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E-Book

Wie man mit Geschick und Ausdauer ein Unternehmen kaputt macht

Business-Roman

AutorRichard Glahn
VerlagCETPM GmbH
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl145 Seiten
ISBN9783940775535
FormatPDF/ePUB
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis17,99 EUR
Jeder schreibt ein Buch darüber, wie man ein Unternehmen fit macht. Schreib' doch mal eines, wie man ein Unternehmen kaputt macht", sagte dem Autor einst ein guter Freund.

Am fiktiven Beispiel der Übernahme eines hervorragend funktionierenden Mittelständlers durch einen großen Konzern erzählt der Autor eine Geschichte, die dazu einlädt, Regeln, Führungsverhalten und den Grad der Selbstständigkeit von Einheiten im eigenen Unternehmen zu hinterfragen - nicht nur im Konzern, nicht nur nach Zukäufen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis8
Warum ein so ungewöhnliches Buch?10
1 Was zuvor geschah14
2 Der erste Eindruck, und der zweite32
3 Die Verhörtrupps kommen36
4 Der neue Angebotsprozess und die neuen Tools für die Konstruktion40
5 Die allumfassende Strategie46
6 Erst die Zahlen, dann die Menschen60
7 Was genau bringt das dem Kunden?64
8 Oh weh, ein unterschrittenes Budget67
9 Das Operational-Excellence-Treffen69
10 Herr Unproduktiv aus England75
11 Das interne Audit84
12 Sorge um den Auftragseingang86
13 Die sinnfreie Zentralisierung interner Dienst-leistungen90
14 Entscheidungsfindung und Verantwortung im Toll-Konzern93
15 Der nachhaltige Verlust der Mitarbeiter100
16 Personalentwicklung und Karriere im Toll-Konzern107
17 Wertschätzung112
18 Der Weihnachtsschmuck und die neue Kultur der Kompromisslosigkeit121
19 Die Arbeitsunfallstatistik122
20 Die verpasste Chance124
21 Die Tochtergesellschaften haben zum Teil noch weniger zu lachen126
22 Drei Umstrukturierungen in vier Jahren129
23 Keine Energie mehr – und es kommt immer doller137
24 Und nun?140

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