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E-Book

Supply Chain Integration

Entwicklung eines Integrators für die globale Supply Chain

Autor	Anna Kolmykova
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2015
Seitenanzahl	268 Seiten
ISBN	9783658026646
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	46,99 EUR

Anna Kolmykova stellt eine interdisziplinäre Forschung der SC Integration sowie die Entwicklung eines Integrationsansatzes für die flexible Einbindung der internationalen Partner in die globale Supply Chain (SC) vor. Wie erfolgt eine effiziente Integration der internationalen Akteure in die SC? Wie können komplexe globale SC flexibilisiert und gleichzeitig integriert werden? Das entwickelte Konzept eines Integrators bietet eine innovative, machbare Lösung. Ob internationale Luftfahrtprogramme oder globale Logistiknetzwerke, der gezielte Einsatz der Integratoren verbessert die Zusammenarbeit und eröffnet neue Kooperationshorizonte. Das Konzept des Integrators kann in weiteren Branchen und interkulturellen Netzwerken implementiert werden.

Dipl. Wirt.-Ing. für Luft- und Raumfahrt Anna Kolmykova verantwortet den Osteuropa-Bereich im Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik (ISL), Bremen und leitet die Europäisch-Ukrainische Wirtschaftsagentur (EUA).

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Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	6
Inhaltsverzeichnis	8
Abbildungsverzeichnis	13
Tabellenverzeichnis	15
Abkürzungsverzeichnis	16
1 Einleitung	19
1.1 in die Problematik	19
1.2 Zielsetzung der Arbeit	23
1.3 Forschungsmethodik	25
1.4 Aufbau der Arbeit	28
2 Theoretische Grundlagen der Supply Chain Integration	31
2.1 Supply Chain als Objekt der Untersuchung	31
2.1.1 Zur Definition des Forschungsobjektes	31
2.1.2 Systemanalyse des Forschungsobjektes	32
2.1.3 Besondere Merkmale einer globalen SC	52
2.1.4 Synopse der Konzeptionen	54
2.2 Grundlagen der Supply Chain Integration	55
2.2.1 Paradigmenwechsel zur Supply Chain Integration	56
2.2.2 Stand und kritische Würdigung der Supply Chain-Integrationsforschung	58
2.2.3 Zur Definition der Supply Chain Integration	65
2.2.4 Dimensionen der Supply Chain Integration	68
2.2.5 Integrationsinstrumente und Integrationstechnologien	83
2.2.6 Fazit	90
3 Entwicklung des Supply Chain Integration-Konzeptes	91
3.1 Supply Chain Integration aus der systemtheoretischen Perspektive	91
3.1.1 Systemintegration am Beispiel der Europäischen Integration	94
3.1.2 Systemintegration am Beispiel der Cluster Supply Chain Integration	95
3.2 Supply Chain Integration aus der soziokulturellen Perspektive	98
3.2.1 Supply Chain Integration als Integration der Beziehungen	98
3.2.2 Interkulturelle Kommunikation und Kulturintegration in den internationalen Supply Chains	101
3.2.3 Supply Chain Integration als Wissensintegration	103
3.3 Supply Chain Integration aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive	105
3.3.1 Integration als Optimierung	105
3.3.2 Effizienzsteigerung durch die Supply Chain Integration	106
3.4 Barrieren und Treiber der Supply Chain Integration	111
3.4.1 Integrationsbarrieren	111
3.4.2 Integrationstreiber	118
3.4.3 Fazit	119
3.5 Das Konzept der Supply Chain Integration	120
3.5.1 Integration versus Flexibilität	120
3.5.2 Flexible Supply Chain Integration	123
3.5.3 Holistische versus Semi-Integration	125
3.6 Gestaltungsprinzipien der Supply Chain Integration	126
3.6.1 Gestaltungselemente der Supply Chain Integration	126
3.6.2 Vorschläge zur Integrationsmethodik	128
4 Empirische Untersuchung der Integration am Beispiel der Aerospace Supply Chain	130
4.1 Methodik	130
4.2 Systemanalyse der globalen Aerospace Supply Chain	130
4.2.1 Systemumwelt der Aerospace Supply Chain	131
4.2.2 Systemgrenze und Bestandteile der Aerospace Supply Chain	137
4.2.3 Struktur der Aerospace Supply Chain	139
4.2.4 Effizienzsteigerung in der Aerospace Supply Chain	140
4.3 Untersuchung der Supply Chain Integration	141
4.3.1 Interne Integration	142
4.3.2 Lieferantenintegration	143
4.3.3 Integration der Produktentwicklung	146
4.3.4 Cluster Supply Chain Integration	148
4.3.5 Integrationsbarrieren	149
4.3.6 Integration versus Flexibilität	150
4.3.7 Fallstudie der europäisch-ukrainischen Aerospace Supply Chain	154
4.3.8 Fazit	159
4.4 Untersuchung der Integrator-Konzepte aus der Praxis	160
4.4.1 Methodenentwicklung	161
4.4.2 Konzepte der Transportintegration	163
4.4.3 Konzepte der Logistikintegration	173
4.4.4 Konzepte der Beschaffungsintegration	183
4.4.5 Integrator für die Distributionsprozesse	191
4.4.6 Integration der Produktentwicklung	194
4.4.7 Zusammenfassung der Analysen	198
5 Das Konzept eines Integrators	200
5.1 Theoretische Erklärung des Konzeptes des Integrators	200
5.1.1 Systemtheoretische Erklärung des Integrators	201
5.1.2 Organisationstheoretische Erklärungsaspekte des Integrators	209
5.1.3 Transaktionstheoretische Erklärung des Integrators	212
5.1.4 Soziokulturelle Erklärung des Integrators	217
5.1.5 Makroökonomische Effekte des Integrators	222
5.1.6 Betriebswirtschaftliche Analyse des Integrators	225
5.2 Entwicklung eines Soll-Modells	229
5.2.1 Rollen und Funktionen des Integrators in der Supply Chain	229
5.2.2 SWOT-Analyse des Integrators	233
5.2.3 Tätigkeitsfeld und Leistungsprofil des Integrators	234
5.2.4 Gestaltungsprinzipien	237
5.2.5 Zusammenfassung	237
5.3 Umsetzung des Integrator-Konzeptes in der Praxis	238
5.3.1 Modell eines Integrators am Beispiel des Europäischen Integrators	238
5.3.2 Integrationsrolle und Dienstleistungsprofil	239
5.3.3 Betriebswirtschaftliche Aspekte des Geschäftsmodells	241
5.3.4 Anwendungsbeispiele des Europäischen Integrators	242
5.4 Fazit	246
6 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf den weiteren Forschungsbedarf	247
6.1 Zusammenfassung	247
6.2 Ausblick	250
Literaturverzeichnis	253

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