1.1.5 Das Aufgabenspektrum des strategischen Marketings21
1.1.6 Der strategische Planungsprozess22
1.1.6.1 Unternehmenszweck und Unternehmensmission26
1.1.6.2 Unternehmensphilosophie28
1.1.6.3 Unternehmensidentität30
1.1.6.4 Strategische Ziele der marktorientierten Unternehmensführung31
1.1.7 Leitbilder des strategischen Marketings36
1.1.7.1 Der ressourcenorientierte Ansatz36
1.1.7.2 Der marktorientierte Ansatz38
1.1.7.3 Vergleich und Würdigung der Ansätze39
1.2 Abgrenzung von Märkten und Geschäftsfeldern41
1.2.1 Marktabgrenzung41
1.2.1.1 Grundlegende Ansätze zur Marktabgrenzung43
1.2.1.2 Strategische Gruppen zur Kennzeichnung des relevanten Marktes45
1.2.1.3 Strukturelle Marktdeterminanten und Wettbewerbsintensität46
1.2.1.4 Abgrenzung strategischer Geschäftsfelder48
1.2.2 Methoden der Kundensegmentierung50
1.3 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung55
1.4 Weiterführende Literatur/Glossar60
2. Informationen im Strategieentwicklungsprozess62
2.1 Situationsanalyse64
2.1.1 Unternehmensanalyse64
2.1.2 Kundenanalyse66
2.1.3 Umfeldanalyse71
2.1.4 Verfahren zur Datengewinnung73
2.2 Entwicklung von strategischen Wettbewerbsvorteilen75
2.2.1 Weitere strategische Analysen75
2.2.1.1 Lebenszyklusanalyse76
2.2.1.2 Portfolioanalyse83
2.2.1.3 Wertkettenanalyse86
2.2.2 SWOT-Analyse90
2.2.3 Wettbewerbsvorteile durch Marketingstrategien93
2.3 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung96
2.4 Weiterführende Literatur/Glossar100
3. Grundlegende Strategieoptionen und Konzeptionsmodelle im Marketing102
3.1 Wettbewerbszentrierte Strategien104
3.1.1 Grundlegende Ausrichtungen marktgerichteter Strategien105
3.1.1.1 Alternativen wettbewerbsgerichteter Marketingstrategien110
3.1.1.2 Aspekte der wettbewerbsorientierten Marktteilnehmerstrategien114
3.1.2 Kundenzentrierte Strategien121
3.1.2.1 Kundenzufriedenheit121
3.1.2.2 Kundenzufriedenheit und Kundenbindung122
3.1.2.3 Kundenbeziehungszyklus und Kundenwertanalyse123
3.1.3 Strategische Marktwahl130
3.2 Situationsabhängige Strategiealternativen im Marketing134
3.2.1 Marketingstrategien für neue Märkte135
3.2.2 Marketingstrategien für reife Märkte137
3.3 Bewertung und Auswahl140
3.3.1 Prozessuale Schritte der Strategiebewertung140
3.3.2 Verfahren zur Strategiebewertung142
3.4 Ganzheitliche Konzeptionsmodelle in der deutschsprachigen Literatur146
3.4.1 Marketingmanagementzyklus nach Meffert146
3.4.2 Konzeptionspyramide nach Becker148
3.5 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung151
3.6 Weiterführende Literatur/Glossar157
4. Ausgestaltung der Marketingstrategie159
4.1 Produktstrategie161
4.1.1 Differenzierung und Positionierung von Produkten161
4.1.2 Herausforderungen bei Dienstleistungen167
4.1.3 Struktur des Produktportfolios169
4.1.4 Entwicklung neuer Produkte175
4.2 Preisstrategie180
4.2.1 Preis und Marketingstrategie182
4.2.2 Preisstrategien188
4.2.3 Preisstrategien für Dienstleistungen189
4.2.4 Preiselastizitäten192
4.2.5 Problembereiche der Preisstrategie195
4.3 Distributionsstrategie197
4.3.1 Strategische Vertriebskanalgestaltung200
4.3.2 Konflikte und Kooperation in Wertschöpfungsketten204
4.3.3 Trends in Vertriebskanälen206
4.4 Kommunikationsstrategie209
4.4.1 Der Kommunikationsprozess210
4.4.2 Kommunikationsziele211
4.4.3 Information Overload212
4.4.4 Kommunikationsinstrumente213
4.5 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung224
4.6 Weiterführende Literatur/Glossar229
5. Umsetzung und Controlling für Marketingstrategien231
5.1 Strategieimplementierung233
5.1.1 Strategische Fragestellungen der Marketingimplementierung233
5.1.2 Elemente der Strategieimplementierung236
5.1.3 Ansätze der Strategieimplementierung242
5.1.4 Internes Marketing und Strategieimplementierung244
5.2 Strategiecontrolling247
5.2.1 Formale Controllingsysteme249
5.2.2 Informelle Controllingsysteme251
5.2.3 Die Balanced Scorecard252
5.3 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung255
5.4 Weiterführende Literatur/Glossar259
6. Literaturverzeichnis260
7. Sachverzeichnis272
Impressum277

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