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Wertschätzende Kommunikation im Business

Wer sich öffnet, kommt weiter. Wie Sie die Gewaltfreie Kommunikation im Berufsalltag nutzen

AutorBeate Brüggemeier
VerlagJunfermann
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl208 Seiten
ISBN9783955710699
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis23,99 EUR
Kennen Sie das? Ein Gespräch mit einer Kollegin oder einem Mitarbeiter entwickelt sich zu einer Abfolge von Angriffen, Verteidigungen und Rechtfertigungen? Dabei ist Ihnen doch eigentlich an einem respektvollen Miteinander gelegen! Hinter missglückten Kommunikationssituationen stecken häufig keine bösen Absichten. Vielmehr sind es mangelnde Kenntnisse darüber, wie sich Kommunikationsprozesse so gestalten lassen, dass Ziele erreicht werden das Gegenüber Wertschätzung erfährt. Das geeignete Tool: die Wertschätzende Kommunikation, deren vier Schritte auf Marshall Rosenbergs Gewaltfreier Kommunikation basieren. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie mithilfe dieses Ansatzes Ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten professionalisieren und mit Ihrer Sprache Einfluss, Erfolg und Menschlichkeit erreichen.

Beate Brüggemeier ist zertifizierte GFK-Trainerin, Kommunikations- und Managementberaterin mit eigenem Unternehmen in Hofheim am Taunus. Ihr Fachwissen erlangte sie von namhaften Psychologen, wie Marshall Rosenberg und Friedemann Schulz von Thun. Ihre Spezialgebiete sind Konzepte der wertschätzenden Führung und Kommunikation für die freie Wirtschaft. www.beatebrueggemeier.de

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Inhalt6
Übungsverzeichnis9
Übung: Beobachtung von Bewertungen trennen30
Übung: Unterscheidung Gefu?hle – Nicht-Gefu?hle39
Übung: Gefu?hle ausdru?cken und Verantwortung u?bernehmen43
Übung: Übersetzung von Sprachmustern in eine bedu?rfnisorientierte Sprache52
Übung: Bedu?rfnisse erkennen und Verantwortung fu?r Gefu?hle u?bernehmen53
Übung: Bitten aussprechen63
Übung: Selbstverantwortung u?bernehmen68
Übung: Selbstempathie82
Übung: Nach außen aufrichtig kommunizieren87
Übung: Empathie102
Übung: Empathischer Gesprächseinstieg104
Übung: Mit welchen Ohren wurde gehört?108
Übung: Reaktionen auf Kommunikations-Sackgassen109
Übung: Umgang mit Ärger119
Übung: Umgang mit Selbstvorwu?rfen127
Übung: Kritik ausdru?cken133
Übung: Kritik empathisch hören133
Übung: Nein sagen138
Übung: Empathisch Nein hören141
Wertschätzung ausdrücken: Übung 1161
Wertschätzung ausdrücken: Übung 2162
Wertschätzung ausdrücken: Übung 3162
Wertschätzung ausdrücken: Übung 4163
Übung: Selbstwertschätzung167
1. Herausforderungen heute10
2. Einleitung12
3. Dicke Luft kostet Geld16
4. Macht mit statt Macht über18
5. Worte können Fenster oder Mauern sein20
6. Die vier Schritte der Wertschätzenden Kommunikation22
6.1 Das Modell der Wertschätzenden Kommunikation23
6.2 Erster Schritt: Beobachtung25
6.3 Zweiter Schritt: Gefühl32
6.4 Dritter Schritt: Bedürfnis46
6.5 Vierter Schritt: Bitte55
7. Selbstverantwortung übernehmen66
7.1 Sie müssen gar nichts!67
8. Selbstempathie – Das Wesentliche in sich selbst hören72
8.1 Die Signale des Körpers hören73
8.2 Der Prozess der Selbstempathie74
9. Nach außen aufrichtig kommunizieren84
9.1 Aufrichtig kommunizieren auf einen Blick86
10. Erfolgsfaktor Empathie88
10.1 „Ich kann Sie verstehen!“ ist keine Empathie90
10.2 Empathisch zuhören92
10.3 Empathie im Kundenservice94
10.4 Bad News96
10.5 Empathie im Verkaufsgespräch97
10.6 Empathie in der Familie98
10.7 Effektivität steigern durch Empathie100
10.8 Übungen102
11. Vier Wahlmöglichkeiten des Hörens – Umgang mit Angriffen und Vorwürfen106
11.1 Übungen: Wahlmöglichkeiten des Hörens108
12. Ärger kostet Zeit112
12.1 Ärger-Prozess114
12.2 Ärger ausdrücken, ohne zu verletzen120
13. Umgang mit Selbstvorwürfen und Fehlern124
13.1 Prozess Umgang mit Selbstvorwürfen auf einen Blick126
14. Kritik128
14.1 Kritik hören128
14.2 Kritik ausdrücken131
15. Nein sagen, Nein hören134
15.1 „Nicht Nein sagen können“ – Zeitdiebe im Arbeitsalltag134
15.2 Nein-Sagen heißt, eine Entscheidung treffen135
15.3 Nein hören139
16. Gespräche vorbereiten und führen142
16.1 Zwanzig Überlegungen zur Gesprächsgestaltung144
16.2 Mitarbeitergespräche: Begegnen statt beurteilen145
17. Aufgaben delegieren148
17.1 Delegieren auf einen Blick152
17.2 Wertschätzend delegieren153
18. Wertschätzung156
18.1 Wertschätzung hat nichts mit Loben zu tun156
18.2 Wertschätzung ausdrücken159
18.3 Lob in Wertschätzung übersetzen160
18.4 Übungen: Wertschätzung ausdrücken161
18.5 Wertschätzung im Berufsalltag163
18.6 Die Kunst, Wertschätzung zu empfangen165
18.7 Warten Sie nicht auf Wertschätzung, kümmern Sie sich darum166
18.8 Selbstwertschätzung als Kraftquelle nutzen167
19. Interviews168
19.1 Interview mit Dr. Alexander Rehm, Geschäftsführer, Fresenius Kabi Deutschland GmbH in Bad Homburg v. d. H.168
19.2 Interview mit Michael Kolbenschlag, Partner und Mitglied des Vorstands der Rödl Consulting AG, Unternehmensberatung in Nürnberg172
19.3 Interview mit Bürgermeisterin Gisela Stang, Stadt Hofheim am Taunus176
19.4 Interview mit Stefany Dücker, Thomas Cook AG in Oberursel178
19.5 Interview Aja-Textor-Goethe-Haus Alten- und Pflegeheim in Frankfurt/M.181
20. Nachklang und Danksagungen186
21. Wortschatz für Gefühle und Bedürfnisse188
Literatur194

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