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Strukturation von Handwerksnetzwerken

Organisatorische Aktionsparameter der Netzwerkkooperationen von Handwerksbetrieben

AutorSiegfried Suchanek
VerlagDUV Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl289 Seiten
ISBN9783835096196
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR
Basierend auf einer praxisorientierten Analyse der Charakteristika des Handwerks entwickelt Siegfried Suchanek ein Organisationsmodell für ein Netzwerk von Handwerksbetrieben, das auf die spezifischen Belange der Branche zugeschnitten ist. Im Mittelpunkt stehen der Einsatz moderner IuK-Technologien und die Integration der individuellen Handwerksmentalität in die Organisations- und Steuerungsprozesse. Besonderen Wert legt der Autor auf die zielorientierte und operative Ausgestaltung seines Netzwerkmodells.



Dr. Siegfried Suchanek promovierte bei Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Ralf Reichwald am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Information, Organisation und Management der Technischen Universität München. Er ist als Qualitätsmanager, Marketingbeauftragter und Vorstandsassistent bei der Alpine Bau Deutschland AG, Eching b. München tätig.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort7
Inhaltsverzeichnis8
Abbildungsverzeichnis11
Tabellenverzeichnis13
Abkürzungsverzeichnis14
1 Einleitung16
1.1 Trends im Handwerk16
1.2 Forschungsdesign19
1.3 Gang der Untersuchung33
2 Aktionsparameter zur Analyse und Gestaltung netzwerkartiger Organisationen37
2.1 Begriffsabgrenzung38
2.2 Ansätze zur Organisationsanalyse und -gestaltung41
2.3 Fazit: Aktionsparameter zur Netzwerkgestaltung77
3 Charakteristika von Handwerksbetrieben und83
3.1 Zahlen und Fakten zum Handwerk83
3.2 Anlage der Exploration86
3.3 Aufbaustruktur: Stellen und Leitungssysteme88
3.4 Ablaufstruktur: Koordinationsinstrumente und Prozesse95
3.5 Aufgabenverteilung99
3.6 Kompetenzen und Interessen der Akteure119
3.7 Sachmittel und Information122
3.8 Beziehungen und Kommunikation126
3.9 Betriebsziele und -kultur130
3.10 Fazit: Beurteilung der Aktionsparameter aus Handwerkssicht134
4 Strukturation von Handwerksnetzwerken136
4.1 Organisationstheorien zur Netzwerkgestaltung136
4.2 Strukturation der Aktionsparameter157
4.3 Fazit: Handwerksnetzwerke aus strukturationstheoretischer Sicht172
5 Fallstudie Bootsbau-Handwerksnetzwerk179
5.1 Theoretische Vorüberlegungen zur Fallstudien- untersuchung180
5.2 Ausprägung der Aktionsparameter bei den Bootsbau- Netzwerkpartnern182
5.3 Anwendung des Netzwerk-Organisationsmodells für Handwerksbetriebe190
5.4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung205
6 Zusammenfassung und Ausblick210
7 Literaturverzeichnis215
8 Anhang277
9 Stichwortverzeichnis297

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