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Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management

Ein empirischer Beitrag am Beispiel der deutsch-französischen Zusammenarbeit

AutorRobert Münscher
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl543 Seiten
ISBN9783834965868
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis64,99 EUR
Robert Münscher zeigt mit welchen Verhaltensweisen Manager die Vertrauenswürdigkeit von Kollegen oder Geschäftspartnern einschätzen, auf welche Weise unterschiedliche kulturelle Hintergründe die Vertrauensentwicklung beeinträchtigen und mit welchen Verhaltensstrategien man Missverständnisse vermeidet.

Dr. Robert Münscher promovierte bei Prof. Dr. Torsten Kühlmann an der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bayreuth. Er leitet die Abteilung Beratung am Centrum für soziale Investitionen und Innovationen der Universität Heidelberg. Für seine mit summa cum laude bewertete Dissertation wurde Robert Münscher mit dem Fürther Ludwig-Erhard-Preis 2010 ausgezeichnet. Mit dem Preis wird jährlich eine innovative, praxisnahe und gesellschaftlich relevante Promotionsarbeit ausgezeichnet. Er ist zugleich 'Preis für Ökonomie der Metropolregion Nürnberg'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Inhaltsübersicht7
Inhaltsverzeichnis8
Abbildungsverzeichnis19
Tabellenverzeichnis20
Einleitung: Vertrauensentwicklung im Management und der Einfluss kultureller Prägungen22
1. Eine Theorie des Einflusses kultureller Differenz auf die Entwicklung von Vertrauen30
1.1 Vertrauen: Grundlegende Aspekte und Unterscheidungen30
1.2 Orientierung in der einschlägigen Forschungsliteratur45
1.3 Ein Modell des Einflusses kultureller Differenz auf die Vertrauensentwicklung62
1.4 Theoretische Fundierung des Modells76
1.5 Die Gefahr kultureller Vertrauensmissverständnisse98
1.6 Zusammenfassung und Forschungsfragen108
2. Die Studie: Ein Ansatz der interkulturellen Vertrauensforschung110
2.1 Forschungsdesign110
2.2 Datenerhebung153
2.3 Datenauswertung162
3. Vertrauensfaktoren im Management198
3.1 Einführung in das System der Vertrauensfaktoren199
3.2 Aufgabenbezogene Vertrauensfaktoren205
3.3 Beziehungsbezogene Vertrauensfaktoren238
3.4 Interkulturelle Vertrauensfaktoren288
3.5 Tabellarischer Überblick des Systems der Vertrauensfaktoren302
3.6 Weitere Einflussfaktoren auf Vertrauen304
3.7 Fazit: Überwindung der Mehrdeutigkeiten308
4. Kulturunterschiede der Gewichtung von Vertrauensfaktoren312
4.1 Gesamtüberblick der Ergebnisse314
4.2 Einzelergebnisse und Diskussion320
4.3 Zusammenfassung341
5. Kulturunterschiede der Diagnose von Vertrauensfaktoren345
5.1 Umgang mit Absprachen und Regeln349
5.2 Weitergabe von Informationen365
5.3 Umgang mit Anweisungen372
5.4 Bewältigung von Aufgaben389
5.5 Umgang mit Konflikten und Schwierigkeiten407
5.6 Beziehungsaufbau und Beziehungspflege414
5.7 Aufdeckung von Relationship Fit437
5.8 Respektvoller Umgang444
5.9 Fairplay in der Zusammenarbeit469
5.10 Kooperatives Verhalten476
5.11 Tabellarische Übersicht der Unterschiedsbereiche481
6. Zusammenfassende Diskussion484
6.1 Theoretischer Beitrag484
6.2 Empirische Ergebnisse488
6.3 Zusammenführung der Ergebnisse der Einzelauswertungen495
6.4 Anknüpfungspunkte für weitere Forschung507
6.5 Nutzen der Ergebnisse in der Personalentwicklung509
6.6 Abschließende Einschätzung522
Literaturverzeichnis524
Anhang553

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