| Vorwort zur 3. Auflage | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| 1 Grundlagen des Technologie- Roadmapping | 10 |
| Ein kleines Kunstwerk als Analogiespender | 11 |
| Vielfältige Formen des Technologie-Roadmapping | 16 |
| Einsatzgrenzen von Technologie-Roadmaps | 18 |
| Das Neue am Technologie-Roadmapping | 19 |
| Neuere Entwicklungen im Technologie- Roadmapping | 20 |
| Literatur | 23 |
| Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung des Technologie- Roadmapping | 25 |
| 2 Aufbau des Buches | 25 |
| Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping | 28 |
| Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management- Ansätze | 30 |
| Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie- Roadmapping | 33 |
| Anwendungsbeispiele für Technologie-Road-mapping | 34 |
| Literatur | 36 |
| Teil I Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung für das Technologie- Roadmapping | 37 |
| 3 Technologie-Früherkennung in multinationalen Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung | 38 |
| Untersuchte Unternehmen | 39 |
| Vergleichende Unternehmensanalyse der TFE in 21 Unternehmen | 40 |
| Fazit | 62 |
| Literatur | 64 |
| Einleitung | 65 |
| 4 Methoden der Technologie- Früherkennung und Kriterien zu ihrer Auswahl | 65 |
| Begriff und Nutzen der Technologie-Früherkennung | 66 |
| Untersuchungsmethodik | 67 |
| Genutzte Methoden und Bewertungsformen | 69 |
| Umfang der Technologie-Früherkennung | 71 |
| Einflussfaktoren auf die Methodenauswahl im Überblick | 72 |
| Einflussfaktor 1: Die Funktion der Analyse | 74 |
| Einflussfaktor 2: Heterogenität im organisationalen Referenzrahmen | 77 |
| Einflussfaktor 3: Unsicherheit der Analysesituation | 78 |
| Einflussfaktor 4: Zeithorizont der Analyse | 78 |
| Einflussfaktor 5: Industriespezifische Technologieentwicklung | 80 |
| Einflussfaktor 6: Entscheidungsstil und Kultur des Unternehmens | 84 |
| Einflussfaktor 7: Vertrautheit mit der Methode | 85 |
| Einflussfaktor 8: Zeitliche, personelle und finanzielle Restriktionen | 85 |
| Einflussfaktor 9: Wahrgenommene Bedeutung der Analyse | 86 |
| Fazit | 87 |
| Literatur | 88 |
| 5 Methoden der Zukunftsforschung – Langfristorientierung als Ausgangspunkt für das Technologie- Roadmapping | 91 |
| Langfristorientierung als Herausforderung für die Zukunftsforschung | 92 |
| Zukunft als Forschungsobjekt | 93 |
| Foresight: Rahmenkonzept der Zukunftsforschung | 96 |
| Methoden der Zukunftsforschung im Überblick | 97 |
| Datenbasierte Methoden | 100 |
| Trendextrapolation als Beispiel datenbasierter Methoden | 100 |
| Expertenbasierte Methoden | 101 |
| Experten-Vorhersagen zur Exploration | 102 |
| Delphi-Methode als Beispiel explorativer experten-basierter Methoden | 102 |
| Beteiligungsmethoden | 103 |
| Vorgehensweise bei der Zukunftsforschung | 104 |
| Auswahl geeigneter Methoden | 106 |
| Szenariotechnik: Verbindendes Instrument der Zukunftsforschung | 107 |
| Fazit | 109 |
| Literatur | 110 |
| Überblick | 112 |
| Unternehmensstrategische Auswertung der Delphi- Berichte | 112 |
| Grundlagen eines Delphi-Berichts | 113 |
| Erster deutscher Delphi-Bericht: Lernen von japanischen Erfahrungen | 114 |
| Mini-Delphi-Studie: Vertiefung in ausgewählten Themenfeldern | 119 |
| Zweiter deutscher Delphi-Bericht | 122 |
| Delphi-Berichte betriebswirtschaftlich nutzen | 128 |
| Nutzen und Grenzen einer Bestimmung der techno-logischen Position auf der Grundlage der Delphi- Berichte | 137 |
| Literatur | 139 |
| 7 Ein Tag im Leben des Marketing-leiters X. im Jahre 2010 | 140 |
| Zielrichtung der Untersuchung | 38 |
| Teil II Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping | 147 |
| 8 Strategische Planung mit Roadmaps – Möglichkeiten für das Innovations-management und die Personalbe-darfsplanung | 148 |
| Einleitung | 148 |
| Roadmaps visualisieren Entwicklungen | 149 |
| Generierung von Roadmaps | 150 |
| Komplexität der Zukunft | 153 |
| BOP-Modell | 154 |
| Einfaches Roadmapping | 156 |
| Produkt- und Technologie-Roadmapping im Unternehmen | 157 |
| Produkt | 159 |
| Roadmap | 159 |
| Technologie | 159 |
| Roadmap | 159 |
| Entwicklung von Projekt-Roadmaps | 161 |
| Einsatz von Roadmaps in der strategischen Personalbedarfsplanung | 163 |
| Erfolgsfaktoren und Nutzen | 164 |
| Fazit | 166 |
| Literatur | 166 |
| Bedarf an technologischer Vorausschau | 168 |
| 9 Explorative Technologie-Roadmaps – Eine Methodik zur Erkundung technologischer Entwicklungslinien und Potenziale | 168 |
| Technologie-Roadmaps | 169 |
| Grundlagen technologischer Vorausschau | 170 |
| Verdeutlichung der Methodik an Beispielen | 180 |
| Fazit | 190 |
| Literatur | 191 |
| Technologie-Roadmapping als wichtiges Feld eines interdisziplinären Technologie- und Innovations-management | 192 |
| 10 TRIZ-basiertes Technologie- Roadmapping | 192 |
| Theorie des erfinderischen Problemlösens | 194 |
| Vorgehensweise beim TRIZ-basierten Technologie- Roadmapping | 200 |
| Fazit | 209 |
| Literatur | 209 |
| Besonderheiten forschungsbezogener Technologie- Roadmaps | 211 |
| 11 Formen forschungsbezogener Technologie- Roadmaps | 211 |
| Konzeption anhand langfristig konstanter technischer Verläufe | 213 |
| Konzeption anhand von Delphi-Berichten | 217 |
| Konzeption anhand von Szenarien | 218 |
| Konzeption anhand von Leitbildern | 221 |
| Gegenwartsbezogene Konzeption | 224 |
| Fazit | 227 |
| Literatur | 228 |
| Dank | 229 |
| 12 Software-Werkzeuge zur Unterstützung des Technologie- Roadmapping | 230 |
| 13 Science fiction für Banker – Dr. Tech und das Elektronische Portmonee | 269 |
| Technische Neuheiten des Elektronischen Portmonees | 271 |
| Einsatzmöglichkeiten des Elektronischen Portmonees | 271 |
| Funktionsweise des Elektronischen Portmonees | 273 |
| Das Elektronische Portmonee im Konzept der Kreditbank | 274 |
| Das Elektronische Portmonee als Pendant zu KISS | 275 |
| Teil III Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management- Ansätze | 277 |
| 14 Gesamtkonzept zur langfristigen Steuerung von Innovationen – Balanced Innovation Card im Zusammenspiel mit Roadmaps | 278 |
| Grundkonzept der Balanced Scorecard | 280 |
| Siegeszug der Balanced Scorecard | 284 |
| Übertragbarkeit der BSC auf Innovationsbereiche | 286 |
| Beispiel 1: Drahtlose Kommunikationstechnik | 288 |
| Beispiel 2: Laserstrahlschneideanlagen im Maschinenbau | 289 |
| Balanced Innovation Card und Roadmapping – ein integrales Konzept | 290 |
| Literatur | 294 |
| Einleitung | 295 |
| 15 Roadmapping als integrative Planungsmethode im Rahmen eines situationsgerechten Time- to- Market Management | 295 |
| Problemstellung | 296 |
| Defizite und Forschungsbedarf | 298 |
| Ziel und Vorgehensweise des Beitrags | 299 |
| Entwicklung eines Stufenmodells zum Time-to- Market Management | 300 |
| Integration von Markt- und Technologiesicht | 301 |
| Drei Stufen des TtMM | 302 |
| Planungsmethodik des mittelfristigen Time-to- Market Management | 307 |
| Unterschiedliche Verwendungsformen des Road-mapping | 307 |
| Vorgehensweise beim ganzheitlichen Roadmapping | 308 |
| Fazit | 319 |
| Literatur | 320 |
| 16 Innovation Business Plan im Hause Siemens – Portfolio- basiertes Roadmapping zur Ableitung Erfolg versprechender Innovationsprojekte | 323 |
| Innovationsfähigkeit als komplexe Kompetenz | 324 |
| Grundidee eines Innovation Business Plan | 325 |
| Innovationsmix als Ausgangspunkt eines Innovation Business Plans | 328 |
| Identifikation von Prozessen im Portfoliomanagement | 330 |
| Zuordnung der Prozesse auf Rollen im Portfoliomanagement | 334 |
| Schnittstellen der Prozesse im Portfoliomanagement | 338 |
| Portfolio-basiertes Roadmapping als methodische Basis für den Innovation Business Plan | 339 |
| Methodische Einschränkungen und Anwendungs-grenzen eines portfolio- basierten Roadmapping | 346 |
| Fazit | 347 |
| Literatur | 349 |
| Einleitung | 350 |
| 17 Technologie-Roadmapping zur Planung und Steuerung der betrieblichen Forschung und Entwicklung | 350 |
| Betriebliche Forschung und Entwicklung im Spannungsfeld von Lebenszyklen | 353 |
| Anforderungen an das strategische Technologiemanagement | 356 |
| Ansätze zum Technologie-Roadmapping im Vergleich | 358 |
| Modifizierter Ansatz des Technologie-Roadmapping zur Unterstützung des strategischen Technologie-management | 362 |
| Unterstützung des Technologie-Roadmapping zur strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle | 366 |
| Vorgehensmodell zur Einführung des Technologie- Roadmapping | 371 |
| Kontinuierliche Pflege und zyklische Überarbeitung der Technologie- Roadmap | 378 |
| Fazit | 379 |
| Literatur | 381 |
| Zielstellung | 384 |
| 18 Integration der Technologieplanung in die strategische Geschäftsfeld-planung mit Hilfe von Roadmaps | 384 |
| Vorgehen bei der integrierten Geschäftsfeld- und Technologieplanung | 387 |
| Besondere Eignung des Roadmapping | 389 |
| Fazit | 391 |
| Literatur | 392 |
| 19 Space Travelling im Jahr 2013 oder: Von Hesses Steppenwolf zum Höhlengleichnis Platons | 394 |
| Steuerungstechnische Umsetzung des Technologie- Roadmapping | 278 |
| Teil IV Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie- Roadmapping | 403 |
| 20 Über den Beitrag system-dynamischer Modellierung zur Abschätzung technologischer Evolution | 404 |
| Systemdynamische Modellierung | 406 |
| Systemdynamische Untersuchungen zu Innovations-prozessen | 411 |
| Verbreitung des Internet in Bayern als Anwendung von System Dynamics | 412 |
| Grenzen systemdynamischer Modellierung und Erweiterungen | 416 |
| Literatur | 418 |
| Einführung | 421 |
| 21 Technikvorausschau mittels Repertory- Grid- Verfahren: Methodik und Praxisbeispiel | 421 |
| Methodik des Repertory-Grid-Verfahrens | 422 |
| Einsatz des Repertory-Grid-Verfahrens zur Technik-vorausschau | 423 |
| Fazit | 434 |
| Literatur | 436 |
| Mike Dorton, Virtualität und Kulturfilter | 437 |
| 22 Mike Dorton, Virtualität und Kulturfilter | 437 |
| Gesellschaftsziele im Widerspruch | 438 |
| Das einzigartige Produkt, ... | 439 |
| ... die einzigartige Entwicklung ... | 439 |
| ... und das einzigartige Arbeitsmedium | 440 |
| Vom Joggen ins Büro | 440 |
| Ausstattung im Integrated Reality Office | 441 |
| Jobübergabe im Streikfall | 442 |
| Faszination der Virtualität ... | 443 |
| ... und das persönliche Gespräch | 444 |
| Jobübergabe und Kulturfilter | 445 |
| Das ungewohnte Erlebnis des realen Zusammenseins | 446 |
| Vorhersagbarkeit von Zukünftigem mit quantitativen Methoden | 404 |
| Teil V Anwendungsbeispiele für Technologie-Roadmapping | 448 |
| 23 Technologie-Roadmapping in der staatlich geförderten Forschungs-planung: Erkenntnisse aus der Anwendung in europäischen Verbundforschungsprojekten | 449 |
| Technologie-Roadmapping in der Forschungsplanung | 451 |
| Fallstudie COMPANION: Erschließung des Themenschwerpunkts Collaborative Commerce | 455 |
| Erkenntnisgewinn und Empfehlungen | 463 |
| Fazit | 465 |
| Literatur | 465 |
| Ausgangsfragen des Top-Management | 468 |
| 24 Aktualisierung von Technologie- Roadmaps - Eine Fallstudie aus der Luftfahrttechnik | 468 |
| Ausgangsbedingungen der Fallstudie | 470 |
| Erstes Technologie-Roadmapping im Jahr 1998 | 472 |
| Entwicklungen nach dem ersten Technologie- Roadmapping | 474 |
| Aktualisierung bei Aircraft Devices | 475 |
| Fazit | 478 |
| Technologiemanagement als Herausforderung für Softwareunternehmen | 479 |
| 25 Technologie-Roadmapping in Softwareunternehmen – Eine Fallstudie bei Insiders Technologies | 479 |
| Wettbewerbsstrategische (Neu-)Ausrichtung von Softwareunternehmen | 481 |
| Integratives Technologiemanagement in Softwareunternehmen | 483 |
| Prinzipielle Ausgestaltung des Technologie- Roadmapping in Softwareunternehmen | 485 |
| Ausgestaltung des Technologie-Roadmapping | 491 |
| Fazit | 495 |
| Literatur | 496 |
| Überblick | 449 |
| Teil VI Widmung und Dank | 497 |
| 26 Widmung | 498 |
| ... Menschliches | 499 |
| Wünsche | 501 |
| Fachliches und ... | 498 |
| Dank | 502 |
| Autoren | 503 |
